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[期刊] 企业管理  [作者] 王育琨  
在一个总裁班的课堂上,当被要求说出最关注的三个问题时,一位企业家一字一顿、表情凝重地说:"接班人!接班人!接班人!"这位企业家头拱地把企业做得风生水起,今年已经60岁了,还在日复一日地做着
[期刊] 企业管理  [作者] 李文星  
守业者既要紧抓机遇,也要敢于面对挑战,但也不必太在乎成败与否。随着改革开放的深入,我国的民营企业发展快速,成为国民经济的重要组成部分。但是当第一代创业者已经英雄迟暮,如何将权杖交接给子女成为许多企业家面临的难题。西方国家的家族企业大多历史悠久,所以更早经历了企业的代际交接。我国民营企业发展具有独特性,加上国情、文化等与西方有较大的差异,因此传承也带有一定的中国特色。从实际情况看,我国民营企业的传承问题主要集中在六个方面。
[期刊] 企业管理  [作者] 李文星  
守业者既要紧抓机遇,也要敢于面对挑战,但也不必太在乎成败与否。随着改革开放的深入,我国的民营企业发展快速,成为国民经济的重要组成部分。但是当第一代创业者已经英雄迟暮,如何将权杖交接给子女成为许多企业家面临的难题。西方国家的家族企业大多历史悠久,所以更早经历了企业的代际交接。我国民营企业发展具有独特性,加上国情、文化等与西方有较大的差异,因此传承也带有一定的中国特色。从实际情况看,我国民营企业的传承问题主要集中在六个方面。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 李维安  
近来,刘永好之女接任新希望六和集团董事长,民营企业传承问题再次引起人们的广泛关注。据统计,我国民营企业总数已占全国企业总数的96%,其中85.4%是家族企业,
[期刊] 经济经纬  [作者] 赖晓东  蒲云  
学者们普遍认为保持家族企业的连续性、保证有效的传承极大地依赖于传承计划。通过实证研究我国民营企业权力传承时机与公司业绩的相互关系发现,传承时机将影响到公司未来的业绩表现,因此选择合适的传承时机显得非常重要。研究还发现,公司规模、公司的成长性、公司的盈利变化以及贷款的限制都会影响到传承时机的选择。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 刘剑虹  
民营企业家的代际传承是一大民生问题。浙商大多选择"子承父业"的继承模式。从已有经验看,企业接班人培养的前期计划是"接受良好的教育",其教育路径是:国内大学本科毕业——出国留学完成研究生教育或在国内研究生毕业后出国作短期研究——回国进企业。他们对子女教育的观念与计划,给区域教育现代化提出了策略调整的要求,即要以人的素质提高为旨归,部分调整学校培养目标、课程结构,大力发展农村教育和民办教育,提高区域教育国际化水平。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 何晓斌  陈笑  成功  
文章研究了影响中国民营企业代际传承意愿的影响因素。这里的传承意愿包括两个方面:一是创始人愿不愿意传承的问题;二是愿意传承的创始人倾向于传给子女还是职业经理人的问题。文章在文献分析的基础上提出研究假设,利用2008年全国工商联的第八次全国私营企业调查数据构建二元罗吉斯特回归模型分析发现:影响民企创始人传不传和传给谁意愿的重要因素是创始人的决策权力,其次是个人权益和家庭利益。民企的组织约束力对传承意愿影响不显著。这些发现基本支持了本文提出的影响民企创始人传承意愿形成的"权利决定论",即创始人的决策权越大,越不愿放权。决策权和涉及利益越大,越倾向于传给子女。所以,为了促使创始人更愿意放权,需要进行合...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈东锋  吴能全  
多业务单元企业应建立高效的知识传承体系和相应的管理机制,进行系统化的跨业务单元知识传承。本文分析两家多业务单元企业实施知识传承的案例,提出了建立企业知识管理平台、实现跨业务单元知识传承的策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨杜  欧阳东  曹瑞瑞  
成功的传承需要企业完成三个转变:创始人从家长转变为股东;领导者从自然人转变为法人代表;传承机制从个体传承转变为集体传承。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘芳  
杨国强:交班早布局杨国强很早就有意让二女儿杨惠妍接触商场,锻炼其应对问题及处理事务的能力。在杨惠妍十几岁还是中学生时,杨国强就带她出席公司内的重要会议,而杨惠妍则已经显得"很沉稳,
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 李蕾  
主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业,在全球企业总数中占到65%~80%;世界500强中,约40%的公司是家族企业(盖尔西克,1998)。在中国,自1978年开始推行改革开放政策以来,家族企业从无到有,迅速发展成为一支重要的社会经济力量。随着时间的推移,改革开放后陆续建立的中国家族企业,开始步入第一次代际传承期。如何选好接班人,从而避免陷入“一代创业、二代守业、三代衰亡”的怪圈,是中国家族企业必须面对的现实问题。
[期刊] 中国农业大学学报(社会科学版)  [作者] 温铁军  
中国生态文明新时代要求对山、水、田、林、湖、草等空间资源做全域系统化开发。这就需要改变工业文明时代把经济资源脱嵌于自然与社会、仅作为生产力要素来推进资本化的制度体系。由此也要求把追求"利润最大化"作为唯一目标的私利性企业改革为"资源节约环境友好"、以"可持续发展"为目标的社会企业。国内研究主流大致沿袭西方在21世纪遭遇连续危机之后提出的"企业社会责任"到"社会企业"和"社会企业家"的演变脉络,忽视了中国在19世纪末期就已形成的以"实业报国"为目标的社会企业的历史经验。本文论及的代表人物,一是坚持"村落主义"、搞"在地化"综合发展的社会实业家张謇及其创新的"大生集团",二是长期坚持生态化和社会化,并且大力支持乡村建设事业的卢作孚及其创办的"民生集团"。他们都因各自坚持20年以上的经验而可以作为中国社会企业历史传承的研究样本。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 沈艳  
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[期刊] 财务与会计  [作者] 万寿点墨  
时光转瞬即逝,转眼又到了辞旧迎新之际。每年的新春佳节都是阖家团圆的时刻,窗外爆竹声声、屋内笑脸盈盈,多少人不惜奔波千里,就为了体会家人团聚时刻的幸福与圆满。浓浓的年味、浓浓的乡情,是几千年来中华文化与民族情感的传承。不亚于过年的热闹,2015年12月28日的北京国家会计学院也迎来了一次盛会。这一天,来自全国各地的49名会计工作者齐聚一堂,共同迎接他们职业生涯中最辉煌的一刻——在全国先进会计工作者表彰会上,从财政部领导手中接过"全国先进会计工作者"证书。此刻的他们脸上洋溢着幸福的微笑,
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