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[期刊] 金融研究  [作者] 刘锡良  刘轶  
本文在从银行竞争力的角度对我国银行的成本效率进行分析、评价的基础上,提出实施成本领先战略,在竞争中取得相对成本领先地位是我国商业银行赢得竞争优势的有效选择。本文利用全面成本管理与RORAC的理论与方法,对商业银行的经济利润构成进行分解,找出了成本管理的主要着力点。文章最后从建立完善的内部资金转移定价机制、利用作业成本法进行成本归集与分摊、加强风险管理、控制资本成本等方面提出了实施成本领先战略,并同时对我国商业银行竞争力的提升给出了具体对策。
[期刊] 当代财经  [作者] 张向菁  金麒  苏东水  
随着中国银行业的开放,竞争将日益加剧。面对强手,商业银行纷纷致力于提升竞争力。由于形成和影响银行竞争力的内外因素具有交互作用和动态转化的特性,使得提升银行竞争力成为一个系统工程。
[期刊] 会计之友  [作者] 王逢渡  
本文论述了成本在管理中处于重要的战略地位,作者通过对企业成本管理中存在的问题的揭示,提出了解决成本管理控制的对策。认为企业只有加强成本管理,降低产品成本,才能提高企业经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 商业时代  [作者] 董韶擎  夏建刚  
作为现代经济的核心,金融业已经成为现代经济系统不可或缺的重要组成部分。商业银行作为金融业的主体,其竞争力关系到国民经济的健康发展。随着我国经济的转型和银行业的逐渐开放,商业银行面临了业务拓展和可持续发展上的诸多压力,这使得探讨新形势下的商业银行竞争力问题有着极强的现实意义。鉴于此,本文以金融危机为背景,以商业银行竞争力理论为依据,对我国商业银行核心竞争力的现状、制约因素及提升路径进行了探讨,提出了提升我国商业银行竞争力的现实路径,以期为提升我国商业银行核心竞争力提供一些有益的参考。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 殷雷  
为了提高我国商业银行竞争力,迎接入世挑战,必须改善商业银行外部环境质量,其中包括:改革产权组织形式,推进商业银行股份制改造;改革政府、银行、企业关系,落实商业银行经营自主权;化解不良资产以提高商业银行竞争力;积极稳妥地实施混业经营;完善中央银行的货币政策体系,强化中央银行的监管体制。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王宇璇  章丽萍  
本文采用因子分析法对我国不同类型的商业银行的核心竞争力进行了比较分析,并且对我国银行业的改革提出了相关建议。
[期刊] 开放导报  [作者] 周军民  
本文研究了现阶段我国金融机构的发展格局、选用资本状况、资产状况、盈利能力、资产流动性和世界银行业排名等指标,对我国主要商业银行的经营状况与竞争力进行了探究。
[期刊] 武汉金融  [作者] 张勇  周琼  王静  
本文采用了主成分分析和德尔菲分析法,设计了我国商业银行的竞争力评价指标体系,建立了竞争力评价模型,旨在对我国商业银行进一步加强运营管理、提高效益,实现效益最大化的发展目标起到一定的启发作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 王思薇  何枫  
随着我国加入WTO,我国商业银行面临着巨大的竞争压力,而正确认识我国商业银行竞争力是提升其竞争力的基础。在构建银行竞争力评价指标体系的基础上,对我国商业银行的规模竞争力、盈利能力、风险资产、市场竞争力、技术竞争力、金融创新以及人员文化层次和职称结构要进行综合评价,从而制订出国有商业银行股份化、功能性重组等提升银行竞争力的对策。
[期刊] 财政研究  [作者] 邵诗利  
一、混业经营背景及特征分析信息技术在以工具的形式渗入金融业生产方式的同时,也通过对整体社会经济生活的改造来影响金融服务所面临的需求。尤其是互联网络的发展,一方面技术引进市场进而产生了提供极为廉价服务“网
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 宋献中  彭美龄  李四海  
随着全球化的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,一个企业要在市场中获得竞争优势,关键在于能否持续维持企业战略某一方面优势。格兰仕依靠并不断创新成本领先战略,从全价值链视角整合各种资源降低成本,通过一体化战略、战略联盟、全过程质量成本管理等为其市场竞争提供了持续性的优势。本文通过对格兰仕的案例研究,分析其迅速成长的过程以及市场竞争力形成(成本领先)的主要原因,为选择实施成本领先战略的企业提供经验借鉴。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 韦琳  要世聪  石玉  
以2006—2012年中国主板上市公司为研究对象,按成本驱动因素和价值链构成将成本领先战略分为三类,并以2008年金融危机为分界点划分为两个阶段进行探讨:第一阶段为2006—2008年金融危机爆发之前;第二阶段为2009—2012年金融危机爆发之后,分别研究经济危机爆发前后三种成本领先战略对提升企业核心竞争力的不同影响。研究结果表明,在非经济危机背景下,效率驱动型、科技创新型和价值链优化型成本领先战略均能够显著提升企业的核心竞争力,但在经济危机背景下,科技创新型和价值链优化型成本领先战略对企业核心竞争力的提升作用受到削弱,难以获得立竿见影效果。研究结论对于实施成本领先战略的企业如何在不同经济背...
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 邱兆祥  
着眼于“入世”和未来的竞争,我国的四大国有银行不但要大,而且更要强。要使国有银行既大又强,关键是要在更深层次上对国有银行进行所有制改革。除此之外,四大国有银行之间还应当加强业务合作,加大业务创新,精简机构和人员,搞好人员培养,建立和健全内控制度等。
[期刊] 财务与会计  [作者]
成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略认为,尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视,但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。因此,成本领先战略要求企业建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实行成本领先战略的企业具有显而易见的优势。由于企业的成本优于同行业
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