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[期刊] 经济师  [作者] 应侃  
随着卫生事业的发展,血站在卫生工作中的地位与作用不断提高。建立切实可行的绩效考核制度,调动血站员工的积极性、主动性、创新性,破解血液供应"紧平衡"的状态,是一个亟待探索的问题。
[期刊] 税务研究  [作者] 曾光辉  吴自立  洪锦平  
对政府机关公务人员的绩效管理和考核是政府机构效能建设的一项重要内容。如何考核评价公务员的工作实绩,建立起职责清晰、岗能匹配、科学考评、绩效挂钩的考核机制,是当前国家公务员管理中面临的一个重大课题。本文对基层税务人员绩效管理和考核中存在的问题进行了分析,对完善绩效考核机制提出了具体建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵娜  李旗纲  张磊  
(一)分类设计指标,确保取得实效1.设置个性化指标。枣庄矿业集团高庄煤业有限公司(下称高煤公司)以关键绩效指标为核心,设置了基于不同专业、单位、岗位和个人的个性化考核指标,建立起了具有自身特色的全员绩效考核指标体系。对公司分管领导在内的所有管理和技术人员,坚持定量为主、定性为辅,设置了"关键指标、一般指标、关联指标、否定指标"四类个性化考核指标,考核权重统一设定为"五、三、二、零"结构,即关
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵娜  李旗纲  张磊  
(一)分类设计指标,确保取得实效1.设置个性化指标。枣庄矿业集团高庄煤业有限公司(下称高煤公司)以关键绩效指标为核心,设置了基于不同专业、单位、岗位和个人的个性化考核指标,建立起了具有自身特色的全员绩效考核指标体系。对公司分管领导在内的所有管理和技术人员,坚持定量为主、定性为辅,设置了"关键指标、一般指标、关联指标、否定指标"四类个性化考核指标,考核权重统一设定为"五、三、二、零"结构,即关
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭英  
医院作为一个特殊的非营利性组织,承担着保障人民群众健康的重要任务。随着现代社会经济的快速发展,医院必须要有一套完整有效的管理模式,才能保持自身稳健发展。新疆生产建设兵团医院结合自身的发展状况,构建了一套"面宽点多"的绩效管理体系。"面宽"即:绩效管理体系从财务收益、医患关系、医疗工作流程、学习成长四个维度对医院进行绩效考核,做到了面面俱到,促进了医院整体水平的提升。"点多"即:通过对四个维度的扩展细化,
[期刊] 银行家  [作者] 杜后扬  李卢霞  
考核是企业经营管理的核心问题,也是永恒的管理难题。进入新时代,面对更加复杂的国内外经济金融环境,以及更加激烈的同业跨业竞争,大型商业银行纷纷加快了经营转型步伐,作为管理改革的重点领域,绩效考核被给予了高度关注,同时也成为垢病较多的话题,常常被视为改革效果不佳、战略无法落地的症结所在。然而,集万千瞩目的绩效考核果真能成为
[期刊] 中国财政  [作者] 刘文军  
目前,各地各部门积极推进全过程全方位全覆盖的预算绩效管理,绩效管理制度逐步健全,绩效目标编审机制常态化,事前绩效评估初现成效,事后绩效评价范围不断拓展,分行业领域的核心绩效指标编制取得进展,绩效评价结果公开和应用更加有力。但同时也应看到,在实践中绩效评价还存在一些问题。如绩效评价与预算绩效管理协同性不足,绩效评价目前更多限于技术层面,宏观层面和深度思考能力欠缺;
[期刊] 企业管理  [作者] 王雯  
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理  [作者] 闫亮  
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
[期刊] 企业管理  [作者] 肖阳  
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
[期刊] 企业管理  [作者] 王震  
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 赵君  廖建桥  文鹏  
绩效考核目的是指员工感知到的组织使用绩效考核工具的最终目的。学术界对绩效考核目的的维度仍存在争议,但划分为评估目的和发展目的已得到基本认可;绩效考核目的的影响效果可以从绩效评级、工作满意度、组织公平感、任务绩效和组织公民行为方面得到体现。加强绩效考核目的的实证研究、探索绩效考核目的的影响因素及影响机制等是绩效考核目的未来的研究方向。
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