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知识经济的迅速发展及新技术在制造业中的推广和应用,从根本上改变着制造企业赖以存在的内外部环境、发展要素及运行机制,促使制造企业的组织范式逐渐从传统经济的科学管理向知识经济时代的知识管理转变。本文从企业组织范式变革与环境变化二者耦合的视角出发,分析了不同类型组织范式演进的路径和动力来源,结合知识经济条件下组织结构的发展趋势构建了基于二重空间的敏捷制造企业网链式组织结构模型。

关键词：知识经济敏捷制造网链式组织结构模型

敏捷制造生产方式下的企业成本管理环境分析

[期刊] 财会通讯(综合版) [作者] 胡国强康玲

敏捷制造从适应市场激烈竞争、响应市场迅速变化的角度,创造性地构建了一种依靠现代通讯技术和信息技术的虚拟企业。敏捷制造的特征及要素,构成了敏捷制造企业的基础结构,并使敏捷制造的战略目标得以实现,同时这些特征与要素也使得敏捷制造生产方式下的成本管理环境发生了巨大变化。

关键词：敏捷制造成本管理环境分析动态联盟战略目标竞争战略制造费用决策分析市场信息生产成本

敏捷制造生产方式下企业目标成本设计

[期刊] 财会通讯(理财版) [作者] 胡国强康玲

一、目标成本设定敏捷制造生产方式下的成本管理是以顾客为中心的成本管理,其目标不只是本企业全面成本降低或成本效益的提高,而且还要使供应商、合作伙伴以及顾客的成本降低。因此,敏捷制造生产方式下成本工程的目标设定应遵循下列逻辑:

关键词：成本设计敏捷制造目标成本成本管理成本工程目标设定供应过程市场响应速度行业层面成本竞争优势

敏捷制造企业及其组织特性

[期刊] 技术经济 [作者] 宋加升杨学民

关键词：敏捷制造组织特性生产批量组织结构业务流程有效集成组织层次机构庞大投资评价响应能力

敏捷制造中动态盟员企业的效率评估

[期刊] 当代财经 [作者] 徐升华芦亮

在敏捷制造的动态盟员选择中,如何选择高效率的企业组成动态联盟是一个基本而又关键的问题。对企业效率进行评估可以应用计量经济学里的生产函数模型,一般的生产函数是以劳动力和资金两大项作为主要投入因素。然而,实际上不同行业在特定条件下,企业效率评估的主要投入属性是各不相同的。论文首先通过粗糙集的方法对企业的各投入因素进行属性约简,归约出对企业生产起主要影响作用的投入因素,再通过前沿生产函数来计算企业的效率值,从而挑选出相对效率最高的企业组成动态联盟。论文对中国13家上市钢铁企业进行了实证分析,进一步说明该方法具有较强的实用性。

关键词：动态盟员粗糙集前沿生产函数效率评估钢铁企业

数据赋能驱动制造业企业实现敏捷制造案例研究

[期刊] 管理科学 [作者] 孙新波苏钟海

世界经济的发展呼唤先进制造理念和制造技术,敏捷制造受到学者的广泛关注。制造业企业通过了解实现敏捷制造的过程机理,可以使其灵活地运用各种先进生产技术促成敏捷制造。然而,已有对制造业企业实现敏捷制造过程的研究缺少契合当前情景的视角以及完整、清晰的探究。鉴于此,引入赋能概念,从数据驱动的视角对青岛酷特智能公司的研发、生产和营销3个阶段进行深入分析,结合扎根理论的3级编码技术,构建制造业企业通过数据赋能实现敏捷制造的过程模型。在已有研究基础上,构建敏捷制造的开放式概念框架,通过调研访谈、实地考察等方式获得分析数据,分析并构建制造业企业实现敏捷制造的过程模型,结合已有研究对该模型进行进一步讨论和完善。研究过程严格遵循理论构建的理论-实践-理论研究逻辑。研究结果表明,企业的敏捷制造能力可以通过高效对接消费者需求与资源以及提高中间对接环节的效率来打造。从数据驱动视角看,数据化、标准化和联网化是制造业企业实现敏捷制造的核心所在。一方面,数据化和标准化可以提高数据的可接入性和流通性,减少制造加工环节的延缓;另一方面,联网化可以让需求数据直接对接企业的资源和制造过程的设备,进而实现资源的自动整合,打造企业高响应速度、高质量、低成本的供给。从数据驱动视角构建的敏捷制造过程模型系统详细地解释了制造业企业通过数据赋能实现敏捷制造的过程,完善和拓展了关于敏捷制造的研究,为未来敏捷制造实证研究提供了一定的研究基础和启示。此外,为了给企业实践提供更加详细、明确的指导,给出基于数据赋能驱动制造业企业实现敏捷制造的实践指导步骤。

