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[期刊] 华东经济管理  [作者] 张健  
面临成为"世界工厂"的机遇和挑战,中国企业只有牢牢树立"现场即市场"的观念,构建强有力的现场管理执行力,才能抢占先机,在激烈的市场竞争中立于不败之地。鉴于此,文章介绍了一种动态的现场人员配置模型,旨在通过现场人员配置的不断优化,达到提升现场管理执行力的目的。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 张英华  张建宇  
面对经济的全球化、WTO规则的影响以及复杂多变的市场环境,我国企业已成为世界企业家族中的成员。然而与其他先进国家的企业比较起来,无论从硬件设施还是从软件管理上都还存在着较大的差距,尤其在现场管理执行力问题上一直是制约我国企业发展的瓶颈所在,也是当前亟待研究和解决的重要难题。为此通过对企业的实际调研,探索企业现场管理执行力的提升途径,具有重要意义。
[期刊] 经济管理  [作者] 张英华  张建宇  
“执行力”一词被管理界认识和接受时,多数研究人员都从战略层面去探索企业的执行问题。本文以制造型企业为研究对象,通过对184家制造型企业的问卷调查和现场调研,力图从现场管理的视角去探索执行力的提升模式,以期为我国的制造型企业增强竞争力、获取持久竞争优势提供一种行之有效的解决思路和模式。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 冯振环  李冬  
本文指出了现场管理执行力的重要性,设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和广义BCG矩阵模型对具体企业的生产现场管理执行力水平及其变化趋势进行了分析,找出了执行力水平差异背后的原因。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曾涛  
战略执行力是企业目标与绩效之间巨大偏差的根源。文章研究通过对相关研究的回顾与综述,提出战略执行力的概念、内涵及研究框架,并以纺织类上市公司为样本进行了实证调研。进一步探讨了战略执行力各构成因素与战略绩效之间的影响关系。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 沈凯军  傅东  
各类事务所,无论是"做大做强",还是"做精做优",或是"做扎实做规范",都应在"做"字上下功夫、求发展。"做",涉及执行和执行力。执行,是如何完成任务的学问和实践。执行力是提出设想、确定目标、达成结果的力度和能力。实践表明,没有执行力,就没有竞争力;没有执行力,良好的愿望难以实现。事务所要谋求发展,事务所整体和每位员工的执行力至关重要。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 许扬  杨东涛  
本文应用执行力理论,将人员、战略和运营三个核心流程紧密结合,提出了以工作流程和人力资源管理为核心的知识管理系统重设计,介绍了系统模块功能和特点,并对系统的实施和激励提出措施。通过系统的重设计,可以对组织的项目管理、人力资源管理、科技管理、经营管理、财务管理以及战略管理提供有效的支撑平台,提升组织的知识创造力、生命力和执行力。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张建宇  
执行力在企业现场管理中缺失已经是一个相对普遍的现象,然而在对执行力问题的研究过程中,执行力概念的不一致性和差异性使得很多研究结果和结论很难在企业中得到普遍应用,而对概念本身认识的差异正是执行力问题研究成果和结论难以应用的源泉。文章在学术界和企业界对执行理解的基础上,从现场管理的角度整合了不同的观点,提出了一套适合企业现场管理的执行力概念框架,从而为解决企业现场管理中执行力缺失问题,提升其执行力找寻到清晰的目标,最终为企业的整体竞争力提升服务。
[期刊] 管理现代化  [作者] 申作青  
企业执行力的强弱是由企业内部的相关动力要素所决定的,这些动力要素主要包括领导力、激励力、协同力、凝聚力、内驱力和约束力,而每一种动力要素又受其影响因子的影响和制约。在构建执行力的动力要素模型之后,优化执行力的相关要素的路径就显得比较清晰,具体措施是提高领导者和员工素质,改进领导作风及开发员工的潜能,建立健全激励机制和约束机制,优化以执行团队建设为重点的人员与权力配置等。
[期刊] 企业管理  [作者] 张铁力  申星  
很多企业老板和领导人都有着非常棒的想法,但最终却无法落地。很多事情尝试多次,结果大多是无疾而终,不了了之。企业老板们对这种情况达成了高度共识——执行力不够。
[期刊] 管理评论  [作者] 殷雄  吴泗宗  Philippe L  顾明毅  
本文给出了一个关于执行力的确切定义:执行力就是有效率地决定事情并让他人去有效果地具体贯彻实施的能力。在文献综述的基础上,建立了企业执行力的理论模型,假设战略导向型、制度导向型、文化导向型、激励导向型和能力导向型这五种结构变量对企业执行力产生显著影响。通过对12家中国核电企业进行问卷调查,对理论模型进行实证检验。结果表明,企业执行力受到组织学习、组织结构、企业价值、绩效管理、市场营销和人际关系这6个变量的显著影响。通过t检验和方差分析,证明个体特征与组织特征的差异会对自变量和因变量的认知产生显著的差异性,这就为企业领导者和管理者为提升企业执行力而采取针对性较强的管理措施奠定了理论基础。
[期刊] 统计与决策  [作者] 高彩萍  李景平  
文章应用模糊数学理论和层次分析方法,建立了地方政府执行力评价的新模型,该模型对地方政府执行力的5个一级指标和22个二级指标进行综合分析,针对地方政府执行力的权变性和复杂性,应用模糊数学方法有效地将地方政府执行力的评价中定性因素进行定量化处理,实现了总体指标的量化评价,应用层次分析方法将多个指标逐步合并,使各评价结果可进行横向比较,提高了评价的可靠性,为地方政府执行力评价提供了定量化依据。
[期刊] 数理统计与管理  [作者] 宋安顺  马卫  
执行力不足是现阶段我国保险企业普遍面临的困境.根据保险企业执行力的影响因素,可以建立保险企业执行力评价指标体系,并采用AHP与模糊评价相结合的方法对我国保险企业执行力进行模糊评价.各保险企业可以从评价结果中找出自身执行力的薄弱环节加以改进,以提升企业执行力。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 冯振环  李冬  
指出现场管理执行力的重要性,设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和广义BCG矩阵模型对具体企业的生产现场管理执行力水平及其变化趋势进行分析,找出了执行力水平差异背后的原因。
[期刊] 企业管理  [作者] 沈培伦  
不是员工没有执行力,是企业连最根本的工作都没有做,聘请了执行总经理也解决不了现实问题。执行的概念源自《执行:如何完成任务的学问》,执行力是从此书中被演绎来的。如今,关于执行力的培训课在中国大行其道,老板们花费了大笔费用,却没有达到目的。但社会各界的管理者却坚信执行力是企业解
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