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[期刊] 企业管理
[作者]
胡建波
实施有效的供应链管理,首先要将供应链管理策略与企业经营的产品类型合理匹配。经营功能型产品的企业,有必要实施有效客户反应(ECR)策略,高效、低成本地满足市场需求;而经营创新型产品的企业,有必要实施快速反应(QR)策略,对市场需求做出快速响应。
[期刊] 企业管理
[作者]
胡建波 陈敏
以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。传统供应链各节点企业不可避免地持有库存,以应对供需的不确定性,但这往往导致库存的重复设置。在供应链管理环境下,加强上下游企业的合作,实时信息共享,降低供需的不确定性,以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。一、传统库存管理方法的弊端传统企业管理的核心思想是企业本位。传统库存控制主要是针对
[期刊] 软科学
[作者]
李真 盛昭瀚 孟庆峰
针对由多个供应商和多个零售商组成的结构可变的供应链网络,分析了供应商均不采用协调策略、部分采用协调策略以及均采用协调策略三种情景下供应链网络的竞争绩效。研究发现在不同的协调情景下,供应商为使其领衔的供应链实现利润最大化而采用的协调策略对于其零售商客户及供应链均为占优策略,但对供应商本身并非是占优策略,供应商应通过调整契约参数重新分配供应链因协调而产生的收益。还研究了市场需求不确定性对不同协调情景下各主体收益的影响。
关键词：
供应链网络 竞争绩效 计算实验 返回策略
[期刊] 世界经济研究
[作者]
蓝庆新
在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到重视。本文阐述了全球化供应链管理的概念和特点,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,以此来提高企业国际竞争力意义巨大。本文还就我国加入世贸组织,经济全面融入全球化的形势,提出实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨志慧
经济全球化、市场国际化和电子商务的发展,使竞争环境发生了根本性的变化。市场竞争已由原来的有形产品、服务的竞争转向无形的文化技术品牌的竞争,由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。企业只有从供应链角度考虑企业的整个生产经营活动,才有可能取得竞争的主动权,进一步提升企业竞争力。存货管理,作为企业资产管理的重要组成部分,其管理效果的优劣,直接影响着企业整体目标的实现。
[期刊] 物流技术
[作者]
欧伟强
梳理了南宁糖业股份有限公司供应链管理现状，分析了其存在的问题，并尝试寻找适合企业战略发展的供应链管理优化策略，为西部地区制造企业供应链管理优化提供借鉴。
关键词：
制造企业 供应链管理 优化策略 南宁糖业
[期刊] 华东经济管理
[作者]
柳键 马士华
本文介绍了延迟化策略的内涵及其重要性 ,着重分析了影响延迟化策略的相关因素及其内在关系 ,并提出了延迟化策略定位的基本思路。最后文章具体阐述了在第三方物流企业运作延迟化业务的必要性、基本方法及发展趋势。
关键词：
延迟化策略 延迟化策略定位 第三方物流
[期刊] 企业经济
[作者]
何荣宣
供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强,我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是,由于人力成本增长、人民币升值压力的制约,我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此,我国物流企业只有走供应链管理的道路,才能取得长足发展。本文以物流供应链管理涵义为依据,分析了供应链管理与传统物流的区别,指出了当前我国物流业面临的挑战,在此基础上提出了传统物流向现代供应链管理转变的策略。
关键词：
传统物流 第三方物流 物流供应链管理
[期刊] 企业管理
[作者]
胡建波
本文论述了延迟策略及其在供应链管理中的应用。延迟策略是为降低供应链系统风险,有效满足客户的个性化需求,企业将部分(或全部)生产流程或物流业务推迟到客户下订单之后所进行的一种经营策略,包括生产延迟、物流延迟、形式延迟和完全延迟等类型。可以在生产或物流领域,从时间或空间两个维度上实施延迟。
关键词：
延迟策略 供应链管理 顾客需求延迟缓冲点
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘彦平
供应链风险和不确定性因素的增加,导致供应链脆弱性问题的产生。企业界追求供应链精益化的趋势,使得企业抵抗突发事件和不可抗力事故的能力逐步弱化,并给企业带来巨大的损失。实施供应商早期参与、加强物流外包风险管理等方法和策略,有助于供应链脆弱性的降低。
[期刊] 物流技术
[作者]
马帅
指出航空制造供应链具有多品种、小批量、供应链冗长等特点，并分析了该供应链存在的主要质量风险，最后提出了以供应链风险分级体系为基础、以策划先行和过程控制为核心、以产品验证与供应链评估为保障的五位一体质量管理策略。
关键词：
航空制造 质量管理 供应链
[期刊] 物流技术
[作者]
姜瑞华
以H公司为例,分析了其供应链管理的现状,从流程管理、库存管理、供应商管理几方面指出了其中存在的问题,并提出了优化供应链的相应策略。
关键词：
供应链管理 低成本策略 优化策略
[期刊] 管理现代化
[作者]
赵翠红
随着信息技术软件和硬件的发展,在供应链上实现动态价格成为一种可能。本文提出一种包含代理的动态价格模型。这种模型结合生产量和现有的商务约定,旨在推导出不确定和自学习市场条件下优化期望利润,并在此情况下提出动态价格的四种策略:固定价格策略、固定边际策略、动态历史策略和动态在线策略。
关键词：
实时供应链 动态价格 价格策略 模型
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