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[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 樊红敏  
文章以吉登斯的结构化理论为分析框架,从县委书记日常行为的视角,揭示了县域治理在转型社会中的实践形态,进而呈现并透视县域政治再结构化的过程和逻辑。作者认为县域治理再结构化遵循的是政治行政化的逻辑。所谓政治行政化是指县域政治中履行自下而上表达功能的机构和行动都被整合进了行政过程中,对县域政治结构进行非制度化的行政整合。这种再结构化的县域秩序表现为政治行政化动员模式。政治行政化动员模式通过整合分化的政治结构,实现了经济的奇迹并走向赶超型现代化。但由于自下而上表达功能的弱化和缺失,使这种赶超型现代化以牺牲政府与社会的良性关系为代价,并把县域政府置于底层社会抗争的第一线。
[期刊] 改革与战略  [作者] 林炳耀  
“一把手”失监对全面建设小康社会进程的危害是非常大的。解决“一把手”失监问题的对策是完善制约机制,实行集体决策,建立监督责任制,实行政务公开。
[期刊] 物流技术(装备版)  [作者]
"一把手"就是要给精益推进注入强大的领导力。从精准化管理到精益化管理,不是管理的改良,准确地说是一场变革。要搭建各部门精益推进"一把手"负责的框架体系,消除反击和抗拒精益推进的传统力量,保证各个精益项目的顺利推进。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 张笑峰  尚玉钒  李圭泉  席酉民  葛京  李磊  
本文从联想集团柳传志领导活动中丰富的质性数据出发,采用建构主义扎根理论方法,探讨和分析了中国企业一把手的"领袖化"过程,构建了"演化"与"设计"并行路径下中国企业一把手权威形成机制的动态过程模型。具体来说:(1)"演化"路径下,领导者自身管理经验的积累及其与政府关系的维持均有助于"救险"和"提升"两类例外管理活动的成功实施,从而伴随组织的客观演化不断赋予领导者权威。(2)"设计"路径下,通过对战略决策权的行使以及权力支配自如性的彰显实现领导者合法性宣示,通过制度、文化和惯例等途径实现领导者思想和理念向组织成员的不断灌输,两类职位权力的行使体现了领导者主观设计的特点,有助于领导权威的巩固和提升。
[期刊] 企业管理  [作者] 苏洁  周春华  
与一把手和谐相处,赢得一把手的信赖,使自己能够游刃有余地开展工作,并在关键时刻脱颖而出,是每一个副手都必须面对的课题。
[期刊] 南京农业大学学报(社会科学版)  [作者] 冯川  
新中国成立以来,基层治理行政化的内在机制发生了深刻变化。复杂治理与简约治理在治官权运作与治民权运作两个层面上具有不同意义。治官权运作层面从简约治理转向复杂治理,以及治民权运作层面从复杂治理转向简约治理,是基层治理行政化的两个阶段。从中国基层治理演化的历史过程来看,从上简下繁直至上下同繁,基层治理模式一直保持稳定的适配状态,顺应现代国家政权建设需求的基层治理行政化在其第一阶段能够充分展现治理效能。而基层治理行政化的问题主要出现在其第二阶段,治理行政化在治民权运作层面的全面铺开,导致上下同繁的繁简配置模式转向上繁下简的非适配状态。治官权运作层面的复杂治理化简了基层组织与基层社会的联结机制,大幅降低了基层治理效能。为了提高国家治理的能力和适应性,中国基层治理需要在“上繁”与“下繁”之间保持必要的均衡。
[期刊] 南京农业大学学报(社会科学版)  [作者] 冯川  
新中国成立以来,基层治理行政化的内在机制发生了深刻变化。复杂治理与简约治理在治官权运作与治民权运作两个层面上具有不同意义。治官权运作层面从简约治理转向复杂治理,以及治民权运作层面从复杂治理转向简约治理,是基层治理行政化的两个阶段。从中国基层治理演化的历史过程来看,从上简下繁直至上下同繁,基层治理模式一直保持稳定的适配状态,顺应现代国家政权建设需求的基层治理行政化在其第一阶段能够充分展现治理效能。而基层治理行政化的问题主要出现在其第二阶段,治理行政化在治民权运作层面的全面铺开,导致上下同繁的繁简配置模式转向上繁下简的非适配状态。治官权运作层面的复杂治理化简了基层组织与基层社会的联结机制,大幅降低了基层治理效能。为了提高国家治理的能力和适应性,中国基层治理需要在“上繁”与“下繁”之间保持必要的均衡。
[期刊] 改革与战略  [作者] 向骑龙  
近日,深圳市宝安区委保持共产党员先进性教育活动领导小组发出通知,要求全区各级机关以宝安公安分局为榜样,向公安分局学习,充分发挥各部门“一把手”的旗帜作用。据媒体报道说,今年该区社会治安实现了“五个下降”、“三个提高”的喜人局面,过去那种“日少出,夜守门,偷摸扒窃一路路,车匪路霸猖狂行”的治安恶化、忧心忡忡的状况得到了根本改变。公安机关在短时间内又重塑了党和政府执政为民的形象和公信力的权威,确实使老百姓舒心畅气了。
[期刊] 企业管理  [作者] 景素奇  
这位老总年薪大概500万左右,他是我至今见过反应最敏捷的人。我们俩在茶社聊了一个多小时以后,他问了一个问题:"我为什么一直当不了一把手?您看我能否当正
[期刊] 武汉金融  [作者] 张静  
本文通过对国内外领导力要素研究的深入挖掘,结合基层央行实际,对基层央行"一把手"领导力要素进行了分析探讨,提出了基层央行"一把手"领导力的八个关键要素,即学习力和创新力、决策力和推动力、组织力和感召力、激励力和协调力。其中,学习力与创新力是顺应当前经济金融形势、区别于共性领导力、符合基层央行需要的"一把手"领导力特征要素。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 黄怡  马钦援  
宏观经济的高速增长必须以微观企业运作的高效率为前提。而企业运作的高效率主要取决于内部严格有效的全面质量管理,更主要取决于企业“一把手”对质量的高度重视。本文主要探讨了“一把手”质量意识的内涵与行为,“一把手”质量意识对企业运作效率的影响及如何培育强化“一把手”的质量意识三方面的内容,旨在使厂长(经理)们重视质量及管理,在改革中走质量效益型的道路,在质量中求生存,求发展。
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