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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王雁飞 张静茹 林星驰 周良海 朱瑜
教练型领导是西方近年来兴起的一种新型领导方式，与传统领导行为不同，教练型领导行为注重通过领导者与员工的良好互动，来改善员工的心智模式、开发员工的智慧潜能，进而实现员工与组织的双赢。随着教练型领导行为对员工与组织发展作用的日益凸显，理论界对教练型领导行为的研究也越来越多。本文在文献回顾的基础上，对教练型领导行为的概念内涵、理论基础、结构与测量、影响因素与影响效应等方面的研究进行了系统的梳理与整合，探讨了该领域研究存在的问题，并展望了今后的研究方向。
关键词：
教练 教练型领导行为 影响因素 影响效应
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于米
教练的本质是反馈领导力评鉴专家李峰博士根据自己担任高管教练的心得,提出了领导力发展理念"一二三":一、什么样的领导是好领导;二、自己是什么样的人;三、自己根据两者之间的差距进行调整。其中,前两个阶段是最重要的。做教练最重要的是通过问问题,让辅导对象想清楚什么样的领导是好领导;然后通过给他反馈,让他知道自己现在是什么样的,他自己认识到了差距以后,剩下的就好做了。教练方法的本质是反馈,从而提高辅导对象的自我意识。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
史烽 安迪 蔡翔
面对复杂多变的动态化环境和日趋激烈的竞争压力,教练型领导对员工创新行为的作用日益凸显,但已有研究缺乏对二者的关系进行深入探讨。本研究立足于中国情境,基于社会信息加工理论和资源保存理论,以256名不同企业人员作为调查对象,采用层次回归分析考察教练型领导对员工创新行为的内在影响机理和边界条件。结果表明:教练型领导显著正向影响员工创新行为;心理资本在教练型领导与员工创新行为之间起部分中介作用;情绪智力不仅正向强化教练型领导与员工创新行为之间的关系,并且显著调节心理资本在教练型领导与员工创新行为之间的中介作用。以上结果能为学界和业界提供一定的理论指导和实践启发。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
杨楠 马清栋
教练型领导能够影响新员工角色社会化,在此过程中领导-成员交换关系以及自我效能感分别发挥着中介和调节作用。笔者基于社会交换和组织认同理论,剖析了教练型领导影响新员工角色社会化的机理。通过对6家大型企业进行问卷调研,并采用层次回归方法,实证检验了教练型领导与新员工角色社会化的关系。实证检验结果显示:教练型领导对新员工角色社会化有显著的促进作用,领导-成员交换关系在其中发挥着中介效应;自我效能感在教练型领导与新员工角色社会化的关系中起正向调节作用,当新员工处于高自我效能感状态时,可以强化领导-成员交换关系的中介效应。基于此,笔者建议企业应注重对新员工的指导和帮助,为其提供便捷有效的沟通渠道,从而提高领导-成员交换关系的水平;管理者还可根据新员工情况进行适度授权,增强新员工的自我效能感。本研究通过揭示教练型领导影响新员工角色社会化机理,从角色社会化层次拓展了组织认同方面的学术性探讨,可为企业激发新员工潜能并增强其组织归属感提供借鉴。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
刘良灿 赵龙英
在经济转型发展以及不断创新的时代背景下,跨界已是大势所趋。作为一种积极行为,跨界行为对员工创造力以及企业创新绩效都有着重要意义。正是由于跨界行为在组织发展过程中的突出作用,使得该行为引起了学术界的兴趣,国内外学者对此展开了一系列研究,研究内容主要涉及跨界行为的内涵界定、影响因素以及对企业创新、创造力等方面的影响,研究成果越来越丰富。通过回顾现有文献,就跨界行为的内涵、结构测量、前置因素与作用结果进行分析与梳理,在总结跨界行为研究不足的基础上展望其未来研究方向,以期对企业管理实践和后续研究提供一定的参考价值。
关键词：
跨界 跨界行为 创新绩效
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张永军 赵国祥 于瑞丽
伦理型领导是近年来国内外学者普遍关注的热点问题之一。虽然以往研究对伦理型领导的影响机制、影响结果等方面展开大量探讨，但依然存在诸多不足之处。本文探讨了伦理型领导的前因变量、潜在风险，多层次伦理型领导的关系以及伦理型领导影响效能的边界条件四大问题，并对其中可以深入研究的关键点进行了剖析，力求丰富和发展伦理型领导的理论体系。
关键词：
伦理型领导 前因变量 影响机制 边界条件
[期刊] 管理现代化
[作者]
景保峰
随着包容性发展理念的深入,组织管理领域的国内外学者开始关注一种新兴领导风格—包容型领导。系统地回顾了包容型领导的定义、行为特征、内容结构和测量、影响效应及作用机制,并对其未来的研究趋势进行展望。
关键词：
包容型领导 包容 领导
