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[期刊] 经济体制改革
[作者]
于蜀
探索企业组织管理机构的设置与改革──东工集团公司（东方电工机械厂）探索企业新体制试验于蜀编者按：四川省从１９９３年７月起对２２户国有工商企业建立现代企业制度进行探索，由于重在机制转变上下功夫，这些企业在资金普遍紧张的情况下，坚持走自己的路，目前都各自...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
于蜀
兴办“三产”、实现剥离、拓展企业新路──四川什化集团公司探索企业新体制试验于蜀１９９３年，四川什化集团公司被省委、省政府批成为建立企业新体制试验企业之一。公司原为什邡化肥总厂，始建于１９５８年。改革开放以来，企业凭藉８０年代以前国家陆续拨给６００万元...
[期刊] 技术经济
[作者]
孔玉生
[期刊] 经济体制改革
[作者]
于蜀
依靠技术进步求发展、增效益──四川自贡鸿鹤化工厂探索企业新体制试验于蜀１９９３年７月以来，四川自贡鸦鹤化工厂以探索建立企业新体制试验为契机，以提高经典效益为总目标，以理顺产权关系为突破口，以股份制改造为主要途径，全厂职工紧紧围绕＂解放思想变观念，围绕...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
郭元晞
作者认为，四川２２户企业探索新体制试验一年来已经有了一个良好的起步。不仅企业的效益大大地好于面上的企业，重要的是在重新构建企业产权制度，改革企业组织制度，建立新的企业治理结构，实施新的企业管理制度，按新会计制度要求改革企业核算制度，将企业办社会剥离出去，形成新的政企关系，大力开展对外合资合作和调整产品结构、发展多渠道经营等方面都取得了显著的成效，为改革试验的深入发展奠定了良好的基础。今后的任务是要搞好以资本为核心的企业运营、优化企业的资本结构，着力解决企业中的产权人格化，并落实其责权，实施经营者对企业法人财产的资产经营责任制，进一步剥离企业“办社会”和理顺政企关系，完善社会保障制度，对经营者的...
[期刊] 财贸研究
[作者]
胡倩
在现有的改革背景下,国有外贸企业改革的主要方向是:建立大企业经营体制,实施“大经贸”战略,实行分类改革,改革外贸管理体制等;改革的具体措施为:转变经营观念,加强人才培养,完善和强化企业内部管理体制,调整企业发展战略,积极开展资本经营等。
关键词：
国有外贸企业 改革
[期刊] 经济体制改革
[作者]
徐传谌 杨圣奎
大型国有企业集团在我国宏观经济中扮演着重要角色,我国大型国有企业集团的形成与各国都有所不同,从系统经济学视角审视,其内容、结构、功能及演化呈现出鲜明的系统特征。大型国有企业集团公司的治理内容包括治理机制与治理条件两个方面,目前我国大型国有企业集团公司治理机制与治理条件尚待完善,应从改善治理机制与治理条件入手,遵循系统原理提升整体系统的功能。
[期刊] 中国劳动
[作者]
胡小勇
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
田锦川 刘其先 郭大鹏
以层次需求理论为工具，分析了某中央企业集团作为首批董事会授权改革试点企业初步探索的企业领导体制特征，重点研究了其以战略管理权、高管选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、财务管理权和工资管理权等６项授权为基础，对董事会、经理层、政治层和员工层等４大群体活力个性化的人本激励探索，提出了中央企业集团领导体制机制改革的＂五大关键点＂：即完善中央企业外部董事制度、理清董事长和总经理权责体系、党组织作用有效融入法人治理结构、建立分层分类基于需求激励约束体系和充分发挥内部核心团队作用。
关键词：
国企改革 领导体制 需求动机 激励机制
[期刊] 财经研究
[作者]
曾履平 钱震 肖淳
最近,我们就上海寅丰毛纺织厂在搞活大中型企业中的探索,进行了调查研究,深深感到这个有50多年历史的著名老厂,在改革的探索中,已经焕发了青春。寅丰毛纺织厂的厂长刘智良同志和他的同事们,是很有胆识的、勇于探索的改革者,特别是刘智良厂长,能进一步解放思想,善于研究新情况,探索新思路。而这种新探索,正反映和体现在寅丰毛纺织厂通过实施“一厂三制”,来深入转换企业管理的机制。
[期刊] 经济师
[作者]
邓津林
对于企业来说,物流和供应链管理是降低库存、获取第三方利润源泉的主要途径。对于传统石油石化行业来说,加快建立、完善现代供应链管理体系势在必行。文章以中海油田服务股份有限公司为例,从组织架构重构、制度流程优化、完善激励约束机制等几个方面进行了探索与实践,全面系统介绍了大型石油企业物资供应系统的改革方案。
关键词：
供应体制机制 供应链 流程优化
[期刊] 浙江金融
[作者]
高勤红
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹琮如 任启芳
一、战略性、深层次的“嫁接”改造效应。 从常林厂多年成功的“嫁接”改造情况来看,“嫁接”改造的成功效果集投资、技术、贸易和管理等于一体,具体突出表现在以下几个方面: 1.筹资效应。“嫁接”改造有效地解决了企业当前资金紧缺的矛盾。常林厂为加快企业发展,抓住机遇,同国外知名大公司合资合
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