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[期刊] 中国金融
[作者]
曹治中
<正>当前，受外部经济环境及大中型金融机构业务下沉影响，县域农商银行出现利差缩窄等现象，经营发展面临较大挑战。除了坚定支小支农定位以外，战略执行效率与组织能力建设也是县域农商银行所应重点关注的方面。为推动各项业务高质量发展，县域农商银行纷纷建立执行督查部门，但由于督查体系不完善，存在执行评价标准不统一、工作系统性不强等问题，亟须探索出一条高效督查路径。
[期刊] 中国金融
[作者]
孙艺 滕秋润
督查是确保政令畅通、推动决策落实的重要手段。为贯彻落实“两稳一保”各项工作，2022年初以来，人民银行统筹发展与安全，围绕稳经济、防风险和惠民生，制定出台了一系列金融货币政策措施，这对做好基层央行督查工作也提出更高要求。本文拟结合人民银行石家庄中心支行督查工作实践，探索构建“两纵两横”的“大督查”工作机制。
关键词：
基层央行 督查工作
[期刊] 财经研究
[作者]
张洋 穆博 穆争社
数字普惠金融机构加速向县域金融市场扩张,对县域农商银行发展“祸福倚伏”。文章在演化博弈模型中引入学习能力,推演出县域农商银行与数字普惠金融机构之间“竞争—合作—竞合”的三阶段特征,并分阶段检验了数字普惠金融对县域农商银行发展影响之“福”与“祸”。研究发现,数字普惠金融在全时段为县域农商银行发展增“福”,但在竞争主导阶段增“福”不显著,在合作主导阶段增“福”显著,竞合成为未来发展趋势。机制分析表明,客户资源竞争为县域农商银行发展增“福”不显著,但信贷业务竞争增“福”显著,与数字普惠金融机构合作为县域农商银行的经营规模、盈利能力和创新能力增“福”。异质性分析发现,与农信社和农合行相比,数字普惠金融为县域农商银行发展增“福”更加显著；在省联社对数字普惠金融业务关注程度较高和金融素养水平较高的地区,增“福”作用更强。文章的研究结论为提升数字普惠金融对县域农商银行发展之“福”、规避之“祸”提供了重要的政策启示。
[期刊] 武汉金融
[作者]
刘安雄
近年来,央行分支行的中心工作、方式方法、指导手段都在发生着变化,给督查工作提出了更高要求。本文结合履职实践,从方式方法上进行研究,认为做好分支行的督查工作应做到"六抓",即抓认识、抓重点、抓过程、抓调研、抓评价、抓基础。
关键词：
人民银行 督查
[期刊] 武汉金融
[作者]
刘安雄
近年来,央行分支行的中心工作、方式方法、指导手段都在发生着变化,给督查工作提出了更高要求。本文结合履职实践,从方式方法上进行研究,认为做好分支行的督查工作应做到"六抓",即抓认识、抓重点、抓过程、抓调研、抓评价、抓基础。
关键词：
人民银行 督查
[期刊] 金融发展研究
[作者]
刘向梅
当前在农村的基层银行机构对规章制度执行缺乏刚性、检查监督和问题整改不力等问题对于自身经营和平衡农村金融市场供需关系都产生了不利影响。建议通过内部环境优化、强化检查监督和激励约束等手段增强农村基层银行机构的执行力。
关键词：
银行经营管理 执行力 制度建设
[期刊] 农村金融研究
[作者]
侯杰
随着县域经济的快速发展,县域金融市场竞争日趋激烈,越来越多的金融机构进军县域,农行传统经营优势受到了严重冲击。论文通过市场调研,分析当前制约县域支行发展的主要因素,并从事业部改革、经营转型、客户营销和县支行建设等角度,提出了提升县域支行竞争力的政策措施与建议。
[期刊] 西南金融
[作者]
达州农村商业银行股份有限公司(以下简称达州农商银行)是经中国银行业监督管理委员会批准,依照《公司法》、《商业银行法》,在达州市农村信用合作社联合社、达州市通川区农村信用合作联社、达州市达川区农村信用合作联社基础上合并成立的股份制商业银行。
