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[期刊] 上海立信会计学院学报
[作者]
王耕 高忠民 林文雄
本文以SK上海公司连续三年改进质量成本管理的实践为例,研究了企业如何利用TQM工具与质量成本报告,以加强质量成本管理,提高企业竞争优势。
[期刊] 会计研究
[作者]
王耕 高忠民 朱静芬 成进 王徵真
20世纪 90年代以来 ,以计算机辅助设计和集成系统、制造资源规划、弹性制造系统、适时生产系统等为标志的新制造环境的形成 ,使传统成本管理的体制和方法显示出对当代经济环境明显的不适应性。环境对成本信息的要求在丰富性、精确性和涉及面的广域性等方面 ,均远远超过了传统成本信息的功能。同时 ,作业成本法和作业成本管理影响所及 ,促使成本管理由战术向战略转型 ,而作业质量成本管理则是一种专题性、定位型战略 ,其对于提升企业竞争优势起到重要作用。本文采用经验研究的方法 ,并运用了柏拉图法、因果图法 ,对SK公司最近 3年的质量成本管理状况进行分析研究 ,试图阐明在TQM下企业如何把握好质量成本控制 ,提...
关键词：
价值链 全面质量管理-质量成本 经验研究
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李超佐
文章以日本的SR公司为例,介绍SR在企业使命的驱动下如何进行业态的变革,以及业态变革后,如何对销售系统、组织系统和信息系统进行改造,使之与新的业态相匹配,从而形成相对于竞争对手的竞争优势。
关键词：
业态 销售代理 购买代理
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
赵宝柱 纪烨
随着我国市场经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业成本管理存在诸多问题,对此应从成本领先战略和成本管理体系角度,采取改善企业成本管理的措施,以保持企业的竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王建军
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
关键词：
机遇 机遇管理 竞争优势 企业竞争
[期刊] 现代管理科学
[作者]
苏方国
目前,在许多企业中绩效管理已经变成绩效考核,与企业发展和员工发展严重脱节。平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)作为当今最具影响力的绩效管理工具,成功地连接绩效管理与构建企业竞争优势。文章首先从战略理论的视角,探讨了平衡计分卡(BSC)如何有效连接绩效管理与企业竞争优势,论证了平衡计分卡完美地将企业战略规划和战略实施有机结合,从而构建企业竞争优势;其次,以深圳高科技ABC公司为案例,分析了通过平衡计分卡(BSC)有效连接绩效管理与企业竞争优势的过程。
[期刊] 管理世界
[作者]
王高
本研究以顾客价值为理论基础、顾客价值分析为方法,对2003年中国手机企业的竞争优势进行了实证分析。研究结果显示,中国手机行业的竞争是在“物超所值”层面上的竞争,企业间的竞争程度激烈;以行业平均为参考基准,手机行业存在着“优势”、“平均”和“劣势”3种优(劣)势类型,“优势类型”企业的手机“感知利益高”而“感知价格低”;企业为获得竞争优势,只在其中的一个方面领先是不够的;从竞争关系的角度看,手机行业存在着4个竞争阵营,多数企业都在同一个阵营里进行激烈竞争。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
沈黎明
本文从多侧面多角度阐述领导与管理二者之间的关系,阐明了企业在发展过程中变革和复杂性对领导和管理的要求,分析了领导强弱与管理强弱的四种特定的人才组合对企业发展的不同影响,并在对比中得出结论,解决了企业如何才能赢取竞争优势、获得持续发展的问题。
关键词：
领导 管理 变革 生命周期
[期刊] 经济经纬
[作者]
王建军
现代企业的竞争已经逐渐升级为企业所在产业的产业链之间的竞争。通过产业链整合,加强产业链上的薄弱环节和关键环节,提高整个产业链的运作效能,有利于将产业链的竞争优势转化为企业的竞争优势。钢铁产业链安全和效率是钢铁企业可持续发展的根本保证,特别是近年国际铁矿石价格大幅度上涨,更凸显产业链整合对提升企业竞争优势的重要性。
关键词：
产业链 整合 竞争优势 钢铁企业
[期刊] 企业管理
[作者]
杜春忠 陈煜
以标准制度、技术规程为依据,实现设备规范化管理以科学管理理论为指导思想,建立健全生产管理体系,以管理标准为支撑,以技术标准为基础,以工作标准为指导,促使生产管理标准化、规范化、科学化,制定适合电厂安全生产的安全环保、生产运营、应急管理等137个管理标准、102个技术规程,做到管理有标准,
[期刊] 工业技术经济
[作者]
汪安佑
人力资源已成为决定组织目标实现的第一要素,本文提出了“全面人力资源管理”(HRMO)的理念,分析了“全面人力资源管理”与提升企业竞争优势的关系,对企业进行全面人力资源管理的两类管理者进行了职能分工设计,指出了提高企业竞争优势的人力资源管理技术,研究了实施全面人力资源管理的难点和对策。
关键词：
竞争优势 人力资源 管理 全面
[期刊] 企业经济
[作者]
彭琳
循环经济模式能解决经济发展中高消耗、高污染和资源环境约束问题。本文基于循环经济理念和企业竞争优势理论,对贵州瓮福集团公司实施循环经济模式进行介绍,并运用波特五力模型,从现有企业之间、潜在竞争者进入、替代品开发、供应商议价和购买者议价五个角度综合全面深入地分析了走循环经济发展道路对该企业竞争优势形成的带动作用,使企业可持续发展成为可能。加强循环型企业的竞争优势分析,有助于引导企业建设节约型、创新型企业,也是对循环经济理论微观层面研究的补充。
关键词：
循环经济 瓮福集团 企业竞争优势
[期刊] 技术经济
[作者]
倪杰
一、数据挖掘的意义 随着信息时代的来临和经济一体化的发展,企业面临的挑战日益增长。市场的过度竞争使产品的差异日益缩小,生产力的严重过剩和消费者需求的日益多样化使企业的生产经营由以产品为中心转向以客户为中心,那种强调产品质量和品牌等传统的经营方法已不足以保证企业在现代经济的竞争中胜出。客户关系管理从本质上讲是一种管理而不是技术进步的结果,但技术进步却为它的发展提供了不可或缺的技术支持。过去由于技术的限制,企业信息系统是分散的,并且开放性不足,造成跨系统之间的整合不容易实现,因此全
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王清晓
本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之间的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用。本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布式的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制。
[期刊] 企业经济
[作者]
方光正
成本管理的范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动的价值链的成本管理。本文从价值链分析的角度,提出了从内部价值链、行业行价值链和竞争对手价值链分析出发,寻求企业降低成本、提高成本竞争优势的措施。
关键词：
价值链 成本 竞争优势
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