标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(1769)
2023(2542)
2022(2075)
2021(2083)
2020(1797)
2019(4410)
2018(4217)
2017(7341)
2016(4184)
2015(4715)
2014(4846)
2013(4961)
2012(4355)
2011(3825)
2010(3959)
2009(3881)
2008(4239)
2007(4038)
2006(3719)
2005(3515)
作者
(11890)
(9856)
(9533)
(9227)
(6338)
(4535)
(4393)
(3747)
(3634)
(3603)
(3362)
(3307)
(3246)
(3142)
(3015)
(2998)
(2925)
(2900)
(2894)
(2884)
(2510)
(2455)
(2415)
(2400)
(2396)
(2177)
(2134)
(2077)
(1999)
(1934)
学科
管理(24081)
(17792)
(16956)
企业(16956)
(10466)
经济(10452)
(8603)
(6572)
财务(6538)
财务管理(6518)
企业财务(6184)
(4995)
方法(4542)
(4109)
(3938)
(3900)
银行(3888)
经营(3754)
人事(3583)
人事管理(3583)
业经(3487)
(3481)
决策(3349)
计划(3337)
(3274)
制度(3270)
中国(3254)
理论(3205)
(3015)
(2996)
机构
大学(53621)
学院(52808)
管理(24298)
理学(18112)
(17870)
理学院(17869)
管理学(17741)
管理学院(17593)
经济(17134)
中国(16860)
研究(16237)
(13260)
(12451)
(10471)
科学(9665)
中心(9162)
财经(8472)
(8420)
(8375)
北京(8197)
公司(7719)
(7610)
(7592)
研究所(7139)
(7111)
(6543)
师范(6487)
业大(6364)
技术(6356)
(6313)
基金
项目(28746)
研究(21936)
科学(21813)
基金(19632)
(17015)
国家(16843)
科学基金(14431)
社会(12261)
社会科(11600)
社会科学(11595)
(10857)
教育(10189)
基金项目(10048)
自然(9589)
编号(9533)
(9341)
自然科(9330)
自然科学(9329)
自然科学基金(9166)
成果(8530)
资助(8424)
课题(6737)
重点(6314)
项目编号(6241)
(6162)
(5655)
(5633)
(5572)
科研(5528)
大学(5362)
期刊
(25771)
经济(25771)
中国(16667)
研究(16628)
(14514)
管理(13097)
(7952)
金融(7952)
教育(7191)
学报(7163)
科学(6844)
会计(6353)
技术(6184)
(5724)
大学(5583)
图书(5417)
财会(5327)
学学(4896)
财经(4489)
(4322)
书馆(4059)
图书馆(4059)
(3884)
通讯(3745)
会通(3723)
(3609)
农业(3523)
(3348)
企业(3348)
业经(3337)
共检索到101144条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 物流技术  [作者] 牛秀明  
库存是供应链的生命线,表现于货物在供应链企业节点间的流转。在每个企业节点上,库存管理的关键是保证物资供应与需求的完美平衡,否则就很容易使企业陷入经营困境。如果库存太少,将面临因缺货导致的销售损失和客户流失;如果库存过多,则意味着耗费更多的仓储空间、更多的管理和库存成本。即使能够计算出准确的库存保有
[期刊] 财务与会计  [作者]
零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而始终处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些物品数量为"零"所采取的一种特殊供给方式。实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 于俊甫  于珍  谷新平  魏连兴  
为了对不平衡的库存物料进行精准化的分类,提出了基于合成少数类过采样技术-支持向量机算法(SMOTE-SVM)的多准则库存分类模型。在Kraljic模型的基础上进行细化,建立了多准则库存分类指标体系。通过改进SMOTE对多分类不平衡物料数据集进行预处理,以得到平衡的物料训练集,并结合SVM将库存物料分为四类。以D公司库存物料数据为例,采用多种算法进行分类对比,引入网格搜索法确定最优参数,留一法交叉验证得到算法分类精度,所提算法总分类准确率达到了97.81%,四类物料分类准确率均在90%以上。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵振堃  季建华  
