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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
林汉川
[期刊] 管理现代化
[作者]
艾德文
企业领导体制革新─—国有企业改革的前沿问题艾德文人们不会忘记，我国国有企业改革所取得的进展和成效，在实际操作中，是从企业领导体制问题开始突破的。从党委集体负责制到厂长（经理）负责制，这种领导体制的重大革新，是国企改革前期的一条红线和起关键性作用的环节...
[期刊] 财经科学
[作者]
邓桔桃
国有企业领导体制的不足与改进邓桔桃［四川联大工商管理学院研修班成都６１００６１］１从一些企业的兴盛到衰败事实分析，其原因是多方面的。但经营者和领导班子的问题是最主要的因素，领导体制尚须改革和完善。其主要原因在于：（一）权力过于集中１９８８年３月全国人...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
郭术兵 荣梅
国有企业正副职领导体制改革是深化我国经济体制改革的重要内容。当前,国有企业正副职领导体制存在决策慢、矛盾多、执行差、内耗大、成本高等弊端,需从优化国有企业正副职管理架构,明确界定正副职的角色定位和职权配置,赋予正职对副职的提名权或聘任权,缩小正职的管理幅度,按照最少化原则设置副职,健全正副职领导人才自由选择机制等方面,对国有企业正副职领导体制和运行机制进行全方位革新。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈学德
随着经济体制改革的深入,企业改革的力度在加重。企业领导体制改革是经济体制改革和政治体制改革的结合部,加强对它的研究和探索,是进一步深化经济体制改革的客观要求。一、企业领导体制由体制模式和运行机制构成企业领导体制是否存在体制模式和运行机制这样两个职能有别性质不同的体制层次?如果存在,体制
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨富荣
过去的九年,乡镇企业由不为人知的乡间作坊发展成为振兴农村经济的中坚,成为我国国民经济的坚强支柱,其中历尽的艰难和谋取的成功,为世人瞩目。然而时至今朝,仍然有一些问题不十分明了,譬如国家如何实施对这种新的经济形式的宏观管理与领导?如何确定乡镇企业与国家在税收上的关系?如何科学地确定乡镇工业的信贷政策?等等。由于对上述
[期刊] 管理现代化
[作者]
李宝权
一正多谋──企业领导体制改革的新思路李宝权一、现行领导体制的弊端当前，不论是企业还是事业单位的领导体制都是一正多副，即一名正职和多名副职。级别特别高的单位，领导班子副职多达十几人，客观上形成了副职只管一个部门或一个系统，对下边是“钦差大臣”，对上边是...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
田锦川 刘其先 郭大鹏
以层次需求理论为工具，分析了某中央企业集团作为首批董事会授权改革试点企业初步探索的企业领导体制特征，重点研究了其以战略管理权、高管选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、财务管理权和工资管理权等６项授权为基础，对董事会、经理层、政治层和员工层等４大群体活力个性化的人本激励探索，提出了中央企业集团领导体制机制改革的＂五大关键点＂：即完善中央企业外部董事制度、理清董事长和总经理权责体系、党组织作用有效融入法人治理结构、建立分层分类基于需求激励约束体系和充分发挥内部核心团队作用。
关键词：
国企改革 领导体制 需求动机 激励机制
[期刊] 改革与战略
[作者]
沈波
工业企业是从事生产经营活动的经济组织,企业的根本任务就是以较少的人力、物力、财力消耗,取得尽可能多生产成果以满足社会的需要,要办好一个现代的工业企业既要靠先进的科学技术,又要靠科学管理,包括实行科学的领导制度。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王以平 钱华欣 洪梅初 陆顺良 徐亚敏 孙广林
公司制企业领导体制的构想□上海市经济管理干部学院企业领导体制研究课题组一、组织机构及其产生《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》要求实行公司制的企业“按照有关法规建立内部组织机构”。１．企业组织机构及其相互关系：（１）法律意义上的企业...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王玲玲
作者认为，国有控股公司领导体制不仅包括股东会、董事会、经理经营班子和监事会，还包括党组织和工会。这里，作者以深圳市改革为背景，就国有控股公司领导体制改革的每一部分及其相互关系进行了探索。
关键词：
国有控股公司 领导体制 治理结构
[期刊] 华东经济管理
[作者]
谭建华
问题的提出在我国,中国共产党的地位是十分明确的,她处于执政党的地位,是全国各族人民和各项事业的领导核心。这是无庸置疑的。可是,具体在企业中该怎么体现?是党委领导,还是行政领导?是书记说了算,还是厂长(经理)说了算?在干部配备上,是书记配得强一些,还是厂长(经理)配得强一些?
[期刊] 财经研究
[作者]
姜利军
论现代企业领导体制的构造与运行姜利军ＯｎｔｈｅＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄＭｏｖｅｍｅｎｔｏｆＬｅａｄｉｎｇＳｙｓｔｅｍｉｎＭｏｄｅｒｎＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅ￥（ＪｉａｎｇＬｉｊｕｎ）ＭａｉｎＰｏｉｎｔｓ：ａ）Ｐｏｗｅｒ：Ｔｈｅｔｈｒｅｅｔｉｍｅｓｏ...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄林龙
现代企业领导体制与管理原则浅析黄林龙企业是国民经济的基础，国有大中型企业一直是我国国民经济的支柱，是国家财政收入的主要来源。在全国工业企业总数中，国有企业约占２０％，但其资产总值、销售收入、销售税金都占到７０％。在国有企业总数中，大中型企业约占２０％...
[期刊] 经济纵横
[作者]
巩娜
新一轮国有企业改革开启后,大批国有企业已公布并实施了具体的深化改革方案。归纳目前典型中央国有企业的改革方案,大致可将其分为董事会试点改革模式、对外兼并收购模式、引入战略投资者/民营资本模式、公司制改革/重组+上市模式、员工持股计划模式、合资合营模式和资产证券化模式共七种模式。这些模式相互交织,形成了不同的改革路径。进一步巩固此轮国有企业改革的成果并实现预期的改革目标,首要的是坚持党管企业的国企改革思想,进一步完善国有企业法人治理结构,有效发挥非国有资本对国有企业的互补作用,明确国有企业的重组目标并合理选择重组对象,同时关注员工持股计划的实施窗口及方案实施细节。
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国有企业 深化改革 改革模式
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