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[期刊] 管理现代化
[作者]
周晓明
摩托罗拉公司自成立之日起，就把尊重人性，为员工、客户和社会做有益的事情这一理念作为指导企业发展的最高准则。摩托罗拉公司之所以在全球取得巨大的成功，很大程度上要归因于她坚持了人本管理。本文从八个方面对摩托罗拉公司的人本管理进行分析。
关键词：
培训 评估 尊重 沟通
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
阳毅
[期刊] 企业管理
[作者]
徐永革
摩托罗拉中国电子公司作为中国最大的外商投资企业之一,在人力资源管理实践领域处于领先地位。伴随着摩托罗拉在中国的成功投资,它也为我国人力资源管理水平的提升和人才的培养做出了杰出的贡献。笔者曾经在摩托罗拉中国电子公司的天津生产基地负责人力资源外包工作,借本文将摩托罗拉在天津的人力资源外包的实践与读者分享。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
吴定祥
2014年10月30日,联想集团(Lenovo)正式宣布完成并购摩托罗拉移动(Motorola),这起由国内IT届老大发起的海外并购行动终于落下帷幕。当年初联想作出从谷歌(Google)手中并购摩托罗拉的决定时,业界就有不同看法:有人认为谷歌是在抛售"鸡肋",有人认为联想挖到了"璞玉",众说纷纭,见仁见智。如今,联想已经完成并购审查和交易,并即将带领摩托罗拉重返中国市场。可以
[期刊] 中国工业经济
[作者]
石耀东
摩托罗拉公司在中国取得成功，重要原因之一就是实施了具有前瞻性的“本土化”战略。本文就其实施情况及动因进行了介绍和分析，并针对不同的战略内容，提出了对我国政府和企业利用外资的一些启示。
关键词：
摩托罗拉 本土化战略
[期刊] 财务与会计
[作者]
李玉韬
摩托罗拉自成立以来,先后创办了汽车电子、晶体管彩电、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在手机行业内领先竞争对手。但就是这样一家市场竞争力较强的企业,却在2004年被诺基亚超过排在了第二位,到了2005年,又被三星超过排在了第三位。而到2008年5月,摩托罗拉当年第一季度报
[期刊] 财经问题研究
[作者]
范黎波 王肃 张菲菲
本文基于制度转型两阶段模型,结合跨国公司摩托罗拉的案例做实证匹配分析,重点阐述了以中国入世作为分水岭的制度转型早期阶段和后期阶段,企业在关系型战略与市场型战略之间的选择关系,并选取典型竞争对手作为对比,探讨不同的企业形式及相应的战略重点选择所带来的不同结果,从而看到在制度转型早期,企业需要充分考虑到企业的关系资源,而在转型后期,企业的市场资源和市场能力则非常重要。本文最后提出未来研究的努力方向。
关键词：
制度转型 战略演进 跨国公司
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘胜春 卢志坚
文章通过文献梳理及对典型企业的案例分析,得出了内部环境是造成企业创新绩效差异最重要原因的结论。并由此提出四大类共28组量化指标构成的内部环境评价体系框架,力图通过不断修改完善,能藉此客观、全面地反映现代企业创新机理、对创新活动进行全面评价。
关键词：
案例研究 企业内部环境 创新评价
[期刊] 国际贸易
[作者]
1995年3月1日,国务院副总理邹家华在人民大会堂亲切接见了美国摩托罗拉公司首席执行总裁盖瑞·吐克先生及其一行。盖瑞·吐克先生是应电子工业部邀请,前来参加与电子行业合作项目签字仪式的。陪同参加会见的有国家计委曾培炎副主任、电子工业部吕新奎副部长、天津市宋平顺副市长以及四川省李蒙副省长等。
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