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[期刊] 当代财经  [作者] 曾路  陈媛  
企业只要将顾客满意作为一切行动的出发点,把竞争力当成衡量多寡的标准,建立完善的信息沟通及处理系统,敏捷、精确的制造系统和深层、广阔、紧密、高可控的市场分销系统,并以柔性化的组织、合理的资源配置和完善良好的企业文化保障其科学化、体系化地运作,就一定会享受到敏捷营销所带来的利益。
[期刊] 企业管理  [作者]
强化营销能力,接近市场;延伸触角、努力把握市场;提高产品质量,影响市场;加强服务,控制市场……江苏联发纺织股份有限公司是一家集纺纱、染色、织造、整理、制衣、热电、贸易于一体的大型纺织集团。我国不仅是世界最大的纺织品、
[期刊] 经济地理  [作者] 周玲强,林巧  
动态复杂性是信息时代市场环境的重要特性,企业敏捷应对环境变化的能力成为企业生存和发展的重要决定因素。文章从敏捷化的角度分析我国旅行社在存在的主要问题,并从旅行社外部组织结构和内部流程两个方面提出提高旅行社敏捷化的对策——敏捷虚拟旅行社和逆向思维改造流程。
[期刊] 情报学报  [作者] 赵捧未  窦永香  
本文基于敏捷信息系统产生的背景分析 ,给出敏捷信息系统的定义。在深入理解其内涵的基础上论述了敏捷信息系统的特征和功能 ,并进一步导出敏捷信息系统的设计准则。文章重点讨论了敏捷信息系统重构 ,提出敏捷信息系统重构的实现步骤。通过分析实现系统快速重构的关键技术 ,提出一种基于软件代理的敏捷信息系统结构框架
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陈宁  章雪岩  
本文从企业信息化角度探讨了企业信息的定位问题和信息集成与敏捷企业的关系, 强调了信息技术对敏捷企业的使能作用。认为, 信息技术在整体商务模式和商务运作中的合理定位是企业信息技术健康发展的关键, 信息技术应被视为企业的战略资产, 而不仅仅是成本中心。信息集成则是企业信息战略的关键, 业务集成是系统集成的基础, 业务之间的集成先于系统软件间的集成。
[期刊] 情报学报  [作者] 窦永香  赵捧未  
当实现敏捷制造的虚拟企业发生变化时 ,要求能迅速地对其信息系统进行重新构造 ,形成新的敏捷信息系统。本文利用面向对象的思想方法 ,把信息系统抽象为资源层、功能层和流程层三级结构 ,对三者间的关系作了剖析 ,特别对敏捷信息系统的资源重构问题进行数学描述
[期刊] 物流技术  [作者] 纪雪洪  孙道银  
采用案例研究方法,基于戴尔公司案例,探讨了在敏捷供应链战略下,如何应用跨组织信息系统,以支持供应链战略的实现.归纳了戴尔公司的跨组织信息系统架构与信息流动模式,同时讨论了信息系统的E-Hub结构以及EAI技术的应用等及其对敏捷供应链战略的支持作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王冬冬  张钦  
本文根据建筑业供应链节点多、链条长、变化快等特征提出了建筑供应链敏捷化策略:MC、延迟、业务外包和知识共享。分析研究了建筑供应链实施敏捷策略所需条件及实施过程中注意的问题,并给出了一些案例。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 郭润萍   龚蓉   陆鹏  
本文根据组织学习理论和社会建构理论,嵌入数字创业情境,探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明:战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代;战略学习可以通过提升组织敏捷性(创业敏捷性和适应敏捷性)促进数字化新创企业机会迭代;随着技术动荡性的提高,创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强,而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理,研究结论有助于推动创业机会研究的发展,打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱,丰富了组织敏捷性作用的情境化研究,为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 郭润萍   龚蓉   陆鹏  
本文根据组织学习理论和社会建构理论,嵌入数字创业情境,探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明:战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代;战略学习可以通过提升组织敏捷性(创业敏捷性和适应敏捷性)促进数字化新创企业机会迭代;随着技术动荡性的提高,创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强,而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理,研究结论有助于推动创业机会研究的发展,打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱,丰富了组织敏捷性作用的情境化研究,为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 技术经济  [作者] 王富忠  沈祖志  马林  余福茂  
针对实际问题背景的不同,物流敏捷调运优化问题往往呈现很强的个性特征,重点针对义乌与“金茧网”应用背景为例,剖析了物流调运敏捷化问题的不同个性特征,并对其物流敏捷调运的个性化进行了一定的对比研究。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 高沛然  李明  
本文旨在从信息技术角度探讨运作敏捷性的成因。基于高阶理论,本研究以信息系统与运作领域相关文献为基础,构建了组织不同IT资源对运作敏捷性影响的理论模型,认为CEO支持会对运作敏捷性产生影响,并且IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间的关系中起中介作用。基于对全球112家样本组织的问卷调查,层级回归结果表明:(1)IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间关系中起部分中介作用;(2)IT基础设施资源对运作敏捷性的正向影响显著低于IT基础设施管理能力对运作敏捷
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王夏阳  
敏捷供应链是一种全新的管理理念,它对于企业物流活动的快速、准确、可靠等因素的要求更高。敏捷物流运作模式的基本特征主要体现为可视化物流、广泛应用信息技术、与供应链成员紧密合作、以共享数据的方式尽可能地贴近合作伙伴等四个方面。文章以克莱斯勒公司为例,进一步阐述了企业如何基于敏捷供应链来开展物流运作管理。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 高沛然  李明  
本文旨在从信息技术角度探讨运作敏捷性的成因。基于高阶理论,本研究以信息系统与运作领域相关文献为基础,构建了组织不同IT资源对运作敏捷性影响的理论模型,认为CEO支持会对运作敏捷性产生影响,并且IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间的关系中起中介作用。基于对全球112家样本组织的问卷调查,层级回归结果表明:(1)IT基础设施资源与IT基础设施管理能力在CEO支持与运作敏捷性之间关系中起部分中介作用;(2)IT基础设施资源对运作敏捷性的正向影响显著低于IT基础设施管理能力对运作敏捷性的正向影响。该研究结果有助于指导组织有效地部署不同种类的IT资源,从而为组织增强运作敏捷性提供强有力的决策依据。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵晶琴  
提出了构建"物流运作"与"市场营销"一体化管理战略的一些思路,包括基于"物流运作"和"市场营销"之间密切关系构建"物流运作"与"市场营销"一体化管理战略,采用将客户放在"物流运作"与"市场营销"一体化战略管理的首位,"物流运作"应体现"市场营销"的优势,提升物流营销化管理水平,提升市场反应速度,使用关系营销,优化并完善"物流运作"与"市场营销"一体化的信息网络等。
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