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[期刊] 中国工业经济
[作者]
洪及鄙 周兴雨
探索创新企业制度的新思路和新方法洪及鄙，周兴雨一、创新企业制度是深化攀钢改革的必然选择攀钢的改革起步很早，最先对国家实行承包制，实行了经理负责制，也最早推行了组织结构改革，实行对生活后勤的集中管理，同时开始了对三项制度和某些单项和专项制度的配套改革。...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
姚海明
在企业制度的演化史中,对资本的内在规定性存在着两种思路:一种思路认为资本是“用来便利生产的财富,即资本货物;另一种思路则认为“资本显然是关系,而且只能是生产关系”。其实,除了这两种思路以外,历史上还存在着一种思路,即资本是生产财富的能力。按照这种思路,劳动与机器等资本货物一样,也是资本。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈俊明
[期刊] 中国经济史研究
[作者]
易棉阳
新中国经历了三次经济转型：半殖民地半封建经济向新民主主义经济的转型、新民主主义经济向计划经济的转型、计划经济向市场经济的转型。由于企业是现代经济中最重要的市场主体，所以企业制度创新就成为经济转型的关键。从经济史的视角探究经济转型与企业制度创新，深入总结经济转型的历史经验，具有十分重要的学术价值和现实意义，基于此种考虑，中国经济史学会现代经济史专业委员会于２０１５年７月１１日到１２日在湖南工业大学召开主题为＂经济转型与企业制度创新＂的学术会议，３６位学者参加了会议，现将学者们的观点作一简要综述。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王良钺,何钟,张淑瑞
[期刊] 经济学动态
[作者]
沈志华
本文研究的军工企业是指目前仍隶属于军工系统(包括电子部,航空、航天、核、兵器、船舶工业总公司)并具有军品生产任务的企业。这类企业包括两种类型,一是单一军品型企业,一是军民结合型企业,其中主要是军民结合型企业。本文侧重从军品生产的角度探讨这类企业的制度创新问题。 军工企业在我国国民经济和国防建设中发挥着重要作用。但是目前军工企业却在双重矛盾的纠缠下显得举步维艰。一是军工企业军品生产能力与国防需求的矛盾。在质上表现为军工企业军品生产能力的低水平与高
[期刊] 财经科学
[作者]
何维达
资本劳动分享制：企业制度创新的又一思路何维达［副研究员江西财经大学经济研究所南昌３３００１３］目前，我国国有企业完全采用西方国家的支薪制恐非良策。因为支薪制企业容易出现内部人控制，更主要的是支薪制企业实行严格的雇佣劳动关系，它使职工完全按劳付酬，缺乏...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
郭克莎
系统探索企业制度变革的创新之作──吴敬琏《现代公司与企业改革》评介由著名经济学家吴敬琏教授等著的《现代公司与企业改革》一书（以下简称吴著），适应了改革实践的迫切需要，对企业改革作了系统分析和深入探索，把企业改革理论推上了一个新的台阶，对我国国有企业的...
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王胜兰 魏凤 牟乾辉
企业发展的核心竞争力是技术创新能力,公正客观的评价企业的技术创新能力十分必要,研究新型的企业技术创新能力评价方法对企业的成长和可持续发展有所帮助。本文较为全面的分析了企业技术创新能力的概念、内涵与特征,并对现有的评价方法进行了调研和对比分析。提出企业技术创新能力评价分析时应将企业持续创新能力和经济效益作为评价的重要内容,研究并构建了包括创新支撑和创新主体两个二级指标在内的新的企业技术创新能力评价指标体系,并对指标的重要性进行了划分,以期为企业评价技术创新能力提供参考。
[期刊] 中国农村经济
[作者]
王祖强 汪水波
股份合作制的创新和发展，曾为乡镇企业制度创新提供了示范和经验。但随着市场经济的发展和企业规模的扩大，浙江农村许多股份合作制企业感到，企业中原先那种所有权与经营权、管理权紧密结合的人合结构，对企业吸收社会资本以及非股东人力资本特别是社会化、知识化、专业...
[期刊] 改革
[作者]
王祖强 汪水波
股份合作制的创新和发展，曾为乡镇企业制度创新提供了示范和经验。但随着市场经济的发展和企业规模的扩大，浙江农村许多股份合作制企业感到，企业中原先那种所有权与经营权、管理权紧密结合的人合结构，对企业吸收社会资本以及非股东人力资本特别是社会化、知识化、专业...
[期刊] 财经问题研究
[作者]
白津夫
现代企业制度探索白津夫（一）改革以来，我国国有企业改革由扩权─放权到转换经营机制，经历了不同阶段，内容不同的改革。随着改革进程的推进，企业的经营方式发生了一系列重大变革，在用新的管理体制和方法改造国有企业方面，进行了积极的探索和试验。利润分成、利改税...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
何行毅
本文介绍了成都红光实业股份有限公司在建立现代企业制度过程中的有益探索：第一，积极建立公司法人治理结构，不仅注意处理好股东会、董事会、监事会以及经理层之间的关系，而且力求协调好新“三会”与老“三会”的关系。第二，通过试点，逐步实现对多元产权结构关系的科学管理，建立资产保值增值责任制以及对不同投资者平等对待等制度。第三，正确处理股份制企业的利益分配问题，增加红利分配的透明度，改进经营者的利益分配办法（试行年薪制）。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张秀芳
成本控制能促进企业经济效益的实现及核心竞争力的提高,是企业实现可持续发展的关键因素所在。但企业在成本控制过程中存在大量的不相容问题,尤其在物流成本控制环节更为显著和复杂,此问题关系企业整体战略目标的实现。本文在物流成本控制中引入了一种新型方法——可拓创新方法,并结合物流相关理论对成本控制不相容问题的解决进行研究,初步形成了案例企业的成本控制策略,也为其他环节的成本控制提供有效的方法指导,对不相容问题的解决具有一定的帮助。
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