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
刘江芹 叶茂林 彭坚
知识经济对领导者提出了新的要求与挑战，使得传统领导理论的效用价值受到了一定的限制。在这一背景下，各式领导理论层出不穷。其中，知识型领导是近年来较受关注的一种符合时代要求的新型领导理论。知识型领导是指领导者基于自身的知识素养和学习能力，通过学习模范作用和知识管理行为来激发组织成员的知识共享和不断学习，进而营造积极的组织学习气氛，以提升组织竞争力并实现组织共享愿景。知识型领导能够有效管理组织的知识活动，提升组织绩效和组织创新能力。本文对现有的相关研究进行了述评，并在此基础上对未来研究方向进行了展望。
关键词：
知识型领导 知识管理 知识共享 组织创新
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王弘钰 刘伯龙
创业型领导是创业精神和领导力融合的领导方式,是组织应对不确定的环境、获取可持续发展竞争力的重要驱动因素。对创业机会的有效识别和开发是创业型领导的主要特征。以往研究常将创业和领导力分开讨论,直到近些年学者们才逐渐意识到将两者融合的重要性。本文通过文献梳理,在分析了创业型领导研究起源与概念内涵的基础上,将其与其他领导类型进行了比较,并围绕创业型领导的测量工具、影响因素与影响效应等内容进行了述评,以厘清相关问题,并提出整合分析框架,从而为进一步的深入研究提供支撑。
关键词：
创业精神 领导力 创业型领导
[期刊] 经济管理
[作者]
范雪灵 王小华
愿景型领导是西方近年来兴起的领导方式,在引领组织发展和激励员工方面具有重要的作用,它能够有效地影响员工的认知、心理和行为,提升团队和组织的绩效。现有的关于愿景型领导的研究虽丰富多样,但整体上较为散乱、零碎,未能形成系统的研究框架。因此,本文对国内外有关愿景型领导的经典文献进行回顾与整合,从愿景型领导的内涵、结构与测量以及相关的实证研究等方面进行了系统的梳理和评述,并在此基础上从愿景型领导的量表开发、前因和结果、调节和中介机制等方面提出了未来的研究框架,以期为国内学者开展相关研究提供有益的帮助。
关键词：
愿景型领导 愿景沟通 愿景内容
[期刊] 管理现代化
[作者]
邓英欣 彭鹏
真诚型领导理论作为领导特质理论发展的新阶段,越来越受到研究者和实践者的重视。但是真诚型领导的理论研究和管理实践还处于起步阶段。文章系统地回顾了前人关于真诚型领导的定义、结构和测量方法,对其影响因素、与企业员工绩效的关系进行了讨论,并在此基础上对未来真诚型领导的开发提出了研究展望。
关键词：
特质领导 真诚型领导 员工绩效
[期刊] 投资研究
[作者]
谭乔予 杨丽 张征 杨付
谦逊型领导(humble leadership)作为一种新兴的领导方式,强调坦承自己的缺点和不足、欣赏他人的优点和贡献、虚心学习。本文主要从谦逊型领导的起源与概念、结构维度与测量、与其他类型领导的区别与联系、相关实证研究等方面,对国内外相关文献进行了较为系统的梳理和述评。本文认为,基于现有研究之上,未来研究应继续完善谦逊型领导的概念与测量、拓展其研究层次与方法、进行跨文化和本土化研究、借鉴其与其他领导理论的比较研究视角,以推动谦逊型领导理论的进一步发展。
关键词：
谦逊型领导 谦逊性 领导有效性 本土化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张征 李冉
共鸣型领导作为一种关系型领导,强调领导与下属的情绪保持一致,在与下属互动中表现出正念、希望和怜悯,使下属在面对挑战时保持韧性和高效工作。目前,学术界对共鸣型领导的内涵、测量与作用机制的研究仍处于起步阶段,相关研究述评十分缺乏。基于此,本研究对国内外相关文献进行了系统梳理和探讨,对共鸣型领导的概念、测量和前因进行了阐述,从个体和团队两个层面梳理了其作用效果,从互惠、情感、资源三个视角归纳了其发挥作用的机制,并提出一个整合性模型。未来研究可以继续完善共鸣型领导的内涵与维度,探索共鸣型领导的诱因,开展领导者视角的后果研究,拓展研究层次,探讨中国本土文化的权变作用,从而推动共鸣型领导研究的进一步发展。
关键词：
共鸣型领导 和谐 领导力
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
宋孜宇 高中华
本文基于“工作要求-资源模型”和社会交换理论探讨工作投入在教练型领导激发员工创新行为过程中发挥的中介作用机制，依据自我损耗理论分析当前职场中普遍存在的午间工作活动发挥的调节作用机制，并基于计划行为理论探析建设性变革责任感的调节效应，从而构建一个双调节模型。通过对来自中国多个相对发达地区科技型企业的504份样本进行实证分析，结果表明，教练型领导对员工创新行为会产生积极影响，其内在作用机制部分来自工作投入的中介效应，午间工作活动对这一中介效应发挥负向调节作用，建设性变革责任感发挥正向调节作用，而且午间工作活动的调节效应强度大于建设性变革责任感。研究结论表明，“张弛有度”的管理策略更有利于教练型领导的创新激励效应。
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