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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄明睿
本文由人力资源管理与企业业务流程发展存在的问题出发,从战略人力资源管理模式、人力资源价值创造功能和人力资源管理信息化平台三个角度,分析了提升企业竞争优势的人力资源流程管理策略。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
姜雨 沈志渔
内部开发和外部招募是企业获取人力资源的两种重要策略,各有利弊。近年来,为了提高组织的灵活性、降低管理成本,越来越多的企业倾向于采取外部招募策略。但是,内部开发策略在保持组织核心的一致性、提高员工忠诚度、提升人力资本专有性、增强企业技能水平的可预测性与稳定性等方面具有优势,更有利于企业持续竞争优势的形成。现实中,企业应根据具体的情境,结合采用两种策略。因此,本文以企业对人力资源的假设,人力资源的获取目的,以及人力资源的价值、专有性、可得性等为主要决策准则,分析总结了适合于采用内部开发策略的情境。最后,提出要以选拔配置、培训开发、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理实践构建人力资源内部开发机制。
关键词：
内部开发 外部获取 竞争优势
[期刊] 技术经济
[作者]
高佩华
战略性人力资源管理是企业竞争优势的源泉。战略性人力资源管理作为企业的核心部门,主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。企业通过战略性人力资源管理获得竞争优势,需要有效的战略性人力资源管理系统,为此,我们提出战略性人力资源管理与企业竞争优势关系的概念性模型,并分析了该模型的内在关系。
关键词：
战略性人力资源管理 竞争优势 可持续发展
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
沈磊 郝辽钢
与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多。论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
汪安佑
人力资源已成为决定组织目标实现的第一要素,本文提出了“全面人力资源管理”(HRMO)的理念,分析了“全面人力资源管理”与提升企业竞争优势的关系,对企业进行全面人力资源管理的两类管理者进行了职能分工设计,指出了提高企业竞争优势的人力资源管理技术,研究了实施全面人力资源管理的难点和对策。
关键词：
竞争优势 人力资源 管理 全面
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐瑞前
本文探讨了竞争优势的来源和人力资源的内涵,分析了人力资源管理在提升企业竞争优势方面的战略意义,剖析了竞争优势和人力资源的内在机理,得出了现阶段对我国企业有益的结论。
关键词：
竞争优势 战略性人力资源 内在机理
[期刊] 改革与战略
[作者]
许进
在全球经济一体化的形势下,国内市场将成国国际市场的有机组成部分。我们所处的市场环境也将发生根本性的变化,国内企业将真正面对一个全球化的市场环境,面对更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺,同时将更真切地感受到市场环境没有边界的经济体系和全球化的商业、全球范围的劳动力市场、信息、通讯的瞬息万变、捉摸不定的环境特征,随着现代信息革命的深入发展,这种特征将变得越来越明显。企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,同时也越来越深刻地认识到培育企业核心竞争力、获取竞争优势的重要性。一个企业只有拥有核心竞争力,才能
[期刊] 资源科学
[作者]
孙明贵
"战略性人力资源"是近几年国外提出的一种新概念和新思想,它改变了传统的对人力资源的看法。战略性人力资源理论认为人力资源具有战略属性,是企业战略的重要构成因素。作为一种战略性要素,人力资源是决定企业之间差异化的重要原因,是构建竞争优势的重要途径。战略性人力资源理论改变了从成本角度看待人力资源的观点,它认为企业的竞争优势不是基于对外部环境的适应,而是由企业自身的战略性资源决定的。按照战略性人力资源理论的观点,企业之间由于战略资源的不同,每家企业都有其自身的"路径依赖性",成功的过程是不能简单重复的,成功经验也是不可轻易模仿的,企业必须从自身内部着手才能取得成功。该文对战略性人力资源与企业竞争优势的...
关键词：
战略性 人力资源 竞争优势
[期刊] 商业研究
[作者]
周楠 丁孝智
一个组织的结构是否合理,活动是否有效,并非该企业一定拥有多少高学历、高职称人才,关键还是该组织内部人力资源配置是否合理,岗位要求、人员能力及成本支出是否匹配。而科学、合理的人力资源配置,能够创造或保持企业的竞争优势。
关键词：
人力资源 优化配置 竞争优势 能力
[期刊] 经济研究参考
[作者]
李宝元 田雅琳
"以人为本,战略性激励",是现代企业人力资源管理的核心理念和最精要意义,也是中国企业实现HR战略优势动态提升转换需要长期操守的基本准则和方针路线;"绿色经济发展,多重社会转型",是当代中国企业运营管理面临的时代背景和宏观环境,也是未来中国企业HR战略竞争优势动态提升转换的基本约束条件和主要压力挑战;"立足HR动态比较优势,积极参与国际市场分工",逐渐从价值链低端向价值链高端转化,从传统加工制造向现代高科技装备制造转移,从以制造业为重心向以服务业为重心演变,从逐渐沿海向内地转移扩散、梯度推进,这是不断提升中国企业核心竞争力,实现HR战略比较优势动态提升转换,最终从"中国制造"走向"中国创造"的必...
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王清晓
本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之间的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用。本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布式的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制。
[期刊] 商业时代
[作者]
江成城
有效的战略人力资源实践可以促进企业的竞争优势,但是这两者的作用机制仍然不明确,本文通过探测性数据实证分析了以动态能力为中介作用的战略人力资源实践对竞争优势的作用。实证结果显示:战略人力资源实践通过动态能力的四个维度(组织柔性、组织学习、资源整合和环境感知)作用于企业竞争优势。
关键词：
战略人力资源实践 竞争优势动态能力
[期刊] 改革与战略
[作者]
葛梅
进入知识经济时代,人力资源成为企业的第一竞争要素,企业人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,国内的企业人力资源管理工作在很大程度上仍停留在事务管理方面。因此,在人才竞争中,面临诸多的挑战和难题。人力资源管理理念与实践的创新是我国企业的人力资源管理工作与国际接轨,实现企业竞争优势的关键。
关键词：
人力资源管理 竞争优势
[期刊] 经济问题
[作者]
张苏串
随着全球经济一体化和信息时代的到来 ,企业发展将主要依靠知识和人才 ,而不是简单地依靠资金和物质资源 ,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。人力资源竞争优势要从静态结构和动态功能两方面加以考虑 ,人力资源的静态结构随着企业环境超系统的变化而变化 ,人力资源的动态功能的有效发挥是形成企业人力资源竞争优势的前提条件 ,因为动态功能决定着人力资源投入——转换——产出系统。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑 ,需要企业转变观念 ,变传统的人事管理为人力资源管理 ,合理设计人力资源组织体系 ,通过建立学习型组织 ,充分激发企业人力...
关键词：
人力资源 竞争优势 学习型组织
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