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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
叶珊珊
在知识经济时代的背景下,知识型员工的创造力和积极性是企业提升核心竞争力的宝贵资源,绩效评估作为人力资源管理核心措施,能够帮助企业形成持久的竞争优势,在对知识型员工的绩效评估中,目标管理方式遇到了很多的挑战。本文在分析了知识型员工的工作特点的基础上,探讨了就如何有效运用目标管理方式进行绩效评估所要进行的改进。
关键词：
知识型员工 目标管理 绩效管理
[期刊] 商业研究
[作者]
杜梅雅
在信息经济时代,企业之间竞争的焦点表现在技术的竞争上,技术的竞争实际上是人才的竞争,特别是知识型员工的竞争,管理中各种要素的管理归根到底是对知识型员工的管理,知识型员工是企业成败的关键因素。因此,从知识资本化、畅通沟通、简化管理层次等方面探讨知识型员工的管理,以期对企业有一定的借鉴作用。
关键词：
知识型员工 管理 沟通 资本化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李爱民
文章在提出并阐述知识型员工特点,以及对知识型服务业分工与合工均衡分析的基础上,提出知识型员工量化管理的一种方法——“工作效能”管理,并对其理论、实现方法进行了研究,得出结论——“工作效能”管理是知识型员工量化管理的一种科学、有效方法。
关键词：
知识型员工 量化 “工作效能” 管理
[期刊] 经济研究参考
[作者]
陈兵
一、目标管理实施需要注意的方面目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,适应了组织领导者对结果的要求和期望。除切合了当今组织领导者对结果的重视外,目标管理充分的调动了组织中最重要的、最活跃的人力资源,改善了人际关系,激发了成员自主、自觉精神,提高了管理绩效的有效性;同时,通过改进组织结构的职责分工,避免了授权不
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杨为勇
本文从知识型员工的特征出发,对知识型员工的管理问题进行探索。认为心理契约在知识型员工的管理中发挥着重要作用。企业应充分认识知识型员工心理契约的特点,并采取相应的管理措施,才能调动知识型员工的积极性,提高企业的管理效率。
关键词：
知识型员工 心理契约 管理
[期刊] 企业管理
[作者]
王琪
知识型员工更多的是需要给予领导而不是管理,管理职能可以更多地通过他们的自我管理来完成。"知识型员工"这个概念是管理学大师彼得.德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现
[期刊] 开发研究
[作者]
曾月征 方勤敏
知识型员工团队是现代企业存在与发展的原动力,知识型员工的团队管理是企业人力资源管理的核心。本文从分析知识型员工和团队的定义、特点出发,分析了知识型员工团队的基本特征,并提出了知识型员工的团队管理途径。
关键词：
知识型员工 特征 团队管理
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
张志
知识经济是以知识、信息的生产和分配为基础的经济,它包括概念的创新、运行模式的创新和技术的创新等,其中人才是保证创新的决定性因素。因此,现代人力资源管理的核心是对知识型员工的管理。本文从经济学原理出发,结合知识工作者行为特征,从制度上探索对知识型人力资源的激励与管理策略。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄爱华 高兰兰
本文通过对知识型员工冲突产生原因的分析,并根据知识型员工的特性,总结了针对知识型员工冲突管理的流程和策略。
关键词：
知识型员工 冲突成因 冲突管理
[期刊] 企业经济
[作者]
余振华 胡旻
知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。
关键词：
知识员工 人性 知识管理 人力资源管理
[期刊] 开发研究
[作者]
张卓清
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
关键词：
知识型核心员工 特征 管理现状 管理策略
[期刊] 企业经济
[作者]
樊智勇
知识型员工的薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前,企业对知识型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区,从而导致许多问题的发生,如:薪酬水平偏低,缺乏市场竞争力;知识型员工工作积极性不高;薪酬制度不健全;对知识型员工的激励太少;绩效考核不科学、欠公平;将知识型员工与普遍员工混为一谈;知识型员工的薪酬计量方法单一;重视"外在薪酬";忽视"内在""薪酬",等等。鉴于上述状况,其对策是:应加强知识型员工薪酬管理工作;推行全面薪酬管理制度。
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