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[期刊] 企业管理  [作者] 佐佐木元  胡光书  
管理的真谛在于,不是用“人”去管理“目标”,而是用“目标”来管理“工作”。90年前,约瑟夫.熊彼特把“革新”分为5类:新技术开发、新市场开发、新的流程革新、新型原材料的开发、就新组织的创造提出提案。同时,熊彼特还认为,经济发展革新的主体永远都是由企业来承担,企业的宿命就是要在变化中不断革新。
[期刊] 企业管理  [作者] 佟景国  
某家知识型企业一年来业务量以倍数剧增,公司为此引进一批年轻有为的高端人才扩充团队力量,并制定了公司规范化改造等一系列组织变革规划。然而,对于新团队的管理与变
[期刊] 企业管理  [作者] 柴小平  
企业没有设立质量检查机构,在整个生产现场和制造过程中,没有设置一个专职质量检查员,而是建立集制造加工者和质量检查者于一身,以质量三确认为基础的质量管理体系,依靠质量三确认和严格遵守操作规程,形成员工自我管理,自我约束的意识。大连三洋制冷有限公司(以下简称三洋制冷)在多层次、多方位的企业管理工作中,通过不断实践逐步完善了自我改善的柔性管理,对提高企业的整体管理水平起到了积极的推动作用。柔性管理是企业在已有先进生产技术和规
[期刊] 企业管理  [作者] 刘承元  
在经营管理活动中,要获得高效率或高收益,必须同时拥有管理思维和改善思维。管理思维和改善思维是什么?一般来说,为了提高系统效率,可以考虑两种方案:一是不改变系统的结构,通过对系统的巧妙运用和有效管控,以较少代价获得较多利益;二是改变系统的结构,以便提高效率或效益。我们把前者称为管理思维,把后者称为改善思维。
[期刊] 企业管理  [作者] 展红卫  
相对于制造过程,管理过程有很大的不同,且更难以分析,不过过程分析的目标是一样的:就是要深层次地理解这个过程是如何运行的。精益管理理念正成为各企业管理的目标,很多企业为此尝试了不同办法、工具,有过不同层次的经验和教训,但大多数却无法达到设定的目标,仍在困惑:如何才能快速有效地实现精益化管理?要解决这一问题,关键不在于使用何种工具,而在于如何自上而下地优化企业管理流程,在于如何统一员工思想进而形成健康的企业文化。本文对企业领导层标准化工
[期刊] 企业管理  [作者] 朱好生  
中国石油化工集团有限公司(简称中国石化)探索建立一项制度、明确两个层级、理顺三个关系、建立六项机制的“1236”精益改善管理,扎实推进改善经营管理建议工作,促进企业降本增效。建立一项制度,保障工作规范运行1.出台管理办法,细化实施细则中国石化出台《改善经营管理建议管理办法》,作为推进改善经营管理建议(以下简称改善建议)工作的基本制度,从适用对象、提出方式、
[期刊] 企业管理  [作者] 万志坚  
制造业的经营是对物流、资金流与信息流的有效控制与管理过程。通过对物流的优化与革新,可以增加产能,缩短生产周期,降低在制品库存,从而大幅提升企业竞争能力。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐华  
“现场改善”是企业管理的重要内容,其并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。现场改善阐明如何运用常识性、低成本的方法,来管理工作场所。如令,管理人员时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技,去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问题。其实,解决问题的方式有两种:第一种是创新一应用最新、最高成本的科技,例如:发展中的电脑和其他工具,以及投资大笔的金钱。第二种是利用常识性的工具、查检表及技巧,不需花费多少金钱;此种方式称为“改善”。
[期刊] 技术经济  [作者] 郇良勋  陈明淑  张堂云  
[期刊] 财贸研究  [作者] 潘晓明  
一、我国养老保险基金管理中存在的问题 1979年前,由于受高度集中的计划经济体制影响,寿险业缺乏生存空间。改革开放以来,随着国家经济体制的转轨,人民收入水平的提高,使寿险业犹如雨后春笋般成长起来,但在发展中存在许多问题。 (一)我国不健全的寿险组织形态,不利于改善养老保险基金管理。人保公司是我国目前最大的寿险经营者,仍然是一个政企合一的组织,既是商业组织,又是政策性机构,既经营政策
[期刊] 教育与经济  [作者] 吴济清  
近年来,随着多渠道筹措教育投资体制的建立和日趋完善,各地陆续开展了一些捐资活动,对增加教育投入和改善办学条件起到了一定的作用,但也存在亟需改进和完善的地方。其中的主要问题是: 1.教育捐资由中小学独自接受。中小学校接受捐资从传统习惯讲,无可非议。但在教育供给普遍而又长期紧缺的条件下,“独自接受”易受自身利益驱动,从而影响教育自身圣洁的形象;也不利于政府对教育捐资的组织引导和教育资金总量的统计及调控。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓先喜  吕会军  
本文通过问卷调查和实地调研,全面分析了金东纸业(江苏)股份有限公司绩效管理环境和绩效管理工作存在的问题和不足,并结合前沿理论和管理工具,为企业提高绩效管理水平提供了理论指导和改进措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱俊  王重鸣  
研究证明,组织支持感对提高外派员工组织承诺、降低离职意向具有显著作用。本文提出通过提高外派前、外派期间以及回派后三个阶段的组织支持水平,可切实改善我国企业外派人员的管理现状。
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