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本文在交易中正式引入“沟通”这一概念 ,以便扩展现有的交易理论的研究深度和广度。沟通作为交易中不可缺少的内容 ,发挥两方面的作用 ,即帮助交易双方达成互利的法律合约以及使交易双方互相了解对方的不成文规则 ,从而帮助合同的执行。本文提出了一个关于沟通的描述性理论框架 ,并将沟通置于外国直接投资的背景下 ,利用一个简单的理论模型讨论沟通对达成合同的作用及其后果

关键词：合同理论沟通信息外国直接投资

沟通无限

[期刊] 企业管理 [作者] 王丹

给领导向下沟通建议:要了解状况和瓶颈。对不懂的和不了解的事情一定要做足功课,最好有实际经验,才能对下属讲出问题的关键和瓶颈;否则会被下属认为是外行。提供方法和建议,紧盯过程。对自己熟悉和有经验的领域要给新手提供经验和指导,中间要紧盯过程,防止事情出现偏差。作为领导要善于倾听,要能够接纳别人的意见,而不是经验主义和个人主义。因为以前的经验不一定在现在适用,而且至少要给

关键词：风险评估预先准备领导办公室情绪化

i沟通

[期刊] 中国内部审计 [作者] 林家泰

"谁不会沟通,只要能够表达自己的想法,不就会沟通吗?"这是我在课堂上偶尔听到的,之所以会有这种观点,是因为他们觉得上沟通的课程是多余的。根据我的观察,越是觉得自己很会沟通的人,往往越容易认为自己说得是对的,且大家都听得懂他说的。然而,实际上有这样想法的人,却往往是很多人心中最难沟通的人。

关键词：德瑞达成想法杨小楼副理会议室大家主管人身攻击

i沟通

[期刊] 中国内部审计 [作者] 林家泰

关键词：德瑞轻声细语同理心相信自己亲子关系一对多负面情绪业务单位情绪控制行政支持

通过绩效沟通改善企业劳动关系

[期刊] 中国劳动 [作者] 向上江永众

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征:劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取

关键词：绩效沟通企业劳动关系绩效管理过程组织目标绩效计划企业环境管理人员绩效反馈人力资源部绩效目标

改善企业管理沟通的策略分析

[期刊] 现代管理科学 [作者] 谢荣见孙剑平

管理沟通在现代企业运作中起着日益重要的作用,文章针对如何改善企业管理沟通,提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则,研究了如何掌握沟通技巧、创建有利于管理沟通的企业文化。

关键词：管理沟通沟通网络针对性适度性

“卖”与“买”的沟通

[期刊] 企业管理 [作者] 刘艳

关键词：呼吸机价值影响问题源产品形态产品使用过程医疗器械公司利益需要知识的掌握给你业务关系

管理就是沟通

[期刊] 企业管理 [作者] 彭移风杨扬

"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"——松下幸之助未来学家约翰·奈斯比特说:"未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。"松下幸之助关于管理有句名言:"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"正确认识沟通,有利于经理人提高沟通能力,促进沟通效率。

关键词：组织内部成员松下幸之助未来竞争沟通效率未来学家沟通过程情感沟通商业情报心理效应从心开始

我国职业教育与人力资源市场沟通机制的改善策略

[期刊] 中国职业技术教育 [作者] 侯兴蜀

自我国进行经济体制改革以来,职业教育不断强化对人力资源市场的适应,但是职业教育与人力资源市场沟通机制尚不健全,导致职业教育的人才供给与人力资源市场需求仍然存在错位现象。改善这种状况既需要政府施以适度的调节和必要的公共服务,也需要完善职业学校关于人力资源市场需求的信息收集、处理和应用机制。

关键词：职业教育人力资源市场沟通机制

管理·发动·沟通

[期刊] 财经科学 [作者] 吴蔚

工商企业有效管理的首要工作就是发动——发动企业内部的人勤恳努力、协调有序的工作;发动企业外部的“人”(不单纯指个人,还指各种组织)营造一个最适宜企业生存、发展的外部环境。要把人们成功地发动起来,首要任务,也是最重要的任务就是与他们沟通:获取自己的所需,提供他们的所需。沟通按对象的不同,可分企业内部沟通和企业与外部环境的沟通。 (一)内部沟通《孙子兵法》上说:“令民与上同意,与可之死,可与之生,而不畏危也。”也就是说,一个组织内部,只有上下一心,进退一致,才能在各种环境中立于不败之地。一个企业要达到这样“团结如一人”的境界,内部沟通是必不可少的。到下级那里听听他们对工作的看法...

关键词：内部沟通外部环境外部沟通令民资金周转商品经济条件市场沟通照章纳税利益所在社会经济