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[期刊] 宏观经济研究  [作者] 刘媛媛  
商业模式创新成为新一轮国有企业改革的方向,治理转型是大型国有企业集团实现商业模式创新的重要路径。本文首先分析了治理转型在国有企业商业模式创新中的源动力作用;然后提出从产权和战略双视角来构建双匹配的治理机制,即不仅要从经营层面加强管控并创造价值,而且要从治理层面把握住适应经济形势变革的战略机遇和价值;接着,提出符合国资特性的分层分类治理思路,即对于集团或单个子公司采取分层治理,对于众多子、孙公司采取分类治理;最后,按照产权与战略的划分思路,对于多元化经营、多法人与多层次的企业集团,提出具体可行的思路,即在隐含的产权关系基础上,从行业与管控模式两个维度实施集团管控。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑晓杰  
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑晓杰  
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑晓杰  
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 王会波  
近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。
[期刊] 会计之友  [作者] 王会波  
近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭伟  
去年十八届三中全会形成了国有企业改革的新思路——未来国有企业将获得更大的自主经营权。这对国有企业来说,是机遇和挑战并存的。如果要想在未来的市场经济体系当中占据优势,国有企业需要迅速打造管控模式,形成一个有效的运行机制。谁能最早建立起符合市场规律的有效管控模式,谁就能赢得先机,这也是国企改革新思路对管控提出的基本挑战。以往集团公司大多数采用的是职能分权式管控模式,即根据不同的职能,在集团公司、分子公司间分配权力。职能分权式管控模式的
[期刊] 经济体制改革  [作者] 蓝发钦  
本文认为,企业集团资产经营一般有两条途径,一是集团内部的资产经营策略,即通过改善经营管理,提高集团资源配置的有效性来增强企业在市场中的竞争能力;二是集团外部的资产经营策略,即通过资本市场处理劣质资产,寻求企业重组和扩张,培养优质资产。其中,内部资产经营是外部资产经营的基础,单纯的外部资产经营,只能是一种盲目的、粗放型的扩张
[期刊] 中国财政  [作者] 党从速  
农业安则天下安。农业安全具有两层含义,即生产目的的安全与生产条件的安全。前者是农业安全的内涵,包括两方面内容,一是在合理分配制度和良好消费习惯下,农业生产力能够保障人民群众必要的物质资料品种与结构、数量与质量、当前与持续的需求;二是在必要的战略储备基础上,能够顺畅实现农产品的等价交换和供求平衡。后者是农业安全的外延,一方面是指在劳动力
[期刊] 国际贸易  [作者] 项光第  
外贸取消财政补贴实行自负盈亏以来,由于基层外贸企业体制改革滞后,形成了强大的冲击波,给我县外贸带来了新问题和困难.一是口岸公司直接与生产企业挂钩,一些出口产品由系统内转为系统外调拨;二是部分产品因质量低劣或成本居高不下被逼退出国际市场;三是由于软环境和思想观念的弊端致使口岸公司向异地组织货源;四是传统产品由于多家经营,尤其是数以百计个体经营户与外口岸经济特区挂钩直接出口,造成大部分货源解体;五
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘梅  徐竹冰  
针对集团化国企治理层面内部审计存在的管理层级不合理、闭环管理不到位、信息化滞后、风险管理和增值服务理念缺失等问题,本文提出要着眼大局、统筹规划,合理设置内审管理层级;要注重完善审计计划、审计方案,灵活沟通、跟踪落实;要利用信息技术整体规划、因企施策,促进业审融合;要改方式转理念,注重评价咨询,促进价值增值。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张先治  李苗  
企业集团应如何进行管理控制模式选择仍未得到充分的理论解释,因此,探讨企业集团管理控制模式选择问题成为近年的研究热点和难点。本文基于知识转移成本理论和代理成本理论,以海尔集团为案例研究对象,试图通过对知识转移成本与代理成本的匹配探讨并解释管理控制模式选择问题。研究发现:企业集团管理控制模式选择包括权力配置、选择控制手段和设定控制目标三个步骤;企业集团通过识别和汇总知识转移成本与代理成本形成不同的匹配情形,继而导致企业集团管理控制模式选择的异质性;在此过程中,企业集团通过权衡机制进行权力配置,通过耦合机制选择控制手段并设定控制目标,进而实现了管理控制模式的合理选择。本文从双重成本理论视角探索了企业集团管理控制模式选择问题,对完善管理控制模式选择理论和指导企业集团管理控制模式选择实践具有重要价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 李炯   金海  
<正>中车长江运输设备集团有限公司(简称中车长江集团)是中国中车集团有限公司(简称中国中车)按照专业化发展思路,将所属铁路货车业务领域5家子公司整合重组新设的子集团。2018年组建以来,中车长江集团明确各成员企业差异化定位和业务发展方向,盘活存量资源,推进业务和技术协同、
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 朱倩  吴航  徐静晗  邵文蕊  
文章通过剖析公立医院耗材成本管控过程中存在的难点,提出了建立医院整体层面、业务部门具体层面和医护人员个体层面相结合的"三位一体"管控体系,探索了公立医院降低医用耗材成本的有效途径。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 田秀萍  陈玉阁  
在我国当前的经济社会条件下,探索集团化办学模式是高等职业教育实现产学研一体化的合理途径,是沟通校企联系、充分利用资源的有效措施,是促进高职院校科学发展的制度设计。唐山工业职业技术学院遵循"以服务为宗旨,以就业为导向,走产学结合发展道路"的办学方针,坚定不移地为区域经济建设服务,探索出了一种"前校后厂、校企合一"的集团化办学模式。一、融合"两种资源"
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