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[期刊] 金融论坛
[作者]
李桂琴
国有商业银行股份制改革,既是一个宏观层面的课题,又涉及企业微观个体。在这一进程中,作为微观主体和改革对象的国有商业银行必须围绕建立和完善公司治理结构,实施产权变革;作为管理宏观经济和国有资产所有者的政府,其角色和职能也对改革影响深远。本文从政府角色论的发展演变入手,逐一分析市场和政府、企业和政府的相互关系,通过阐述国有商业银行产权特殊性和行业特殊性以及股份制改革的重要性,进而指出在其股份制改造过程中,政府应当在制定战略规划改革方案,支持财务重组和产权重组,规范推动公司治理,实施有效监管,创建良好和谐的金融生态环境等方面发挥应有的管理职能。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
杨明洪
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘赛红
国有独资商业银行的股份制改造已被提上议事日程 ,但其只是建立产权清晰的现代银行制度的第一步 ,如何处理改革中遇到的有关问题如在股份制改造中既要保证国有控股 ,保证我国的金融安全 ,又要提高金融业对外开放水平 ,如何进行多方面的配套改革以及如何成功实现上市 ,等等 ,是急需思考和解决的问题。
关键词：
国有独资商业银行 产权 股份制 上市
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
向荣 徐洪水
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
刘盛林 张建民
[期刊] 财政研究
[作者]
任玉兰
一、国有商业银行股份制改造的必要性 (一)建立现代银行制度的需要。 从目前的国有商业银行来看,建立以明晰产权关系为基本特征的现代企业制度,是改革发展的根本出路。一方面,目前我国国有商业银行所有权是属于国家的,不能拥有真正意义上的产权,而形成了实际上的产权主体缺位。产权主体缺位,在实际工作中造成了三个方面的问题:一是由于不拥有实际意义上的产权、缺少独立的利益,使得银行对资产效益最大化及自身发展缺乏内在动力;二是由于没有产权主体的
[期刊] 技术经济
[作者]
王春娟
一、国有商业银行股份制改造的必要性和可行性 1、实行股份制改造是国有独资商业银行的内在要求。国有商业银行改革的目标就是要成为真正的市场运行主体,因此按照现代企业制度的要求,对国有商业银行进行产权制度改革和创新,建立健全现代商业银行制度,是转换国有商业银行机制的前提。现行的国有独资商业银行的产权性质为全民所有,但是无论全体公民还是个人都不可能具备所有者的行为能力,也无法承担任何损失责任。国家代表全体人民来行使所有
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
路运锋
辩证审视国有商业银行的股份制改造历程,可谓喜忧参半。喜的是,改制快马加鞭,速度惊人;忧的是,改制的质量。几家银行争相改制,争相上市,急功近利,已经不同程度地出现了为改制而改制、为圈钱而上市的倾向,很多涉及体制转换的深层次问题有被忽视的倾向,治理结构、经营机制、人才体制、发展战略、资本金补充机制与风险防范机制等的建立和完善还任重而道远。
关键词：
国有商业银行 股份制改造 风险管理
[期刊] 中国流通经济
[作者]
吴念鲁
本文认为,股份制改造是我国国有商业银行改革的关键,也是其提高竞争力的根本途径;只有实行规范的股份制改造,确保其数据的透明度,才能吸引境内外的战略投资者,才能真正建立起现代企业制度;走金融控股集团的道路,目前有三种选择,即集团改制上市、整体改制上市和部分分行分拆上市,但上市并不是股份制改造的终结,不能为上市而上市。
[期刊] 南方金融
[作者]
钱用道
2003年底,国务院选择中国银行、中国建设银行进行股份制改革试点,这标志着国有商业银行改革进入了新的攻坚阶段。要将国有商业银行改造成为符合现代企业制度要求、具有国际先进水平的股份制商业银行,改革的“路径选择”是一个关键问题。本文对此进行了探讨,并提出了有针对性的改革建议。
关键词：
国有商业银行 股份制改革 路径选择
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
樊飞舟
资本金的不足,成为国有商业银行股份制改造和规模扩张的瓶颈。商业银行通过发行次级债券补充资本金,能够较快地、大规模地、连续地、动态地补充资本金,是一种市场化的好办法。次级债券的发行在促进商业银行形成多元化资本结构的同时,兼顾了资本风险、融资成本和公司治理。
关键词：
国有商业银行 股份制 次级债 资本金
[期刊] 南方金融
[作者]
林培樟
本文从博弈的角度出发,运用新制度经济学对转型期国有商业银行产权制度进行分析,阐明了国有商业银行进行股份制改造的必然选择。
关键词：
国有商业银行 制度创新 股份制改造
[期刊] 财经科学
[作者]
高宇辉 甘煜
为了避免国有独资银行股份制改造失效 ,必须深入分析部分国有企业股份制改造失效的原因。其制度方面的原因是忽略了改制的三个条件 :( 1)代理人的“非政府化” ;( 2 )股权同质化 ,减少“搭便车”行为 ;( 3)有效控制代理人的“寻租”行为。其操作方面的原因是 :改革的指导思想、股市定位出现偏差和对股东“应急出口”建设的忽视。国有独资银行的改制应克服这些缺陷 ,并考虑稳定国有独资银行 ,发展其他商业银行 ,实行“两条腿走路”的策略。
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