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[期刊] 统计与决策  [作者] 鄢小莉  
国有企业是社会主义市场经济体制的物质基础,是国家调控经济的重要基础和支点。完善国有企业经营业绩考核体系,应注意借鉴历史经验,从国情省情出发,努力构建党管干部原则与市场化选聘企业负责人相结合机制,构建长效激励与长效约束相结合的机制,要将国有企业的运行程序同出资人控制结合勾稽起来,实现"无缝隙"考核。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 冯浩  胡书君  
企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标,采用科学的方法,对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的评价。在当前国有
[期刊] 会计之友  [作者] 杨珊华  
经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制,详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示,为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 宋文阁  孔玉生  
文章认为应从全面落实科学发展观和实现企业发展战略的客观要求出发,增强加快建立健全科学的经营业绩考核体系的责任感和使命感。以科学发展观和正确业绩观为指导,正确认识当前国有企业经营业绩考核存在的主要问题和矛盾,并对如何加快建立健全经营业绩考核体系提出了相应的对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 吕雄伟  
经营业绩考核是目前现代企业普遍实行的管理制度,结合企业实际,适应市场经济的发展规律,综合运用现代企业管理学原理,把握企业发展的实践性、规律性和时代性特征,企业构建了全方位、多层次、立体化的管理体系,促进了企业生产经营管理各方面工作的健康协调发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘伟  佟仁城  
本文认为,采用的国有企业经营者业绩评价指标体系已经不能完全满足所有者评价的需要。文章针对存在的问题,提出完善国有企业经营者业绩评价体系的对策,包括对标考核、非财务指标考核、战略管理考核、全员考核等。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 盖锐  
为适应社会主义市场经济体制的确定和国有企业改革进程的需要,我国将建立以利润为中心的企业考核指标体系,以取代“上交税利”。用这套考核指标体系来考核评价企业经营状况和绩效,无疑可更真实地反映企业实际经营效果和资产收益状况,以及国家对企业特别是国有企业的税收管理和国有资产管理状况。
[期刊] 经济师  [作者] 徐辉   梁娜  
业绩考核被认为是我国央企经营活动的“指挥棒”。最近几年,国资委对央企负责人的考核体系一直在不断进行丰富和调整,不断引导央企提高综合实力,进而实现高质量发展。为贯彻党的二十大精神,国资委决定从2023年起对央企的负责人实行以“一利五率”指标为核心的经营业绩考核,以期央企在新的发展阶段能够提高发展质量。文章首先分析了国资委考核央企负责人经营业绩的必要性、重要性和原则性;其次,提出了构建央企经营业绩考核指标体系的可行性;最后,阐述了央企负责人经营业绩考核指标体系的演进原因及其运行情况。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王刚  李伟阳  
本文基于政府定价监管不断加强的现实背景,着力解决价格管制企业管理层经营业绩的科学评价问题:首先从理论入手,研究提出了管制利润和管理利润的概念,并建立了价格管制企业盈利恒等式,然后从促进价格管制企业经营绩效评价机制有效建立的角度,构建了以管理利润为核心的新型业绩评价体系,最后从政府制度建设、企业信息化建设以及评价指标体系设计三个方面提出了有关体系推广应用的建议。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 张巍  张文华  
如何科学地设置企业经营业绩评价指标,建立合理的业绩评价与考核系统,日益受到人们的关注。本文结合我国情况,借鉴了国外的研究成果,通过对未来发展趋势的分析,就财务指标与非财务指标的有机结合及各自的改进方面进行了分析,提出的建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 南剑飞  赵丽丽  张成义  
传统的企业经营业绩评价指标体系存在诸多问题。因此,有必要重新构建以适应企业的可持续发展、“新经济”、买方市场和顾客满意度的需要。在新的环境下企业在其构建中应遵循相关性、全面性、重要性、可比性等原则。新指标体系主要由本体综合类评价指标、顾客满意度综合类评价指标和社会生态环保类评价指标三部分组成。
[期刊] 统计与决策  [作者] 同勤学  
随着信息时代的到来,企业经营管理的内容和重点都已有了重大的转变,传统对国有企业经营者业绩评价指标体系已经不能满足所有者评价的需要。文章针对国有企业经营者业绩评价体系方面存在的问题,提出完善国有企业经营者业绩评价体系的一些对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙静娟  
国有企业是我国重要的企业组织形式之一,它们掌握着影响社会发展与稳定的重要资源,因此科学评价国有企业的经营业绩能够帮助政府以及企业管理层了解企业实际的经营业绩,从而为后续发展规划的制定提供数据支持。当前,企业基于EVA的经营业绩评价基本上选择的都是财务指标,为了提升评价的全面性与完整性,本文引入非财务指标,虽然非财务指标不能直接反映企业的经营业绩,却可以间接衡量出企业的经营收效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王秀琴  
高校资产经营有限公司如何对下属二级全资或控股企业构建绩效评价体系,关系到能否科学地评价各经营实体及其员工的工作业绩与工作成效,并依据评价结果形成差异化的薪酬奖励体系,从而充分调动员工的工作积极性,挖潜增效,推动资产经营业绩不断提升。笔者认为,高校资产经营有限公司绩效评价指标体系的构建应从以下几方面进行。
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