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客户经理是商业银行最小而最重要的经营单位和价值创造主体。当前客户经理绩效管理存在着管理空间断层、考核体系不合理、与利益分配联动度不高及内部机构设置耗散客户经理工作效率等问题。据此,本文作者提出了改进客户经理绩效管理机制的基本思路,即以突出贡献,统一考核,定量分配为基本思路,优化客户经理绩效考核机制,并建立相关配套制度。同时,就客户经理绩效目标的确立、大型客户的绩效在有关人员之间的分割、潜在绩效的考核分配、人力费用资源紧缺矛盾制约客户经理报酬兑现等问题提出了解决方略。

关键词：商业银行客户经理绩效管理绩效考核潜在绩效绩效薪酬

完善商业银行客户经理制的对策思考

[期刊] 浙江金融 [作者] 胡春祥

我国商业银行推行客户经理制过程中存在的问题目前，我国所有的商业银行从面上已经实施了客户经理制，但大部分商业银行的客户经理制尚不够完善和健全，还存在着很多问题。 (一)管理层认识的不到位。我国商业银行的发展经历不长，商业银行管理层的观念还相对落后，对商业银行可持续性发展的重要性认识不足，对客户经理制的建设缺乏兴趣；另一种情形是，一些地方的银行对客户经理制认识上不到位，片面地把客户经理看成是拓展业务的万能钥匙，不认真分析研究制定实施办法，一哄而上，把外勤人员统统改个名称，就认为是建立起符合现代商业银行要求的客户经理制了。造成实施客户经理制走过场。客户经理制是一项复杂的现代商业银行管理制度，...

关键词：客户经理制银行管理层银行员工支行副行长信用风险管理外勤人员实施办法万能钥匙持续性营销部门

商业银行客户经理制:成长之烦恼

[期刊] 南方金融 [作者] 黄盛洪岢

商业银行客户经理制在国外已有成熟的模式和经验,但在国内毕竟磨合时日尚短,仍处于成长适应阶段。本文以“成长之烦恼”为题,集中讨论了当前国内商业银行在推行客户经理制改革的实践中所面临的一些带有普遍性的问题,并有针对性地提出了对策建议。

关键词：商业银行客户经理制理论基础存在问题对策建议

关于商业银行客户经理制的初步研究

[期刊] 农村金融研究 [作者] 王醒春李康

９０年代以来，我国金融体制改革的步伐显著加快，商业银行体系已初具轮廓。伴随着银行体制的转换和经营观念的更新，客户经理制成为我国银行界探索改革的热门话题，并开始付诸实践。最近，我们对此作了调查研究并形成本报告，旨在进一步完善并推广这种新的经营方法。一、...

关键词：客户经理制银行体制经营观念市场细分贷前调查银行业务经营热门话题本外币存款海外交易农行员工

商业银行客户经理制度建设探讨

[期刊] 金融论坛 [作者] 中国工商银行江苏省分行课题组吴宗辉杨彤张济华黄保成陈越峰盛明

商业银行客户经理制度有助于实现商业银行客户资源配置优良化、推进金融服务商品化、增强银行自身竞争力,已经成为商业银行业务发展不可或缺的经营模式。当前国内商业银行客户经理制度建设面临着客户经理队伍素质偏低、管理机构设置不合理、考核激励机制欠科学、培养教育机制不健全等问题,借鉴国际同业的经验,本文从调整组织管理模式、优化人员选聘机制、创新能力素质评价模式、健全激励约束机制、构筑安全管理机制、强化教育培训机制六个方面提出进一步完善商业银行客户经理制度的建议及策略。

关键词：商业银行客户经理客户经理制度