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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 王弘钰  万鹏宇  
已有研究从积极组织行为视角探讨领导风格与创新产出的中介机制,视角单一限制边际贡献,引入越轨创新这一忠诚的叛逆行为,则为领导风格与创新绩效的作用过程提供了另一种理论视角。采用创新型企业72名主管与404名直接下属的配对数据,在社会认知理论的框架内分析了共享型领导对员工创新绩效的影响,检验了越轨创新的中介作用和创新自我效能的调节作用。结果发现:共享型领导对越轨创新和创新绩效有正向影响,越轨创新对创新绩效有正向影响,创新自我效能正向调节了越轨创新与创新绩效的关系;越轨创新的中介作用受到创新自我效能的调节,在高创新自我效能情况下,共享型领导可以通过越轨创新正向影响创新绩效,在低创新自我效能情况下,共享型领导无法通过越轨创新影响创新绩效。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 马跃如  梁璟鑫  郭小闻  
基于493份领导—员工配对问卷,采用多项式回归与响应面分析技术,探讨领导—员工4种目标导向匹配模式对员工越轨创新行为以及创新绩效的影响机制。研究结果表明,与领导—员工目标导向差异性匹配相比,领导—员工目标导向一致性匹配对员工越轨创新行为的影响更显著;在领导—员工目标导向一致性匹配情形下,与领导绩效目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导学习目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;在领导—员工目标导向差异性匹配情形下,与领导学习目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导绩效目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;越轨创新在领导—员工目标导向匹配与员工创新绩效之间发挥中介作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 马跃如  梁璟鑫  郭小闻  
基于493份领导—员工配对问卷,采用多项式回归与响应面分析技术,探讨领导—员工4种目标导向匹配模式对员工越轨创新行为以及创新绩效的影响机制。研究结果表明,与领导—员工目标导向差异性匹配相比,领导—员工目标导向一致性匹配对员工越轨创新行为的影响更显著;在领导—员工目标导向一致性匹配情形下,与领导绩效目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导学习目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;在领导—员工目标导向差异性匹配情形下,与领导学习目标导向-员工绩效目标导向匹配相比,领导绩效目标导向-员工学习目标导向匹配对员工越轨创新行为与创新绩效的影响更显著;越轨创新在领导—员工目标导向匹配与员工创新绩效之间发挥中介作用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王弘钰  邹纯龙  
通过535份企业员工的调研数据,分析变革型领导对员工越轨创新的作用机制。结果表明,变革型领导行为会促进员工越轨创新的产生;任务冲突在此过程中起部分中介作用;员工批判性思维特质不仅正向调节了任务冲突与员工越轨创新之间的关系,而且还正向调节了变革型领导—任务冲突—越轨创新这一中介机制。研究发现有利于组织科学引导员工越轨创新行为,从而对合理且高效的进行组织管理提供参考意见。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈晓暾  李崯  鹿祎璇  
文章以中国管理情境为研究背景,探讨变革型领导对员工越轨创新行为的影响机制。两阶段的556份调研数据分析显示:变革型领导正向影响越轨创新行为;上下级关系与心理安全感在变革型领导对越轨创新的作用过程中起双重中介作用并共同产生链式中介作用;高自我监控员工负向调节变革型领导与越轨创新行为、上下级关系与越轨创新行为、心理安全感与越轨创新行为之间的关系。研究结果对于理解中国管理情境中的员工越轨创新行为具有一定的启示作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 朱永跃  时锐  欧阳晨慧  
越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式,成为学术界日益关注的重要话题。通过问卷调查法收集1 015份高新技术企业员工调研数据,提出一个被调节的中介模型,探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制。研究发现:平台型领导能有效促发员工越轨创新行为;责任知觉部分中介平台型领导与员工越轨创新行为之间的关系;团队绩效动机氛围与团队精熟动机氛围不仅调节平台型领导对责任知觉的影响,还调节责任知觉的中介作用。
[期刊] 预测  [作者] 杨剑钊  李晓娣  
