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[期刊] 经济管理  [作者] 王基建  勾丽  
随着经济全球化的发展,世界各国的企业纷纷掀起了一股兼并收购的浪潮。作为世界经济的一个重要组成部分,中国企业参与并购重组的步伐也日益加快,尤其是近几年,国内企业参与并购的规模、类型以及方式发生了重大变化。企业通过并购往往可以扩大经营规模,获得
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘丽华  
2015年Y企业购买W企业股票,触发了全面要约收购的义务,最终成功完成收购。本文结合此案例,分析了Y企业要约收购W企业的风险,以及收购后的效益,最终总结出此次收购的几点成功经验,包括合理选择目标企业、合理应对风险、注重整合等。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘丽华  
2015年Y企业购买W企业股票,触发了全面要约收购的义务,最终成功完成收购。本文结合此案例,分析了Y企业要约收购W企业的风险,以及收购后的效益,最终总结出此次收购的几点成功经验,包括合理选择目标企业、合理应对风险、注重整合等。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何伟军  彭青玲  袁亮  
海外并购是中国企业对外直接投资的一种重要方式,由于海外并购具有跨时间、跨空间且不可控的特殊性,这种并购行为为企业带来收益的同时也存在诸多潜在风险。文章通过对上海韦尔股份并购豪威科技的案例研究,分析韦尔股份进行海外并购的动因与风险,并采用事件研究法和会计研究法测算韦尔股份并购绩效。研究发现,海外并购提高了韦尔股份企业绩效,累计超额平均收益率为7.45%,盈利、运营、偿债、成长潜力指标体系也显示海外并购提升了企业经济效益。但是,由于企业的战略制定与实施和并购整合会因现实情况变化而存在较大不确定性,导致企业海外并购长期绩效面临较大风险,有必要采取相应措施规避潜在风险,提高韦尔股份公司海外并购绩效,为中国同类型企业海外并购提供经验借鉴。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张明龙  
收购企业是一项机会和风险都很大的市场活动。要想尽量降低收购企业的风险 ,首先必须全面了解待购企业的经营状况。为此 ,应善于运用收购企业的意向信 ,查明企业的利润来源和出卖原因 ,仔细审查合同、贷款协议、房地产租约和知识产权 ,检查机器设备 ,掌握供应商与客户的情况等
[期刊] 特区经济  [作者] 周晋  
近年来,我国不少出版企业开始将境外市场纳入自身发展版图,境外投资成为出版企业国际化经营的重要手段。如何科学分析国别风险,合理防控风险,是我国出版企业需要面对的重要课题。本文以F出版公司收购美国P公司为例,分析并购发生前后美国的政治、经济和文化等方面的风险变化情况,梳理F出版公司的应对举措,为我国出版企业管控境外投资风险提出建议。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 吴定祥  
自2000年以来,我国企业跨国并购的个案数量和并购总额都在不断上升,近几年海外并购市场更是闹得风生水起。但不管国际还是国内,跨国并购的整体结果并不看好。从全球范围看,大约61%
[期刊] 会计之友  [作者] 何燎原  沈体雁  
中国企业的海外产业并购日益增多,如何进行有效整合就成为关键。文章通过对产业并购整合的理论诠释与对联想收购IBM PC业务的案例分析,提出中国企业海外产业并购的整合框架,并指出整合的核心就是文化的融合、价值观的形成以及价值链的统一整合与管控。
[期刊] 企业管理  [作者] 郄永忠  
许多年前,在浙江的一个小村子里,一个充满好奇的小孩自己设计并装置了一台电子驱蚊器,他自信地对父母说晚上睡觉不用再拉蚊帐了,结果夜里大家都被蚊子咬得一塌糊涂。2001年9月,这个什么都敢试的小孩一夜之间锁住了人们的眼球,他和他所领导的浙江华立通讯集团收购了飞利浦CDMA手机的核心技术部门以及所有的知识产权,首开中国企业成功并购国际著名技术公司之先河,改写了中国大陆通讯市场的历史。2002年10月,这个人又让全世界都吃了一惊,他被《财富》杂志中文版评为2001年度8位中国大陆商界风云人物之首——他就是浙江华立通讯集团的董事长汪力成。那么,世界电子工业巨人——皇家飞利浦电子公司为什么将投入巨资建立的...
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 屈琴  龚丁虹  石声萍  
一、案例简介2014年12月30日,长电科技和星科金朋(以下将合并企业简称"长星")两家上市公司进行跨国重组,这一交易被媒体形象地称为"蛇吞象"式并购。长电科技仅出资2.6亿美元完成了交易总额达7.8亿美元的杠杆收购,获得了50.98%的股权。并购伊始,长电科技不得不引入集成电路产业基金和芯电半导体,并签署了一系列合作协议,在引入战略投资的同时也埋下隐患。两年多来的实践表
[期刊] 西南金融  [作者] 侯昊鹏  
油田服务业的企业收购可分为资本扩张型和技术扩张型两类,我国当前呈二者并存局面。以前者为主要目标时,主要从业绩和财务指标层面分析并购对象企业的价值;如果是后者,更多地是作专业层面的评判,作为收购目标的不仅仅是专业技术本身,还包括被收购企业的科技人才资源。
[期刊] 财务与会计  [作者] 许艳芳  
在股份制公司中,股东和管理层之间存在着委托代理关系。管理层作为受托人,对股东负有诚信义务,在进行决策时,应以股东利益为出发点,不得为自身利益而侵害股东利益。但在我国的管理层收购中,管理层侵害股东利益的现象十分普遍,这实际上是管理层收购中的一种非伦理行为,违背了管理层对股东的诚信义务。有鉴于此,本文选取张裕集团管理层收购
[期刊] 管理世界  [作者] 张建红  卫新江  海柯·艾伯斯  
海外收购已经逐渐成为中国企业走出去的主要方式之一,然而与全球的平均水平相比,中国企业能够成功地完成收购交易的比率比较低;有近一半的海外收购由于各种原因交易未能达成。本文的研究目的是分析影响中国企业海外收购成败的因素以及中国企业海外收购成功率低的原因。通过对1324个中国企业海外收购的案例进行实证分析,我们发现显著影响海外收购交易成败的因素来自不同的层面。具体而言,政治力量对敏感产业的影响、母国和东道国的经济关联度、收购企业和被收购企业的所有制形式、海外收购的经验和专业顾问的聘用等因素都显著地影响收购的成败。结合实证分析的结果,我们认为交易双方政治和体制方面的影响以及收购企业本身国际化水平的限制...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 白玉凤  景玉贵  
一、企业杠杆收购特征其一,收购者权益投资比例较低,一般为收购资金的10%。杠杆收购的融资来源主要包括:(1)高层贷款,这部分约占整个交易
[期刊] 国际贸易  [作者] 钱胜  高红霞  
近年来,外商来华投资出现一个新特点,世界许多大型跨国公司纷纷来华以控股方式收购我国的国有企业。《对跨国公司收购我国国有企业的分析》一文对此进行了较为详尽的论述,并分析了其利弊。
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