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[期刊] 现代管理科学  [作者] 王飞  
在供应链管理中,不能仅仅考虑合作与整条供应链的效率,同时企业必须提高自身对其他成员的控制力。企业应走出供应链不需要内部竞争,不需要控制 的误区,建立系统中其他成员对自己的依赖性,在提高整条供应 链效率的 同时,使自己的利润空间最大化。
[期刊] 企业经济  [作者] 王继鹏  
重点控制食品供应链上能消除或将食品安全危害降低到可接受程度的关键控制点,能够有效解决我国复杂食品安全风险对治理资源的巨大需求与有限规制资源之间的矛盾。本文在划分关键控制点层次的基础上,采用危害分析和统计分析方法收集风险数据,使用风险矩阵分析确定关键控制点,并且根据食品供应链的组织特征加以优化,提出了一种具有科学实用价值的食品供应链质量安全关键控制点定位模式。通过严密控制关键控制点上的风险因素,能够提高我国食品安全治理的效率和效果。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 王可山  张丽彤  樊奇奇  
在食品网购交易迅速发展的同时,人们开始逐渐关注网购食品的质量安全问题。从供应链视角可将网购食品供应链划分为5个环节,将发生在供应链各环节的网购食品质量安全问题划分为14类,对2009—2017年发生的387个网购食品质量安全问题事件建立SC-RC判别与定位矩阵,并利用Borda序值法改进的风险矩阵法对关键控制点的重要性进行排序,定位网购食品质量安全的6个关键控制点,据此应采取规范措施,以有效保证网购食品的质量安全。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈涛  王勇  
放弃粗放式发展模式是科学发展观的根本要求之一。供应链管理(SCM)作为参与上游供应商和下游消费企业的管理并与之共享信息的先进IT技术,是使企业集约式利用资源并增强实力的新途径。规范企业内部控制制度,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素结合集约式科学发展观出发,探讨提高SCM运作效率和效果并构建良好内部控制,对企业来说,具有重大意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李毅斌  董千里  孙浩杰  
借鉴组织间关系治理研究的成果与现代控制论关于复杂系统的管理控制思想,根据对物流服务供应链的结构模式及组织间关系分析认为物流服务供应链管理控制体系具有复杂的动态控制体系特性,提出了物流服务供应链管理控制体系框架模型,分析了物流服务供应链不同主体间的管理控制方式的演变过程,并后提出了进一步研究的方向。
[期刊] 技术经济  [作者] 郑小京  郑湛  徐绪松  
对供应链运作系统内部产生的风险控制以及非常规突发事件引发的风险控制的研究成果进行综述,并对未来研究方向进行展望。
[期刊] 物流技术  [作者] 张博  高旭阔  
首先分析了供应链管理与成本控制的内涵,找出了供应链管理中存在的问题,进而试图选择和制定出相应的对策,以期提高企业成本控制能力,为企业的发展服务,也为企业带来更大的经济效益。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李薇  
一、供应链管理思想特征供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。它是当前国际企业管理的重要内容,也是我国企业管理的发展方向。它将企业内部经营所有的业务单元如订单、
[期刊] 商业经济研究  [作者] 贺金霞  
有效的关系管理是复杂的协作关系取得成功的关键因素。基于关系管理的供应链协同影响要素主要包括组织间的目标一致、相互兼容、信任和承诺等。各要素对供应链协同的影响程度各有不同,了解各要素与供应链协同的相关程度,可以有针对性地对供应链协同进行管理。通过偏相关分析可知,各要素与供应链协同均呈正相关关系。其中,信任与供应链协同有高度相关关系,承诺与供应链协同是中度相关关系,目标一致和相互兼容与供应链协同是弱相关关系。并对分析结果做了进一步理论论证。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 艾超  谢忠  
随着全球市场越来越高效,市场竞争不再仅仅出现在单个企业之间,而是出现在整个价值链之间。为了给客户提供周到的服务与价值增值活动,实现企业核心价值观,供应链网络中的各企业或组织必须建立一个广泛的战略联盟。协作可通过智能电子商务网络,为参与价值链的企业提供能够促使这些企业生存并快速成长的具有竞争力的优势。协作要求参与其中的单个企业采取简化过的基于共同架构与供应链协作模型的标准化解决方案,以提高供应链管理效率,实现供应链网络中企业利润的最大化。
[期刊] 当代财经  [作者] 李秉祥  许丽  
在经济全球化进程中,市场竞争已成为供应链与供应链之间的角逐。然而目前普遍存在对供应链成本构成认识不清,只见树木不见森林,供应链的参与者不善于管理和控制成本等问题。针对这些传统供应链成本控制方法无法解决的问题,需要从整体和局部两个层面分析如何控制供应链成本,提出一种更有效的成本控制方法与体系。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张锡林  唐元虎  
在供应链中 ,普遍存在控制与反控制的问题 ,这极大地损害了供应链的效果。供应链的控制主要存在定价控制、库存控制、运作控制、渠道结构控制和信息控制五种形式 ,供应链中的相互合作与信任可以创造更大的价值 ,极大地提高整个供应链的总利润水平。
[期刊] 商业研究  [作者] 王普查  
供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在网络信息技术的环境下,降低交易成本应采用ERP等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成员企业的作业成本的控制,应引入作业管理的思想,在各节点企业构建作业中心,以作业中心作为成本控制的责任中心,分别采取作业消除、作业改善和作业再造等方法和手段,从而达到降低整个供应链作业成本、提高供应链效率的目的。
[期刊] 企业管理  [作者] 王红平  李斌  
控制供应链复杂度、提升标准化和协同能力、适当的供需匹配。任何企业都是围绕产品和服务进行市场竞争的,通过供应链优化可以有效降低产品在生产、组装、配送、交付等各环节的运营成本,提升市场响应速度和运转效率,提高企业服务水平和经济效益。那么,企业如何突破供应链管理瓶颈呢?本文围绕以下
[期刊] 会计之友  [作者] 刘光强  李卫东  
预算管理是企业实施内部控制的重要手段,在理论界和实务界都有较多的研究。内部控制与预算管理在主体、主要内容、目标和主要风险点等方面具有高度相似性,内部控制风险关注的重点也是预算管理的关健控制点。因此,文章从内部控制与预算管理的密切关系着手,对企业基于内部控制的预算管理关键控制点进行初步研究,以确保企业有效实施预算管理,实现企业价值最大化。
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