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[期刊] 会计之友
[作者]
李春友 李迪
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 财会月刊
[作者]
仇莹
基于财务共享服务相关理论,参考企业集团财务共享服务中心的建设经验,从战略结构、服务模式和流程设计三个方面探讨我国政府组织财务共享服务中心的构建问题,并剖析其管理效益。研究结果表明:构建我国政府组织财务共享服务中心时,宜采取区域合作的方式,按照政府层级来建立不同级别的财务共享服务中心,各级财务共享服务中心应以政府组织财政绩效最大化为目标,为纳入本级政府财务报告合并范围内的各单位提供财务共享服务,并向本级政府财政部门汇报工作。搭建共享中心平台时,应利用信息和智能技术,通过对成员单位的财政资金结算、会计核算、预算编制和财务分析等活动的流程再造来实现业务与财务活动的集中与融合,从而提高政府组织财务信息披露质量、预算管理和内部控制效率。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会通讯
[作者]
何永利
随着科学技术的不断进步，财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术，可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升，数据安全性也会得到相应保障，这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍，然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例，分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。
关键词：
财务共享服务中心 云计算 发展建议
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵瑞
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
关键词：
财务共享中心 财务核算 绩效评价
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
杨子琪
一、财务共享服务中心的建立是企业财务转型和规模扩张的必然结果最初,企业财务的角色是比较简单和单一。其处理的主要是以交易为主的核算事项,也就是记账会计,通常称之为核算财务。随着国内外竞争的激烈化和企业本身规模的扩张,促使企业财务角色也从一划分为三,逐渐从传统的"核算型"开始转向"核算型"财务、"战略型"财务和"业务型"财务。而其中核算型财务就是分散于各业务单位、重复性高,易于标准化的传统财务业务,通过流程再
关键词：
财务共享服务中心 财务共享中心 业务板块
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
黄国成 张庆龙 彭志国
共享服务作为一种新兴的管理变革,其本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变化与革新。财务共享服务中心作为其在财务领域的一种应用,是基于统一的系统平台、ERP系统、会计核算方法和操作流程等来实现的会计核算或财务管理平台。构建财务共享服务中心的核心目的在于提高工作效率和降低成本两个方面,而要成功地实施共享服务,方法论是关键。
[期刊] 经济问题
[作者]
黄庆华 杜舟 段万春 杨鑫
中国进入了大数据时代,网络经济的发展带来了网络财务的产生。财务共享服务中心模式作为一种新型的财务管理模式正在兴起。财务共享服务中心模式的产生和发展有其必然性,由此分析了我国企业实施财务共享服务模式的现状及原因,最后提出了企业构建财务共享服务模式的策略。
关键词：
财务共享服务 云计算 网络财务
[期刊] 经济师
[作者]
傅景秀
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司(以下简称总院)近年搭建了共享中心财务智能化平台,文章基于该平台系统搭建及管理实践,分析和介绍由收款匹配管理平台、单据管理平台、预算管理平台组成的财务智能化系统管理模式及运用成效,并对下一步工作方向进行了展望。
关键词：
共享服务中心 智能化平台 自动入账
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙 彭志国
一、财务共享服务中心的建设思路财务共享服务中心建设思路是我们思考建立财务共享服务中心时的一种思维活动,是对于其进展的线路或轨迹的一种规划和逻辑梳理。它有利于我们明确和掌握未来财务共享的脉络,并针对其中的要点提前进行设计和考虑,有利于最终实现财
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙 张春喜
一、财务共享服务中心信息化建设的意义财务共享服务中心的建立需要信息技术和电子通讯设备的支持和完善,无论是简单的业务核算,还是复杂的财务管理甚至财务决策,每个业务流程都依赖于强大的信息系统的建立,只有这样,才能实现财务共享中心建设的目标。
[期刊] 经济师
[作者]
武杰
随着企业经营环境的日益复杂化，业务与财务的紧密结合成为提高效率和响应速度的关键。基于业财融合的财务共享服务中心建设是现代企业管理的一项创新实践，旨在实现业务与财务之间的高效流程与信息共享。这种融合对于提高企业决策的准确性、降低税务风险、并充分发挥人才潜能都具有至关重要的作用。然而，成功的业财融合需要深入的研究和精心的规划，包括但不限于流程优化、人员配置和管理机制的建立。文章分析与探讨了财务共享服务中心如何推动业财融合，并提出了相关策略和建议。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张庆龙
财务共享服务中心建设完成后,财务共享服务中心的运营还需要一系列的配套服务措施作为服务中心有效运行的保障。这些措施涉及到人、流程、组织、风险等一系列的规范化管理。另外,如果想要保持财务共享服务中心的先进性,流程、系统、制度的持续优化,以及人员的持续培训都是非常关键的因素。一、人力资源管理管理的核心是人力资源的管理。从需求的角度来分析,许多人认为,财务共享服务中心仅需要一些从事基础核算、擅长简单重复性劳动的人员即可,这是一种错误的认识。财务共享服务中心对人才的需求
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