需求预测对企业库存管理的影响重大。需求预测并不是采用某种数学模型这么简单。造成预测不准确的原因很多,大多数问题出在预测工作的管理上。一些实用的预测规则可以有效地帮助企业改善预测管理工作,提高需求预测的准确性。
[期刊] 企业管理  [作者] 李琳  
1.由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理,核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制,就能达到对整个供应链库存的优化管理,简化了供应链库存管理运作程序。
[期刊] 企业管理  [作者]
丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说:库存是万恶之首;零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态。然而,现实中由于受到诸多不确定因素的制约,企业的库存不可能绝对为零,它所代表的是企业降低库存的努力方向,是企业追求的一种境界。
[期刊] 企业管理  [作者] 李会太  
现代物流管理是不同于运输和物资管理等学科的新兴学科,是关于运输、仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、物流信息等环节的综合化、一体化,是一套全新的理论方法体系。本文论述了现代物流的核心思想。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 张继红  丁晓松  陈虹桥  
世界经济的快速发展和工业化进程的推进促使各国电力需求激增,电力供需矛盾为能源回购项目的发展提供了条件。为能够实现错峰用电和缓解能源需求的紧张,能源回购项目在每个阶段出现能源短缺时,将根据短缺的不同程度为限产(或停产)企业提供了金额不同的资金补偿。因此,在该能源回购补偿机制下,企业需要确定每个阶段是否参加能源回购项目及其相应的生产库存策略,来实现其期望折扣成本的最小化。本文研究了能源回购补偿机制下企业以最小化期望折扣成本为目标的无限阶段最优生产/库存策略。引入启动成本和多个能源需求状态的资金补偿水平后,在合理的假设条件下,证明了每个阶段生产商的最优生产/库存策略在高峰状态为(si,S)策略,在非...
[期刊] 企业经济  [作者] 曲立  徐远  
备件是保障设备处于良好状态的主要因素。有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益。国外备件库存管理研究较早。本文通过分析国外有关备件库存管理研究成果,揭示国外备件库存管理研究进展及趋势,为我国备件库存管理的研究与实践提供参考。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李院勤  赵喜仓  
供应链是指企业与其供应商、供应商的供应商、以此向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商、按此向后直到最终用户之间的关系网链。供应链管理思想已成为当今企业竞
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 冯缨  李院勤  欧阳敏  
供应链管理作为一种新的管理理念,其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系,高效优化配置企业内外资源,有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流,既保持稳定和灵活的供应关系,又从整体上加快产品的响应,已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔韬  陈汉平  
(一)存在的问题及原因1.库存管理软件落后导致库存管理缺失面对越来越多的教材种类和教材要求,大部分教材库存软件因为缺乏创新或质量低劣被诟病,一部分质量过关的库存管理软件因为数据的通用性、兼容性以及数据交换的便捷性不足得不到推广。另外,大部分高校使用的库存管理软件因为和经销商的不一样,以致信息沟通出现障碍,使双方统计数据出现偏差。
[期刊] 企业管理  [作者] 董鹏  郭丽美  荆一帆  
库存的管理水平往往体现着企业整体运营效率和企业的收益。一直以来有着"企业革命要从革仓库的命开始"的说法。卡莱公司运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,在降低库存成本与保障供应之间寻求合理和平衡。
[期刊] 企业管理  [作者] 胡建波  陈敏  
以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。传统供应链各节点企业不可避免地持有库存,以应对供需的不确定性,但这往往导致库存的重复设置。在供应链管理环境下,加强上下游企业的合作,实时信息共享,降低供需的不确定性,以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。一、传统库存管理方法的弊端传统企业管理的核心思想是企业本位。传统库存控制主要是针对
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除