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[期刊] 经济师  [作者] 李应霞  郑崖斌  王磊  
作为企业考核的核心环节,企业绩效考核的有效控制至关重要,确保其管理的规范化、高效化,不仅有助于员工工作成绩的衡量,更对企业发展目标的实现具有重大影响。文章在阐述企业绩效考核实效性控制必要性的基础上,就其实效性发挥的制约因素进行系统分析,并针对性的指出绩效考核的保证策略,以期有利于绩效考核实效性水平的提升,进而推动现代企业的进一步发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 袁娇  
绩效考核是企业人力资源管理的的重要内容。所谓的绩效考核是指用一套结构化的制度来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。简单地说,绩效考核是对员工在一定周期内工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称;企业希望通过绩效考核发现人力资源管理需要改善的地方。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 龚莹莹  
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
[期刊] 企业经济  [作者] 程乐夫  王正琪  
在集团对事业部、集团对企业、事业部对下属企业等的业绩考核中,利润基数(指标)的确定是中上下级博弈的难题。为解决这一难题,笔者试图把EVA指标和HU模型结合起来引入业绩考核,借此创造一种能够保证资本价值增值的自动报数机制,这种机制将会促进企业的经营预测更趋准确,使投资者、经营者和企业的利益趋向最大化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杜治平  刘歆语  贺宝成  
一、企业绩效考核有效性概述(一)企业绩效考核有效性的概念"有效性"属于一种价值属性的判断,它是以作为客体的活动是否能符合主体需要为依据进行判断,因此,企业绩效考核有效性是对于企业绩效考核的实施过程以及其产生的结果,能够使特定主体获得满足的程度的一种判断,即通过最少的人、财、物力及时间等的投入来取得企业绩效考核最佳结果和最大收益。(二)企业绩效考核有效性的内涵企业绩效考核有效性是企
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵息  王伟红  王伟鹏  
由于绩效考核结果的利益相关性、公司利益资源的非公共性和不相容性以及绩效考核主体和制度建设的局限性等原因,绩效考核结果可能背离员工的期望值,主要表现为高评或者是低评,文章提出制度建设、业绩档案制、绩效投诉和申诉制以及二次评议制度等有效对策。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 肖茜  武振业  
本文认为 ,绩效考核是定期考查和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度 ,其最主要的目的是提高组织的效力。为此 ,绩效考核工作应尽量避免受主观性因素的影响 ,加强考核的客观性、规范性、精确性和可操作性。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张维东  
绩效考核是人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着重要作用。但绩效考核在实施中出现了很多问题,如企业不重视工作分析、考核标准和指标不科学、绩效考核评价者选择失误、考核信息沟通不畅等,影响了绩效考核的效果。因此,必须针对绩效考核实施中出现的问题,探索适合当前企业情况并有实际指导意义的对策。
[期刊] 企业经济  [作者]   王显清  
随着我国企业对员工绩效考核的重视,普遍引入了外企使用的多种员工绩效考核方法,虽然也取得了一些成效,但总体效果并不理想。本文分析了员工绩效考核中比较典型的三类方法,指出了我国企业实施效果不理想的根本原因,并尝试给出一种适合我国企业的员工绩效考核方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 谢志勇  
通过对部门绩效考核结果的分析,部门主管及员工均可从不同角度看到部门绩效的长处及不足。对于不足方面,主管应与部门员工共同讨论制订绩效改进计划,不断提高部门的整体绩效水平。某烟厂为国内一家中型卷烟工业企业,该厂虽然已经建立了一套较为科学合理的部门绩效考核体系,但是在具体的考核过程中仍存在以下几个主要问题。1.考核指标体系有待完善首先,该厂涉及部门绩效考核的指标总数近200项,多而繁杂的评价指标既加重了绩效考核人员的工作负担,又增加了受检部门的迎检负担,同时也造成指标指向性不明确、重点不突出。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 韩勇鸿  
高校道德教育内容的重新构建与整合需从整体上把握好主导性与多样性、先进性与广泛性、时代性与继承性、民族性与世界性以上四方面关系;道德教育内容创新的基本思路是加强与发展社会主义市场经济相适应的社会主义道德教育,把培养和弘扬民族精神纳入高校道德教育的全过程,坚持把大学生作为法制教育重点,强化大学生法治观念。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘天  
本文首先介绍企业战略性资产及其产权的内涵、外延、特征及形成机理等基础理论问题,并基于新经济环境论述战略性资产对于企业创造核心能力与竞争优势的重要性。在此基础上,本文基于人力资本所有者对战略性资产的创造实质上是人力资本所有者对企业进行的资本性投资的认识,提出企业人力资本所有者应当拥有战略性资产产权,并以此分享企业超额收益的观点;进而探讨人力资本所有者参与企业收益分配的模式,提出按照资本价值比例分配产权收益,并建立人力资本产权基金的理论构想;最后,基于现实环境研究如何在绩效评价与业绩考核中体现战略性资产,并通过绩效薪酬来体现战略性资产产权收益等问题。
[期刊] 经济师  [作者] 徐小红  
当今社会地铁已经成为人们出行的关键工具,保障地铁的运行效果能给群众更好的乘坐体验。在知识经济时代下,企事业单位都应该重视人力资源开发和管理,将人力资源转化为人力资本。地铁运营企业是做好地铁运营和管理的关键组成,在此类企业的人力资源管理工作中,绩效考核需要以企业经营战略为导向,建立与企业战略目标相符的绩效考核指标体系,综合采取定量与定性的评估方法,有效评价员工工作实绩,并在此基础上建立完善的激励约束机制,以便提高员工工作效率,促进企业整体绩效提升,以便地铁运营企业更好地实现既定发展目标。为更好地推动地铁运营企业发展,满足人们出行需求,文章主要阐述了地铁运营企业绩效考核中存在的常见问题,并对地铁运营企业绩效考核体系优化设计方法进行了探究。
[期刊] 企业经济  [作者] 李红浪  李星  邓金锁  
在日趋激烈的市场竞争中,如何考察经营者的绩效日益成为企业绩效考评的“瓶颈”。本文正是基于这种情况,在提出经营者与企业绩效、企业绩效体系的构成、经营者绩效与企业绩效的关系、企业绩效的优势的基础上,得出企业绩效是经营者绩效考核的有效工具。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王丹  潘朝咏  刘椰辰  
大型集团企业对子公司的管控往往存在委托代理困境,在绩效管理中表现为横向协调不畅、纵向管控失灵等现象。针对子公司负责人的绩效考核通常存在子公司与集团战略脱节、子公司与子公司之间考核缺乏差异性、子公司内部各部门各自为政、指标体系不够健全、分类不够科学、层次不够清晰等问题,本文借鉴平衡计分卡等管理思想,构建基于战略导向的差异化绩效考核理论,重点重塑集团企业绩效指标体系,以期起到支撑集团战略、打通部门界限、践行精益管理等作用。
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