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[期刊] 财务与会计  [作者] 王晓燕  
(一)增强预算的严肃性和约束力1.做好顶层设计,构建职责分明的预算管理组织体系是实施好预算管理的前提。为保证预算管理效果,教育考试机构应设立科学规范的预算管理组织体系,根据本单位各项考试业务实际,结合单位内部控制制度,按照预算流程中的关键点划分责任,以制度化的形式规范各部门各岗位的预算职责和权限;健全和完善从预测到预算、从决策到执行、从执行到监督中的预算管理制度,确保预算编制、审批、执行、评价等职责相分
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄敏新  
(一)完善预算编制1.以内涵式导向的业务工作计划为基础。高校预算是将各年度的工作计划用资金来进行量化,是货币化的工作计划。预算管理用资金量来细化高校的战略规划和年度工作目标,是对高校学科和专业建设、科研管理和后勤服务等工作进行量化后做出的计划安排。因此,年度业务工作计划首先要体现内涵式发展的要求。以学科建设为例,工作计划应突出师资队伍和学科团队建设,据此编制下一年度的部门和项目经费预算。学科建设作为
[期刊] 涉外税务  [作者] 朱芳芳  
针对中国地方公共预算管理存在的问题,我国应在把预算管理的重心放在支出上、注重对支出绩效的评估、加强税收管理、增强财政透明度、追求公众的回应性、实行跨年度预算规划、建立地方公共支出预算编制论证制度等方面寻求突破。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 来启华  
文化建设的根本目的,是构建和谐的精神家园。要重视文化建设对教育考试事业发展的影响。核心价值观是精神文化的灵魂和基石,在文化建设中处于纲举目张的重要位置。考试安全是维护考试公平,促进教育发展和实现社会公平的重要基础。要充分认识教育考试,尤其是选拔性考试的高利害性和高风险性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王金凤  别晓彬  贺旭玲  
(一)加强定额信息积累,为全面预算编制提供基础消耗定额是预算编制的基础,其准确性直接影响到预算的科学性。在煤矿日常工作中,应要求各部门尤其是一些辅助业务部门,如机修厂、供应科、煤销科、供电公司等,注意基础信息的积累,加强对各类活动消耗定额的收集、补充和修订。例如机修厂应筛选出合理的日常维检、大修、外委等所耗费的零配件、人工数、机器工时和其他零星费用,剔除掉窝工、材料浪费等无效作业所耗的
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨激文  
随着我国市场经济的深入发展,国内越来越多的企业开始认识到全面预算管理的重要性,并开始着手实施,但企业在组织预算编制工作中,经常会陷入一些误区,如编制方法模式化,更多关注编制技术本身,片面追求预算指标的准确性,致使企业预算编制工作在较低的层次上徘徊。针对企业在预算编制工作中存在的问题,提出如下改进建议:1、建立预算编制基本流程。将务文式的预算管理制度流程化,有助于预算管理制度的落实。预算编制基本流程可以反映董事会、预算管理委员会、预算管理部门和各责任中心在预算编制中的主要职责、相互关系和工作程序。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙剑平  邓钦  张峥  
近年来,股份制改造和公开上市促使中国银行业的预算管理水平不断提高,但与国际先进银行相比,在预算意识、管理流程、组织模式等方面仍存在改进空间。(一)国际先进银行全面预算管理的特点1.预算编制覆盖全面经营活动,并充分重视内外部相关信息。国际先进银
[期刊] 学位与研究生教育  [作者] 黄国良  阮文娟  
对我国MPAcc教育在培养对象、教授内容以及行业监管方面存在的问题进行了阐述,并针对这些问题提出了建议,如吸纳政府、非营利组织、法律行业的人员攻读MPAcc学位;加大外语教学及国际会计准则和法律知识教学的比重;加强行业监管等。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李震  
一、把握职业教育、职业培训和职业发展的规律,把握市场化、经济全球化背景下职业资格培训与认证的发展趋势——传统的建立在职业准入和市场准入的职业资格考试与认证在保护国家和社会公众利益、保护劳动者人身安全方面的作用依然十分必要。——随着劳动力市场的发
[期刊] 财务与会计  [作者] 肖帅  林加渲  
(一)夯实项目库构建基础一是建立高等学校的中长期发展规划编制机制。合理规划学校建设远景、中长期发展目标、年度分解任务,确保学校各部门从思想上统一明了学校的发展方向。将具体任务分解到职能部门和建设项目,使得预算项目构建能够与学院中长期规划相贴合。二是成立独立专业的预算管理委员会,主要负责在学校中长期规划的指引下,听取各具体项目立项和经费申请
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 李燕  
近年来 ,由于经济形势的变化以及各项改革措施的推出与我国现行《预算法》中的一些规定产生了一定的矛盾 ,同时 ,现行《预算法》中的一些空白也使得有关预算管理制度实施缺少法律依据 ,因此 ,为使政府预算真正具有法律效力 ,建立良好的社会主义市场经济秩序 ,应适时修改和补充我国现行《预算法》。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 徐艳  
一、树立以人为本思想,实现高校预算制度化管理。要提高高校预算编制质量,应当动员尽可能多的部门主动参与预算的编制和控制,为更好地实施预算管理献计献策。这样可以体现教职工的主人翁精神,提高教职工的工作积极性,促进信息更广泛地交流, 使预算编制更为细致、更具有科学性及操作性。此外,要加强对各部门负责人的培训,提高其预算编制技能,为整个学校的预算编制工作打下坚实的基础。同时,还应实现高校预算的制度化管理。首
[期刊] 财务与会计  [作者] 童云翔  
财务预算编制是建立在对市场预测基础上的,而市场的不确定性和波动性又是企业经营所面临的最大挑战,因此,对预算管理级次多、产权结构多元化、业务范围广、跨地域的企业集团来说,预算编制工作的难度更大。为确保预算工作的顺利进行,笔者认为,企业在预算编制与管理中,需要重点做好以下工作:1、提高对预算编制工作重要性的认识。首先,企
[期刊] 中国财政  [作者] 刘怡斐  
我国政府预算管理一直处于不断的摸索和创新中,目前已基本形成了完整流程,积累了很多宝贵经验,并有效推进了公共财政体系建设。但不可否认的是,政府预算管理仍存在一些问题,不利于财政资金的高效使用和国有资产的保值增值,需要深入研究和探讨。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 徐文学  
高等学校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,是提高高校资金使用效益、确保高校事业计划完成的一个重要手段。本文分析了当前高校预算管理中存在的几个主要问题,并针对存在的问题提出建立完善的高校财务预算管理体系。
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