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[期刊] 企业管理
[作者]
何振中
所谓"激励",本质上是一个心理学概念,用来指某种产生动能的原因。以人作为激励对象,会使其处于一种活跃状态并产生巨大的动能,从而更好地达到预定目标。将"激励"纳入企业管理范畴中,可以理解为一种把员工对未来期许转化为实际行动(积极性的"正向行动")的途径。《不懂员工激励,如何做管理》一书由肖祥银所著,由民主与建设出版社出版,本书
关键词：
员工激励 企业人事制度 激励法
[期刊] 财务与会计
[作者]
佚名
孔子曰:"先有司,赦小过,举贤才。""先有司"。管理者首先要胜任自己的工作,自己要出色地、专业地完成自己的本职工作,并能在工作状态和职业精神上给下属带个好头。试问有谁会忠
[期刊] 企业管理
[作者]
贾宇清
将人才安排在合适岗位,满足他们的需求,给予他们愿景,塑造良好的企业文化,充分发挥人才的优势,让他们的创造力为企业增值。企业如何更好地生存和发展?管理者如何控制和展现自己的行为,才能更好地发挥领导力?如何激励员工为企业创造更多价值?如何最
[期刊] 教育发展研究
[作者]
刘国华
当前,我国学校管理改革的趋势是实行校本管理,建立现代学校制度。传统的学校管理属于外控式管理模式,学校依附于教育行政部门,人、财、物一切由上级行政部门控制,甚至政府包办代替学校的工作,校长只需执行上级部门的决策
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
陈开先
探讨荀子与管子“王霸并道”思想在理论上的可取之处,指出自汉以降的中国历史就是一部“王霸并道”的政治统治史;同时探讨了研究“王霸并道”思想的现实意义。“王霸并道”思想对国家权威的建立与维护、国家国际战略的选择以及对提高企业的战略管理水平都具有重要的借鉴意义。
关键词：
王霸并道 国家权威 战略管理
[期刊] 企业管理
[作者]
王溥
综观人类发展历史,不难发现我们的祖先早在远古时代,为在十分恶劣的生态环境中生存繁衍,已经掌握了诸多管理智慧。特别是当人类社会进入第一次工业革命以后,企业发现为了应对环境的多变更需要科学的管理思想、
[期刊] 财务与会计
[作者]
佚名
松下电器的创始人松下幸之助,被称为"经营之神",他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为:糊涂用人智慧——70%原则。70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好,这是因为创业之初的松下电器名气还不大,只能吸收三井、住友、三菱等大企业所不要的人成为职员。松下认为,
[期刊] 企业管理
[作者]
钟籍
"不量人力,令于人之所不能为,故其令废;使于人之所不能为,故其事败。"出自《管子·形势》,意为不判断人的能力,命令人去做他们所无法做到的事,他的命令就等同于一句废话;派遣人去做他们无法完成的
[期刊] 财务与会计
[作者]
国际
尽管组织形式是公司制,但我们将股东视为合伙人。我和查理·芒格将我们的股东看作所有者和合伙人,而我们自己是经营合伙人。我们认为,公司本身并非资产的最终所有者,它仅仅是一个将股东和公司资产联系起来的渠道,股东才是公司资产的真正所有者。
[期刊] 企业管理
[作者]
沈小滨
战略决定组织，组织决定流程，流程决定绩效。绩效管理是企业战略执行与落地的一个抓手，也是激活个体和组织的一个重要机制，所以企业如何强调绩效管理的重要性都不过分。其实很多企业实施绩效管理很多年了，但绩效依然没有提升，企业内部从上到下也有怨言。
关键词：
绩效管理 绩效战略 绩效文化 绩效策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高振勇 赵心
本文首先分析员工离职原因,并对员工主动离职的风险和防范策略作了简单分类,在此基础上探讨了如何做好离职员工的延续管理和再入职管理。
关键词：
离职员工 延续管理 再入职管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
程瓯
内容摘要激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。本文分析了影响激励的主要因素,以及员工激励应注意的问题,指出企业要实现有效的激励,应根据实际情况建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系。
关键词：
激励机制 员工需求 组织目标
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