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[期刊] 建筑经济
[作者]
高秋利 毛元利
本文结合企业的实际情况,描述了如何搭建企业管理平台,营造良好的项目管理环境,以实现公司的管理目标;不断完善公司的管理制度,加强项目过程控制,细化项目管理,制定防范经营风险措施,提高项目管理水平,增强企业竞争能力。
关键词：
企业管理平台 项目管理 经营风险
[期刊] 财务与会计
[作者]
曹建和 刘芳
为了引导和规范企业加强内部财务管理,完善法人治理结构,控制财务风险,财政部企业司从2007年开始研究关于建立企业财务管理评估制度的问题,起草了征求意见稿,并进行了研讨和广泛征求意见,目前正在修改完善之中。本刊将从本期开始,设"企业财务管理评估"专栏分两期刊登5篇文章,系统地阐述企业财务管理评估制度的背景、国际经验、指标体系和具体内容等,以期对企业财务管理评估试行办法的修改和完善提供参考,同时帮助相关部门、企业以及广大财会人员了解企业财务管理评估制度。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴利华
重视项目文档管理提高项目管理水平文／吴利华改革开放以来施工企业在建筑市场逐步发育，国家经济体制改革逐步推进的环境中组织结构、生产经营方式、管理方式等方面都进行了大幅度调整，实行项目经理负责制、项目成本核算制，把企业经营管理和经济核算工作的重心落实到工...
[期刊] 中国内部审计
[作者]
郝明军
近年来,随着城市基本建设投资逐年加大,山东省高密市住房和城乡建设局采取多项措施切实发挥内部审计监督职能,规范项目建设,保证项目建设的进度和质量。一是完善制度,促进内部审计业务规范化。为加强内部审计工作制度建设,该局先后制定了《高密市住房和城乡建设局内部审计管理办法》、《结算审核流程》、《六方会签制度》等内部审计制度,对内部审计监督的范围、职责、流程等作出了规定,为内部审计监督工作的开展奠定了坚实基础。二是跟踪审计,实行全过程无缝隙审计。该局审计科前移内部审计监督工作关口,对项目从立项、预算及招
[期刊] 企业管理
[作者]
史程 王振宇 王雪
管理创新项目全过程管理对于推动管理水平提升,企业科学发展有重要的支撑作用。国网大连供电公司管理创新项目存在创新方向不明确、审批不科学、资料不健全、部室协同性差等问题,现有管控机制已不能适应管理创新工作的发展。在传统项目管理理论基础上,运用运营管理理念创新传统项目管理理论与方法并重新构建适用于管理创新项目的管控机制,发挥管理创新项目"引领创新方向"的作用,实现"打造精神成果、推动成果落地"的目的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
丰慧 张焱 张辰颖 李明
从协同工作、信息共享、支撑业务、产出投入四个方面，分析建设工程项目管理BIM技术的痛点。在分析BIM底层平台需求和功能的基础上，构建BIM底层平台架构。研究表明，BIM底层平台应由信息层、支持层、应用层和展示层组成，与之对应的模型应为信息模型、数字模型、应用模型和展示模型。研究成果以期为政府有关部门、建设单位和其他参建方破解BIM技术的痛点和研发BIM底层平台软件提供参考。
关键词：
建设工程项目管理 BIM底层平台 搭建
[期刊] 中国财政
[作者]
江苏省江阴市财政部门以构建绩效财政模式为目标,以深化财政管理改革和加强信息化建设为抓手,促进理财水平向科学化精细化迈进。
[期刊] 当代财经
[作者]
舒辉
企业的竞争能力来源于企业的素质,改善和加强企业管理,全面提高企业素质,促进企业管理科学化、现代化,是企业提高自身竞争能力的首要问题。而标准化是进行生产技术管理和经营管理的科学基础,是企业实现最佳秩序的前提条件,各部门和各环节只要有了科学的标准化作为依据和检查衡量的准则,企业生产、技术、经营管理等各项工作才能井然有序。
[期刊] 经济师
[作者]
唐君君
文章通过对现行高校收费管理制度的讨论,发现对项目经费、部门经费的报销等都较为规范,但是对服务性收费的管理存在一系列问题。如管理人员不够专业,收费部门提供的服务形式差别很大,财务处交款入账流程复杂,不重视收费审计。提出应制定更严格的收费管理制度,搭建收费统一信息化管理平台,实现信息共享,加强相关收费管理人员的业务培训,加强服务性收费催缴力度,实现收费为学校建设服务的目标。
关键词：
收费 管理 内部控制 审计
[期刊] 物流技术
[作者]
房庆军 陈艳
以高校试卷仓储管理信息系统为大背景，阐述了仓储管理信息系统、结构化开发方法、系统规划、系统分析等一系列理论，并以青岛某高校物流实验室为研究开发对象，对试卷智能仓储管理信息系统进行开发，并实施与评价，构建物流管理专业实践教学体系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王二高
企业要想在科技的飞速发展和激烈的市场竞争中永远立于不败之地,必须提高企业的管理水平。而提高管理水平又必须提高管理人员的核心素质:系统思维能力、情绪智力和爱岗敬业精神。
关键词：
管理人员 核心素质 提高
[期刊] 中国审计
[作者]
陈建军
在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈。如何增强企业的核心竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。建立以财会控制为核心的内控机制
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