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[期刊] 财务与会计
[作者]
汪一凡
试想想这样的问题:我们领用原材料投产,仓管员减记库存量后,这批原材料以后到哪儿去了就与仓管员无关,当然也不反映在仓库管理系统,到此为止了。由于制造是实物变换的过程,生产部门也只掌握零散的物流原始数据,那么,既然没人管,是不是想领多少就领多少,想用在哪里就用在
[期刊] 建筑经济
[作者]
程学昌 奚涵川
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
关键词：
成本管理 造价控制 工程管理
[期刊] 企业管理
[作者]
晏威
产品成本就是所有费用组合而成的一个整体,只重视某一方面而忽略其他方面显然不行。重庆机床在仔细分析形成产品成本不同因素后,有针对性地采取了不同的成本控制方法。重庆机床厂总结出一套较为成熟、切实可行的成本控制方法——坚持以市场为导向,推行全过程成本管理。全过程成本管理的理论基础来源于系统原理。一个企业生产经营中发生的所有费用归结在产品上,就体现为产品成本,可以说产品成
关键词：
成本管理 比价采购 制度保障 动态管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
付庆超
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
关键词：
总承包施工 成本管理 成本控制
[期刊] 企业经济
[作者]
廖燕 周树伟
汽车销售服务是汽车服务的重要环节。本文介绍了服务蓝图的概念及构成,建立了汽车销售服务蓝图,并在识别汽车销售服务蓝图中顾客与汽车销售服务人员之间主要接触点的基础上,研究了这些接触点的服务要求和服务技巧,以期引起汽车销售企业对服务蓝图技术的重视,并对汽车销售服务的实践和理论研究有裨益。
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚如峰
每一个职场女性,都有一个梦想:既要在工作中投入十分努力、果敢强悍不输任何同事,又要在生活上心细如发、面面俱到照顾家庭和孩子。奔波变换在事业和家庭之间,职场女性面临着更多的压力,精致的妆容下往往是掩盖不住的焦灼和憔悴,纤细的高跟鞋踏出的是难以抑制的急促和忙乱。如何才能做到淡定从容、不慌不忙,大概是每一位有
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李万春 田胡
服务蓝图是一种呈现服务程序与细节的流程图,帮助企业和员工直观地了解服务过程、服务目标及完成目标的方法,进而改进服务质量,推动企业高质量发展。本文对服务蓝图的概念、四大阶段划分、目的、作用,全渠道整合服务蓝图的基本结构、详细内容和如何构建等进行了详细的论述,对顾客在O2O女装店的线下门店进消费过程举例说明服务蓝图的具体应用,并从全渠道服务蓝图的优缺点等方面总结全渠道服务蓝图的改进措施。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王洁凝 刘美霞 曾伟宁
为了研究适应装配式建筑发展的配套管理体制机制,介绍传统现浇建筑的管理流程,从策划决策阶段、招标投标阶段、规划设计阶段、施工阶段和交付使用阶段分析装配式建筑项目流程管理的优化需求,针对性地提出管理流程改进建议,并强调应采用信息化手段加强装配式建筑全过程管理。
[期刊] 经济师
[作者]
吕金昕
工程项目全过程成本控制中通过精细化管理可以有效地提升管理成效,但是要落实具体阶段与细节,保证因地制宜的管控,避免坐而论道。要对实际情况做了解,落实责任制管理。让管理制度与人为管理结合,提升管理成效。
关键词：
工程项目 全过程 成本控制 精细化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
应樱 孔宏伟 柯勇
以全过程工程咨询服务中介机构的角度，应用建设工程项目经济评价理论和全过程成本管理理论，梳理出全过程工程咨询服务一些项目管理知识体系的创新内涵，构建房建工程项目初步设计批复后投资成本管控的技术路线，使实操案例得到系统的合力的满意的管控成效，最后针对开展全过程工程咨询的投资成本控制提出了一些建设性意见。
关键词：
全过程 工程咨询 投资成本 控制技术
[期刊] 财务与会计
[作者]
南亦秋 张明明
始建于2001年的A公司是船舶制造和修理的专业公司之一,主要生产集装箱轮、油轮、渔轮、拖轮等各种大小钢质船舶,并能依据客户要求建造不同吨位要求的船舶,属于典型的单件小批量、订单式生产企业。A公司实行的是"以合同为导向的全过程目标成本控制",它将成本控制的起始点延
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨东
房地产项目成本控制贯穿于项目建设自立项到竣工验收、产品销售的全过程,因此必须在组织和控制措施上给予高度的重视,通过实施房地产开发项目全过程成本的控制和跟踪管理,在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这样才能降低房地产开发项目的总成本,达到提高房地产企业经济效益的目的。
关键词：
房地产项目 成本管理 全过程控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐竹青 朱玉芳
为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标，将成本管理进行递进式部署，分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理，较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王和勇 王幸婷 洪明
电子商务时代下网络零售成为拉动顾客消费的重要方式,然而在快速发展的同时,网络零售也出现了各种服务质量方面的问题。本文在相关研究的基础上提出了基于服务蓝图与TRIZ理论,进行网络零售服务质量改进的方法。首先构建了网络零售服务蓝图,用以描述网络零售的服务流程,发现存在问题的服务环节,进而界定服务流程中存在的问题与矛盾;然后利用TRIZ理论构建服务冲突矩阵,进而针对性地为服务流程中存在的问题与矛盾提出具体的解决方案;最后以网络零售的个性化服务质量改进作为案例对提出的方法进行说明。
[期刊] 会计之友
[作者]
黄开林 赵宏祥 姬陶陶
工程项目的单件性、长期性与复杂性决定了项目建设过程中无可避免会发生一些工程变更,这些变更对工程的进度、质量以及造价都会造成很多不确定影响。文章主要运用PDCA闭环管理理念,阐述了如何通过事前风险管理、事中过程控制、事后审计评价的管理方法对工程变更进行全过程管理。
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