新时代背景下创新驱动的发展观催生了多种创新形式,越轨创新逐渐成为角色外创新的有利补充,有助于企业激发超常规创新成果。前摄型人格员工具有更加主动、渴望成功、期待变革的特征,作为越轨创新的前置变量,为克服主管抑制、隐匿攫取信息资源提供自驱动力源。本文构建以创新催化为中介变量,以变革型领导行为为调节变量的前摄型人格对越轨创新绩效作用路径的分析框架。实证结果发现前摄型人格对越轨创新绩效有显著正向影响;创新催化在两者之间起中介作用;变革型领导行为在前摄型人格和越轨创新绩效间起正向调节作用。
[期刊] 软科学  [作者] 贾建锋  汤晓涓  刘志  
基于社会信息加工理论,探究领导政治技能对员工越轨创新的影响。166份3时点调研数据的分析结果显示:领导政治技能正向影响员工越轨创新,感知的人力资源管理强度在二者之间具有部分中介作用;传统性负向调节领导政治技能对员工感知的人力资源管理强度的正向影响,但传统性在员工感知的人力资源管理强度与越轨创新之间的调节作用不显著。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 赵斌  古睿  宇卫昕  
基于心流理论和工作资源-要求模型理论,探讨员工越轨创新行为与创新绩效关系的内在机理。基于24家企业561名下属和领导配对调研数据的研究表明:越轨创新对员工创新绩效具有显著正向影响,工作投入在越轨创新和员工创新绩效间起中介作用,员工的信息资本和控制资本均是有利于越轨创新向绩效转化的重要调节因素。研究结论丰富了越轨创新理论体系,同时可为越轨创新管理实践提供理论指导。
[期刊] 软科学  [作者] 朱少英  齐二石  徐渝  
基于文献研究与实际调研,建立了包含变革型领导、团队氛围、知识共享以及团队创新绩效之间相互关系的结构方程模型。以我国部分高新技术企业的研发团队为调查对象搜集数据,对结构方程模型进行了实证检验,结果发现,变革型领导与团队氛围和知识共享呈正相关;团队氛围与知识共享呈正相关;团队创新绩效受团队氛围与知识共享的正面影响,但与变革型领导相关性并不显著。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周星  程豹  
共享型领导与员工创新行为是组织行为学关注与研究的重要内容,探究二者之间关系对指导和促进组织与员工的和谐发展具有重要的意义。文章根据社会交换理论,基于294份有效问卷数据,考察知识共享在共享型领导与员工创新行为之间的中介作用及员工情绪劳动在共享型领导与知识共享之间的调节作用。层级回归结果表明:共享型领导对员工创新行为具有显著的正向影响;知识共享在共享型领导与员工创新行为之间起部分中介作用;情绪劳动在共享型领导与知识共享之间起调节作用。其中,表层行为会削弱共享型领导对知识共享的正向效应,而深层行为会强化共享型领导对知识共享的正向效应。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 魏龙  党兴华  李礼旭  
为了破解技术创新网络的越轨创新机制,分析了剥削型领导对越轨创新的影响,探究战略背离的中介作用以及惯例更新的调节作用。结合中国高科技企业的样本数据,运用多元回归分析进行实证检验。研究结果表明:剥削型领导、战略背离与惯例更新的多维匹配是实现技术创新网络组织越轨创新的支撑条件。作为极端自私、高度利己的破坏性领导行为,剥削型领导对技术创新网络组织越轨创新存在正向影响。作为偏离既有标准或惯例寻求竞争优势的战略行为,战略背离在剥削型领导与越轨创新间起部分中介作用。惯例更新在剥削型领导与战略背离之间存在正向调节作用,而在战略背离与越轨创新之间调节作用不显著,但是提升了战略背离的中介作用效能,存在被调节的中介效应。研究结论对于丰富创新网络生态系统下破坏性领导行为、提升网络组织的创新能力具有重要意义。
[期刊] 技术经济  [作者] 万鹏宇  邹国庆  汲海锋  
整合社会学习理论和社会交换理论,以知识分享为中介变量,领导认同为调节变量,探究了精神型领导对知识型员工创新绩效的作用机制。基于创新型企业79位主管和365位知识型员工的配对数据,分析显示:精神型领导正向预测知识型员工的创新绩效,知识分享在精神型领导与员工创新绩效的关系中起部分中介作用,领导认同正向调节精神型领导与知识分享之间的关系,同时正向调节知识分享的中介作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 李鲜苗  徐振亭  霍伟伟  
如何正确处理员工未被实施的创意,达到既能激发其创造力,又能使组织资源发挥其最大效能的目的,是领导者关注的重要议题。整合自我决定理论、领导与成员交换关系理论,探究研发团队成员创意越轨行为对其创造力的作用,以及领导反馈行为与个体创新自我效能感交互对两者关系的影响。结果显示:创意越轨行为对个体创造力有显著正向影响;创新自我效能感在创意越轨行为与创造力之间起正向调节效应。领导反馈的3种行为在创意越轨行为与创造力之间的跨层次调节效应有所差异,创新自我效能部分中介领导反馈对两者关系的调节效应。研究结论不仅为个人及领导在创意失败后采取何种应对策略提供了理论依据,而且为营造创意产生的支持氛围提供了新的思维模式。
[期刊] 商业研究  [作者] 王弘钰  崔智淞  孙艳伟  
建设性越轨行为是组织变革的重要源泉,也是助力全民创新的重要途径。基于计划行为理论,本文甄选出责任感、上司对同事建设性越轨行为的支持和角色宽度自我效能等诱发建设性越轨行为的关键因素,通过建设性越轨意向和内部地位感知揭示关键因素的转化路径和条件因素,分析建设性越轨行为对个体创新绩效和组织创新绩效的非线性影响,并识别出组织宽容氛围、组织柔性和反馈干预等边界条件,旨在为探索组织创新管理的有效途径提供理论参考。
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