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[期刊] 管理现代化
[作者]
曾爱青 刘智勇 戴娟
在经历了30来年的快速发展之后,我国的软件企业已经进入微利时代,市场竞争加剧直接导致软件项目合同额的大幅下降,迫使软件企业通过降低成本以增加利润,从而软件项目的成本管理变得相当重要。通过对软件项目成本管理的特点和管理目标的把握,主要从项目成本预算的角度分析探讨了提高成本控制效果的几个关键点以及相应的解决办法。
关键词：
软件项目 成本预算 成本控制 成本考核
[期刊] 技术经济
[作者]
杨莉
对于中小型(3-7人)软件项目,开发总体流程如下: 第一阶段:项目可行性论证阶段 甚至部分项目根本就没有预测和分析项目现金流和财务执行情况,决策失误就在所难免了。成本估算是为完成项目各项任务所需要的资源成本的近似估算。是决定应否接受一个项目的关键,所以在开拓项目的初期,公司的管理人员必须对项目的盈利能力做出一个大致的估算,做到心中有数。美国项目管理学会(PMl)认为,有三种成本估算方法:①类比估算。是一种自上而下的估算形式,通常在项目的初期或信息不足时进行。对于当前的做中小型项目的软件公司来说,项目的类型
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘国祥,王峥,马一,杜乐勋
20世纪80年代,结核病在世界有所抬头,全球人口的1/3隐性感染结核杆菌,每年约有800万新发活动性结核病例,并造成近300万人死亡。中国的结核病病例占到了全球的近1/4,每年大约死亡30万人。针对此种情况,1991年世界银行、世界卫生组织和中国政府联合开展了一项为期7年的中国结核病控制项目(简称“世行项目”),该项目覆盖中国13个省,5.6亿人口。针对该“世行项目”省以外15个省的结核病防治(简称“结防”)工作,国家卫生部于1993年启动了
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘如兵 鲍文胜
以工程项目管理为中心,加强施工成本控制,提高承包效益,是施工企业生存和发展的永恒主题。当前,施工企业在成本管理与控制方面存在许多问题,不能适应市场经济发展的需要。建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义。
关键词：
施工成本 有效控制 承包效益
[期刊] 经济师
[作者]
于晓宁
随着城市化进程的推进，建筑企业数量不断增多，总产值呈现稳步上升的趋势。但随着人工、材料、土地成本的上涨，建筑行业的竞争更加激烈，在此背景下，做好项目预算与成本控制是必要的。文章就此对建筑项目预算与成本控制进行研究。
关键词：
建筑工程 项目预算 成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
马彦坤
项目成本控制是项目管理的核心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素。对项目成本控制进行研究,探索出科学、有效的项目成本控制理论与方法,对增强建筑施工企业市场竞争力、提高企业盈利能力具有十分重要的现实意义。1.认真组织项目评估,确立项目最优成本目标。工程中标后,企业应及时组织有关人员测算评估该项目的经济效益。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王文芳
在近年的成本预算管理实践中,东河采油厂(以下简称东河厂)逐步形成了"细测算、多对接、可调剂、精运行、深调研、严考核、硬兑现"的管理方法,成本预算管理已渐成体系。一、价值量与工作量结合,不断提高预算方案符合度为使生产量与价值量紧密结合,东河厂在每年的预算部署中均采用生
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩涛,乔同元,赵秀兰,崔萍
1 成本核算与成本控制 成本核算主要是对已经发生的消耗进行归集,无论正确与否毕竟已经发生,只能被动地反映财务成果,所以,是一种事后监督,而成本控制则是对尚未发生的消耗进行控制,在成本的形成过程中,与事先测定的计划成本进行对比分析,找出造成差距的原因,提出整改措施,把不必要的消耗控制在未发生之前,因此,是一种事前监督。从成本核算到成本控制,在职能上对会计人员提出了更高要求,是医院主动适应市场经济,向管理要效益的具体体现。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建明
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
关键词：
项目管理 成本控制 措施
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
王旻君 杨春
本文认为,CPA审计项目成本的高低影响着审计效率与审计质量,以及审计收益的实现程度。长期以来由于受传统审计成本控制观念的束缚,CPA审计项目的成本控制仍主要停留于直接成本控制层面,控制效果不理想。为进一步提升审计质量、规避审计项目风险,有必要重新审视审计项目成本的范围,重视审计项目的风险成本和社会成本,科学界定审计项目成本控制的真实内涵,实现审计成本的全面质量控制。
关键词：
审计项目 成本控制 风险成本 社会成本
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪丽
随着房地产市场竞争的日趋激烈,有效的成本控制手段已经受到越来越多的房地产企业的青睐。以价值工程原理为基础,结合实际的房地产项目案例,揭示价值工程在房地产项目成本控制中的可操作性和有效性,为房地产企业进行成本优化提供参考。
关键词：
房地产项目 价值工程 成本控制 有效性
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱晓芸
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
关键词：
项目管理 挣值管理 成本控制 风险管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陆国俊
国际工程承包的项目成本控制陆国俊（中国水利电力对外公司）项目成本是指国际工程承包公司为完成工程施工所支出的各种费用的总和。其中，与永久性工程直接相关的费用，如机械设备费、人工费、材料费等，称为直接成本；与项目管理职能相关的费用，如管理费、代理费、税金...
[期刊] 管理现代化
[作者]
崔巍
本文从价值工程理论的角度澄清了工程管理中成本控制的概念,阐述了基于任务分解结构的工程实施阶段成本控制方法,并分析了该方法在工程管理中的作用。
关键词：
在建项目 任务分解结构 成本控制
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