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[期刊] 管理现代化
[作者]
周晓明
摩托罗拉公司自成立之日起，就把尊重人性，为员工、客户和社会做有益的事情这一理念作为指导企业发展的最高准则。摩托罗拉公司之所以在全球取得巨大的成功，很大程度上要归因于她坚持了人本管理。本文从八个方面对摩托罗拉公司的人本管理进行分析。
关键词：
培训 评估 尊重 沟通
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘胜春 卢志坚
文章通过文献梳理及对典型企业的案例分析,得出了内部环境是造成企业创新绩效差异最重要原因的结论。并由此提出四大类共28组量化指标构成的内部环境评价体系框架,力图通过不断修改完善,能藉此客观、全面地反映现代企业创新机理、对创新活动进行全面评价。
关键词：
案例研究 企业内部环境 创新评价
[期刊] 财务与会计
[作者]
李玉韬
摩托罗拉自成立以来,先后创办了汽车电子、晶体管彩电、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在手机行业内领先竞争对手。但就是这样一家市场竞争力较强的企业,却在2004年被诺基亚超过排在了第二位,到了2005年,又被三星超过排在了第三位。而到2008年5月,摩托罗拉当年第一季度报
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
吴定祥
2014年10月30日,联想集团(Lenovo)正式宣布完成并购摩托罗拉移动(Motorola),这起由国内IT届老大发起的海外并购行动终于落下帷幕。当年初联想作出从谷歌(Google)手中并购摩托罗拉的决定时,业界就有不同看法:有人认为谷歌是在抛售"鸡肋",有人认为联想挖到了"璞玉",众说纷纭,见仁见智。如今,联想已经完成并购审查和交易,并即将带领摩托罗拉重返中国市场。可以
[期刊] 中国工业经济
[作者]
石耀东
摩托罗拉公司在中国取得成功，重要原因之一就是实施了具有前瞻性的“本土化”战略。本文就其实施情况及动因进行了介绍和分析，并针对不同的战略内容，提出了对我国政府和企业利用外资的一些启示。
关键词：
摩托罗拉 本土化战略
[期刊] 企业管理
[作者]
徐永革
摩托罗拉中国电子公司作为中国最大的外商投资企业之一,在人力资源管理实践领域处于领先地位。伴随着摩托罗拉在中国的成功投资,它也为我国人力资源管理水平的提升和人才的培养做出了杰出的贡献。笔者曾经在摩托罗拉中国电子公司的天津生产基地负责人力资源外包工作,借本文将摩托罗拉在天津的人力资源外包的实践与读者分享。
[期刊] 商业研究
[作者]
张君
以２０１４年联想收购摩托罗拉为例，综合运用事件研究法和财务指标法考察中国企业开展创造性资产寻求跨国并购的财富效应和经营绩效。通过分析联想收购摩托罗拉获得的创造性资产，从市场绩效和财务绩效方面进行评估发现，收购未能为联想带来理想的市场绩效，公众对其未来的经营状况预期并不乐观；从主要财务指标来看，收购也没有显著改善联想的经营状况；联想能否从本次并购中获得长期的绩效提升，仍取决于其如何进一步整合并购所获得的创造性资产。
关键词：
跨国并购 创造性资产 市场绩效 财务绩效
[期刊] 国际贸易
[作者]
1995年3月1日,国务院副总理邹家华在人民大会堂亲切接见了美国摩托罗拉公司首席执行总裁盖瑞·吐克先生及其一行。盖瑞·吐克先生是应电子工业部邀请,前来参加与电子行业合作项目签字仪式的。陪同参加会见的有国家计委曾培炎副主任、电子工业部吕新奎副部长、天津市宋平顺副市长以及四川省李蒙副省长等。
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘军跃 蒋丽华 崔骅
从技术创新的组织安排角度论证技术联盟是我国企业技术创新的首选组织类型基础上,提出积极培育和发展技术联盟,对于迅速提升我国摩托车企业技术创新能力,打造世界摩托车强国具有重要的战略意义。
关键词：
摩托车企业 技术创新 技术联盟 组织安排
[期刊] 管理世界
[作者]
吴晓云 卓国雄 邓竹箐
在贯彻全球品牌战略的过程中,各跨国公司经常会在标准化与本土化之间处于模棱两可、进退两难的境地,有时可能陷入脱离东道国市场的盲目标准化的思路,有时又可能实行完全本土化的思路。这两种方式都不恰当。本文剖析了摩托罗拉中国电子有限公司的全球品牌战略案例,并对进入中国市场的60家跨国公司的品牌战略进行了实证分析,针对跨国经营全球品牌的形成条件、战略优势、经营模式、管理体系及跨国公司执行全球品牌战略时所遇到的一系列问题,辩证地阐述并创立了跨国公司“全球标准品牌战略与本土化运作管理模式”。
关键词：
全球品牌 战略模式 运作管理 跨国公司
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