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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王晓薇
在市场经济条件下,成本控制是企业提高竞争力的关键要素之一,而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法。企业全面预算管理从企业的整体出发,通过科学预测,以货币数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段,从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制,实现企业全面管理。实行全面预算管理对企业具有重要作用: 第一,明确企业目标。通过规划,有效地进行资源综合配置,节约交易成本,优化资产结构,发挥规模经营效率,最终更好、更有效地实现预算确定的目标。同时,通过编制全面预算,有计划、有步骤
[期刊] 财会通讯
[作者]
降艳琴 任伟峰
资金是企业开展一切经济活动的重要基础,也是企业生存和发展的重要保障。资金管理就是企业根据自身的发展规划,加上企业经营要求,依照资金本身具有的流动性和风险性特点,对于企业资金开展动态化和系统化的管理。企业的资金状况是企业资源配置的反映,也是企业的资金和产权关系的反映。企业资金管理是一个企业经营与管理的核心,尤其是那些资金存储量比较大,资金流量比较多的企业集团以及控股公司更是如此。针对资金管理进行
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩国平
企业用人环境是企业文化的有机组成部分,是人才成长的土壤,也是企业壮大的摇篮。企业用人环境的好坏对员工的成长进步和企业的生存发展都起着十分重要的作用。本文从员工和企业两方面,对企业用人环境的评价指标进行了初步设计,并提出了改善企业用人环境的对策。
关键词：
用人环境 指标 改善途径
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高新华
文章通过对人本管理理论内涵的探讨,在分析人本管理对在企业管理中的重要性基础上,指出企业应该通过多种途径实现以人为本的企业管理,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择。
关键词：
企业管理 人本管理 途径
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
张伟
加强和改善企业管理是国有企业三年解困的重要途径张伟当前，国有企业改革正进入攻坚阶段，但国有企业的经营状况却进一步恶化，亏损额和亏损面在逐年加大，原因何在？笔者认为，管理弱化和管理不善是产生这一问题的重要原因。所以，在江泽民总书记“十五大”报告中提出把...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
《新时期民营企业管理培训研究》课题组 刘震伟 成刚
进行内部员工管理培训以提高员工的素质,是当前民营企业解决管理水平薄弱的有效途径。企业的状况千差万别,咨询式培训帮助企业寻找内部问题来确定培训需求,并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力。在民营企业中开展咨询式培训不失为把对企业经营管理者的培训与企业的管理咨询服务比较有机地结合起来的一种方法。咨询式培训的展开是以企业实际为出发点,最后落实在企业管理的改善上,在咨询式培训的展开中要注意解决好几个问题。
关键词：
民营企业 管理培训 管理咨询
[期刊] 浙江金融
[作者]
戴英马
明晰产权和提高企业自有资金率的途径戴英马目前由于相当多的乡镇集体企业是靠银行贷款高负债运转，企业往往家底空空，历年的减免税资金也已经大量损漏流失。例如勤县有一个乡，共有乡办企业４０家，总资产５８５４万元，总负债４８２０万元，银行贷款就达２５２５万元，...
[期刊] 中国审计
[作者]
王小兰 邓平
企业的营运资金在全部资金中占有相当大的比重,而且周转期短,形态易变,是企业财务管理工作的一项重要内容。针对上述特点,对企业的营运资金进行管理,其主要途径有: 一、认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量 企业营运资金的需要量与企业生产经营活动有直接关系。当企业产销两旺时,流动资产不断增加,流动负债也会相应增加;而当企业产销量不断减少时,流动资产和流动负债也会相应减少。因此,企业财务人员应认真分析生产经营状况,采取一定的方法预测营运资金的需要数量,以便合理使用营运资金。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张鲁青
一、引言近年来,我国电信企业发展迅速,在国际市场上的地位不断提高。但是在已符合当地法规、通过技术检测等前提下,我国电信企业的出口、对外投资、收购、承包等国际化行为却屡次受阻,主要原因之一是"国家安全"壁垒的阻碍,即其它国家以"国家安全"为由对我国电信企业的贸易投资行为进行限制。欧美等发达国家一向自诩采用自由的贸易和投资政策,但在电信领域,却频频对我国企
[期刊] 技术经济
[作者]
李海东
[期刊] 管理现代化
[作者]
沈朝明 刘洁 申风华 刘福兰
企业资金紧张的原因及解决途径──对１３０家国有企业的资金情况分析沈朝明，刘洁，申风华，刘福兰企业资金紧张几乎成为目前一个时期以来的普遍现象，今年５月以来，人民银行虽然大幅度降低了银行存贷利率和人民银行向专业银行的再贷款利率，一定程度上缓解了部分企业的...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王立成
文章阐述了企业集团实行财务集中管理的必要条件,提出了企业集团实施财务集中管理应采取的措施,主要有:实行资金的集中管理,完善企业集团组织机构,实行财务总监委派制等。
关键词：
企业集团 财务管理 集中管理
[期刊] 企业管理
[作者]
史晓坤 杨智龙
资金是企业生存与发展的基础，是企业流动性最强、控制风险最高的资产。电网企业是资金管理密集型的行业，企业财务集约化管理的主要目的是建设坚强智能电网，这是一个长期过程，需要持续、大量的资金投入，因此，加强现金流管理、盘活存量资金、防范资金风险、监控流入，严控支出，成为财务集约化管理的需要。现金流量预算作为财务集约化管理工作的重要内容，其能否成功实施，决定着整个财
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