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[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】20世纪90年代,美国《财富》杂志曾预言,经济增加值(EVA)管理将流行全世界。如今,EVA确实为越来越多的人所重视。EVA是以股东价值最大化为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式。自2007年国资委把EVA引入考核体系、鼓励央企使用EVA指标进行年度经营业绩考核以来,广大央企积极推行EVA管理,通过几年的实践应用,取得了成效,积累了经验,但与此同时,也存在这样或那样的问题。本
[期刊] 财务与会计
[作者]
[编者按]在价值创造成为经济发展关键词的今天,管理会计的作用日益凸显。那么,对企业而言,如何构建管理会计体系才能有效促进企业价值的提升?河北联通开展了有益的探索和实践。作为一家电信运营企业,为应对发展过程中内外部形势发生深刻变化、固定资产回报率及收入利润率与行业平均差距逐年扩大的问题,河北联通自2012年起开展了基于价值创造的财务管理体系建设,有效导入管理会计方法,推动财务转型,以财务转型促进价值提升:启动激发基层责任单元活力改革,将可管、可控、可提升价值创造能力的各类资源下沉至基层责任单元,压缩管理层级,强化执行力;运用现代成本管理理念,实施精准化投资管理策略,减少
[期刊] 财会通讯
[作者]
吴茜 张洪珍
一、央企EVA指标的推行过程及计算方法经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。EVA的核心理念是一个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时才能为股东带来价值;反之,则表示企业发生价值损失;如果差额为零,说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收入。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
赖振玮 张云龙 廖增頔 丁领军
中国五矿集团审计部积极构建特色内部审计体系,推进五位一体审计监督新格局,倡导审计监督与服务并行理念,通过有效开展内审工作、深挖典型问题、强化落实整改力度、扎实推进审计结果运用,在保障企业持续健康发展方面取得显著成效。
关键词:
内部审计 结果运用 落实整改
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王明利 张中强
20世纪90年代以来,传统的以会计利润为核心的业绩评价和激励体制受到了众多国内外学者的质疑和挑战。与此相反,考虑到权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命"。笔者对此加以探讨。
关键词:
会计利润 业绩评价 EVA管理
[期刊] 会计之友
[作者]
杨志鹏 陈妍 陈宏杰 陈力 廖燕燕
国资委自2010年起对中央企业实施经济增加值(EVA)考核,倡导中央企业向企业价值管理方向转变,提高企业价值创造能力。在此背景下,作为电网公司如何在企业内部构建和深化以EVA为导向的评价体系成为当前需要研究解决的课题。文章尝试通过深入、细化地分析电网企业输变电运维业务及其考核指标,探索如何构建以EVA为价值导向、以ABC及BSC为载体的价值管理驱动与评价体系。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王毅
一、前言经济增加值(EVA)是企业税后净营业利润与资本成本(包括权益资本成本与债务资本成本)的差额。实质上,经济增加值来源于企业的剩余收益,但又不等同于剩余收益,因其不仅考虑了权益资本成本,剔除了会计信息失真的影响,还迎合了企业价值最大化的财务目标的要求,因此,对于企业决策而言,经济增加值是比剩余收益更相关一个指标,运用经济增加值开展企业价值管理工作具有很重要的理论和现实意义。经济增加值的概念引入我国后,在
[期刊] 物流技术
[作者]
何磊
从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
方启来 吕回
20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以"价值管理基础"和"股东价值分析"为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展。美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力。文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考。
关键词:
经济增加值(EVA) 价值管理 企业管理
[期刊] 管理世界
[作者]
李笑南
本文在简要概述EVA在管理体系中应用现状的基础上,分析了EVA在价值管理中存在的问题,并以宝钢集团有限公司为例,从业绩评价体系、价值管理体系、企业激励机制和价值理念体系四方面入手,重点探讨了基于EVA的企业价值管理体系构建路径,以期为国内企业的未来改革提供有益借鉴。
关键词:
经济增加值 企业价值管理 问题与对策
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
李映照 吴凤珊
在企业越来越重视价值创造的今天,EVA管理体系和价值链理论应运而生。但无论是哪种方法,都会存在缺陷和不足。本文从价值链分析法的局限性角度出发,分析并阐述了把EVA分析体系应用到价值链管理的可行性,为增强和提高价值链理论的实用性提供一种新思路。
关键词:
EVA价值链 整合 价值创造
[期刊] 财务与会计
[作者]
尹卫平
基于对管理会计实践的探索,新兴铸管股份有限公司构建了"225"管理会计系统,即构建企业内部模拟法人运行、研产供销运用快速联动反应两个机制,构建利润和成本(费用)两个中心,构建指标、责任、跟踪、评价、考核五个体系,提升了企业核心竞争力。
关键词:
管理创新 两个机制 两个中心 五个体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
张晓凤 赵艳霞
现阶段国内房地产市场的内部环境与外部环境均迎来了巨大的挑战,尤其是在国有房地产市场的发展中,仅注重提高经济效益以及股权融资不科学等情况广泛存在。在这一背景条件下,提升综合竞争实力的关键之处则是逐渐提升本身的市场价值,选择使用EVA指标体系恰好能够满足这一需求。本文在研究时采用对标管理的方式,并以实际案例为参考,分析国内国有房地产公司EVA提高渠道,并提出国有房地产企业在发展中提高市场价值的意见,为其今后的运营与发展提供一定的参考。
关键词:
国有房地产企业 经济增加值 对标管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
张晓凤 赵艳霞
现阶段国内房地产市场的内部环境与外部环境均迎来了巨大的挑战,尤其是在国有房地产市场的发展中,仅注重提高经济效益以及股权融资不科学等情况广泛存在。在这一背景条件下,提升综合竞争实力的关键之处则是逐渐提升本身的市场价值,选择使用EVA指标体系恰好能够满足这一需求。本文在研究时采用对标管理的方式,并以实际案例为参考,分析国内国有房地产公司EVA提高渠道,并提出国有房地产企业在发展中提高市场价值的意见,为其今后的运营与发展提供一定的参考。
关键词:
国有房地产企业 经济增加值 对标管理
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