关键词：数据赋能敏捷制造数据驱动需求数据化资源联网化

敏捷制造——现代生产管理模式的最新发展

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 张妍蕊

关键词：生产管理模式敏捷制造管理目标需求结构单件小批生产生产计划技术创新模式必然之举往来关系管理手段

失败容忍对制造企业组织敏捷性的影响机制分析——基于机会识别的中介作用

[期刊] 科技管理研究 [作者] 吴亮刘衡

为揭示失败容忍文化对制造企业组织敏捷性的影响机制，基于组织设计理论，挖掘制造企业机会识别提升的前因变量，同时考虑政策扶持的权变影响，探究失败容忍文化对制造企业组织敏捷性的影响及其作用机制，并利用来自广东的206家制造企业的问卷调查数据检验了研究假设。研究发现，失败容忍对机会识别具有显著的促进作用；高水平政策扶持会增强失败容忍与机会识别之间的关系；机会识别对运营敏捷性和市场敏捷性均具有显著的促进作用；机会识别在失败容忍与运营敏捷性和市场敏捷性之间起中介作用。因此，制造企业应重视失败容忍文化的培育，关注政府对企业主导行业的支持程度，并充分发挥机会识别在提升运营和市场敏捷性方面的重要作用。

关键词：失败容忍机会识别政策扶持组织敏捷性制造企业

资源拼凑影响制造企业组织敏捷性的机制研究：组织分权的调节作用

[期刊] 管理现代化 [作者] 吴亮赵兴庐

制造企业可否通过资源拼凑活动的开展来有效提升组织敏捷性在当前研究中存在争议。为弥补当前研究的不足之处，本研究基于“优势来源-位置优势”的理论框架和组织结构的权变视角来探究资源拼凑对制造企业运营敏捷性和市场敏捷性的差异化影响，并考虑组织分权的权变影响。通过对208家制造企业的问卷调查数据进行实证分析，本文发现：资源拼凑对运营敏捷性具有显著的促进作用，资源拼凑与市场敏捷性之间呈U型关系；高水平组织分权会增强资源拼凑与运营敏捷性之间的关系，也会增强资源拼凑与市场敏捷性之间的关系。上述研究发现明晰了资源拼凑将如何以及在何种情景下会提升制造企业的组织敏捷性，这将有效助力制造企业实现高质量发展。

关键词：资源拼凑运营敏捷性市场敏捷性组织分权制造企业

面向敏捷制造的供应链柔性管理

[期刊] 经济体制改革 [作者] 张云波

当前 ,供应链逐渐成为在经济全球化环境下企业竞争的主要组织形式 ,实现快速反应是供应链管理一直追求的目标。而改善和提高供应链的柔性是实现快速反应的基础和根源。本文从系统的角度研究了在敏捷制造哲理指导下实现供应链柔性管理 ,在分析供应链柔性系统构成及各个柔性子系统的基础上 ,认为我国企业应该首先转变过去单纯为顾客提供产品的思想 ,努力提供让顾客满意的解决方案 ,让市场和顾客推动整个企业系统 ;其次 ,企业要努力培养具有敏捷性的、适应柔性管理的员工队伍 ;第三 ,努力推进组织结构变革 ;第四 ,建立合理规划的柔性的信息系统。

关键词：敏捷制造供应链柔性管理