[期刊] 金融与经济
[作者]
江西高安农村商业银行股份有限公司(以下简称"高安农商银行")由原高安市农村信用合作联社改制而成,现有营业网点37个(其中城区网点12个,乡镇网点25个),内设11个职能部门,在职员工339人。截至2018年9月末,高安农商银行各项存款余额136.61亿元,较年初新增15.37亿元,增幅12.68%;各项贷款余额
[期刊] 金融与经济
[作者]
上饶农村商业银行股份有限公司(简称"上饶农商银行")经中国银行业监督管理委员会批准,于2014年3月30日正式挂牌开业,是一家充满活力的、具有创新力的银行机构,是上饶市首家股份制农村商业银行。上饶农商银行现共有员工339人,内设办公室、人力资源部、合规部、信贷管理部、财务会计部、审计监察部、业务拓展部、微贷事业部、资金营运部、电子银行部、信息科技部、安全保卫部、国际业务部、资产保全部、营业部等15个职能部门和下辖25个支行,自
[期刊] 金融与经济
[作者]
上饶农村商业银行股份有限公司(简称"上饶农商银行")经中国银行业监督管理委员会批准,于2014年3月30日正式挂牌开业,是一家充满活力的、具有创新力的银行机构,是上饶市首家股份制农商银行。上饶农商银行现共有员工339人,内设办公室、人力资源部、合规部、信贷管理部、财务会计部、审计监察部、业务拓展部、微贷事业部、资金营运部、电子银行部、信息科技部、安全保卫部、国际业务部、资产保全部、营业部等15个职能部门和下辖25个支行,自助银行设备50余台,网点遍布城乡。截至目前,上饶农商银行较2014年末各项存款余额翻了四番,各项贷款余额翻了三番;各项业务均有了飞速的发展,经营实力跃上了新
[期刊] 金融与经济
[作者]
南昌农商银行是在原;洪都联社基础上改制组建的全省第一家农商银行,于2009年3月挂牌开业,2012年9月由"洪都农商银行"更名为"南昌农商银行"。全行现有员工1000余人,80个营业网点遍布城乡,是"南昌城乡人民自己的银行"。改制以来,在江西省联社和南昌市委、市政府的正确领导下,在社会各界的关心支持下,南昌农商银行各项业务实现又好又快发展。至2015年2月底,存款余额330.93亿元,较改制之初增长5.28倍;贷款余额216.21亿元,较改制之初增长4.61倍。业务发展
[期刊] 金融与经济
[作者]
修水农商银行前身为修水县农村信用社,始建于1951年,2016年5月,由修水县农村信用社改制,组建修水农商银行,已走过60多个春秋,经过数代信合人的艰苦奋斗,从到小到大,从弱到强,目前共下设13个部室,下辖43个营业网点,在岗员工341人,是全县机构网点多、客户资源广、业务规模大、具有成长潜力和活力的地方性金融机构,是名副其实的"修水人民自己的银行"。
关键词：
农商银行 农村信用社
[期刊] 金融与经济
[作者]
新余农村商业银行股份有限公司(以下简称"新余农商银行")是在原江西新余农村合作银行基础上改制成立的股份制商业银行。目前,新余农商银行设置了20个职能部门,下辖分宜、渝水、城南、城北、高新、孔目江和仙女湖7个一级支行;下村、良山、罗坊3个二级支行;1个营业部,共54个营业网点遍布新余市城乡。近年来,新余农商银行在江西省联社和新余市委、市政府领导下,大胆创新,锐意进取,全面融入新余市经济社会发展之中,着力打造成为支农惠农的主力银行,扶持、孵化优质中小微企业的专业银行,助力新余经济腾飞的领军力量。截至
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