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[期刊] 中国金融
[作者]
牛锡明
我国商业银行深化股份制改革后,经历了GDP高速增长背景下业务发展的黄金10年,各项经营指标快速接近和赶超国际同业。然而与世界先进同业相比较,我国商业银行在组织体系、运行机制和人力资源管理等方面仍有一定的差距,面对经济增速放缓、监管要求提高、利率市场化、金融脱媒以及行业开放度提升等一系列挑战,银行运营效率较低和风险控制能力偏弱的问题开始逐渐显现出来。商业银行唯有进一步加
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
雷卫中
[期刊] 经济学家
[作者]
杨记军 徐乙尹 黄皓月
国有企业政策性负担和预算软约束问题一直是困扰国有企业改革的难题。针对传统国有企业改革模式的不足,本文基于"M型"组织理论全新视角,在文献上首次创新地提出一种新的国企改革模式—国有企业"事业部制"改革模式。这一模式的核心逻辑是:针对同时具有商业类和公益类两种业务的混合类国有企业,企业在内部设置一个单独的事业部(M型)组织结构单元,独立运营且独立核算商业类业务或公益类业务的经营业绩,实现两类业务的准确界定和绩效考核。这一改革模式可以有效规避传统改革模式对国有企业承担公益或政策性业务这一政策性负担引起的预算软约束问题解决不足的难题,为当前中央推进国有企业分类改革提供一种可操作的改革推广模式。
关键词：
国有企业 事业部 M型 政策性负担
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
陈广垒
多元化发展战略要求公司内部组织结构作出相应的变化。目前,大公司和企业集团的组织结构普遍采用母子公司制和事业部制。母子公司制存在着管理成本奇高、管理和协调困难以及重复纳税等问题,同时集团内多个利益主体容易产生风险上移或利润下移等现象,在一定程度上成为腐败产生的温床。事业部制有利于实现公司经营战略的一体化,有利于简化和加强控制以塑造扁平化的组织结构,有利于培养和选拔高级管理人才等优势。现实经济生活中,企业集团更多地采用母子公司制和事业部制相结合的组织结构。
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
薛泂
一、组织结构管理在企业中的重要性 近年来,随着中国的改革开放和市场经济体制的不断完善,企业不再是只生不灭,一些名不经传的企业一跃成了大企业,而原来的一些大企业由于经营不善关停并转的也不在少数。企业的优胜劣汰是市场经济中的客观规律,而企业经营的优劣,企业管理起着很重要的作用,有时起着决定性的作用。 什么是企业管理?概括地说,就是在一个经济实体内,把一定的人、财、物组织起来,有效地进行产、供、销活动,实现企业的战略目标。这里的一个核心问题就是组织。要把企业的各项管理活动有效地组织起来,与采取什么样的组织结构有着密切的关系。
[期刊] 商业时代
[作者]
姜琳
事业部制组织结构在现代企业中应用十分广泛,很多学者对企业如何导入事业部制组织结构进行了深入的研究,但对事业部制产生的深层次原因,却缺少相应的研究。笔者从组织演化、企业生命周期和国家结构形式三个视角切入,经过研究分析,得出如下结论:事业部制的产生是组织演化的结果;事业部制组织结构是企业生命周期中特定阶段的产物;事业部制是联邦制国家结构形式在企业中的微观应用。
关键词：
事业部制 组织演化 企业生命周期 联邦制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴青阳
"改革是要找一个撬动点的,先把分娄改革这件最方便入手的事情做了,然后就可以倒逼着去改公务员的绩效体系、薪酬体系,甚至可能去撬动整个机构的改革"在接手这个项目之前,对公务员的管理方式,包括对这个群体,其实我们并没有太多认识。进入项目后,我们才对公务员管理方式有了一个比较系统的了解,也对其中存在的问题进行了比较深入的梳理。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张丽华
农工商房地产(集团)股份有限公司(以下简称农房集团)作为山东省的发展战略执行单位,负责管理农房集团在山东省的开发项目,目前已进驻山东菏泽、山东临沂等地开发项目,不久将进驻山东潍坊和山东滨州等地区。笔者作为事业部财务负责人,不得不思考如何采用有效的人员委派考核制度、质量评估制度、资金管理制度、合同管理制度、财务分析报告等制度充分发挥事业部财务管理的优势与作用,并进行有益的尝试。一、财务经理委派制
[期刊] 农村金融研究
[作者]
雨门
刚刚结束的第三次全国金融工作会议指出,在农行实施股份制改革的过程中,要强化为“三农”服务的市场定位和责任,实行整体改制,充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势,更好地为“三农”和县域经济服务。可以说,全国金融工作会议为此前倍受关注的农行股改指明了方向,但由此也产了一个全新的课题,即如何在统一法人的整体架构内,兼顾城市与农村业务,防范经营风险,提高经营效益,切实有效的履行好为“三农”和县域经济服务的职责。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
何小民
按事业部制改革企业内部组织结构的探讨何小民国家在“七五”～“九五”计划期间都把增强国有大中型企业的活力摆在首要地位。经过一系列宏观经济体制改革，我国现在正逐步形成社会主义市场经济体制的基本框架，宏观经济环境发生了不可逆转的本质性的变化。随着改革的深人...
[期刊] 中国金融
[作者]
周琼
"流程银行"和"部门银行2005年,时任银监会主席刘明康指出中资银行是"部门银行"而不是"流程银行"。"流程银行"是指通过流程再造后具有可持续竞争力的现代商业银行,主要特征是以客户为中心确立扁平化、集中化、垂直化、专业化的组织体系,事业部制成为主流模式。而我国商业银行普遍采用直线职能制,具有典型"部门银行"特
[期刊] 金融发展研究
[作者]
王成昆
一、"三农"金融事业部制改革进程中应关注的问题(一)制度设计缺失,导致部分农户无法享受改革成效在城市化进程中,部分农业县改制成为行政区,原农业银行县支行也随之改成区级行,其营销客户重点已不再是县域经济和农户。虽然改制后的行政区内
[期刊] 金融论坛
[作者]
陈江伟 邹江
我国商业银行票据业务先后经历了探索起步、制度建设、快速发展三个阶段,在法律体系、风险防控、利率市场化、业务创新等诸多方面取得非凡成就的同时,在经营机制改革、风险技术推广、经营作用发挥、区域发展平衡等方面也暴露出一定的发展瓶颈,票据业务在整体金融市场中的作用仍待进一步发挥。针对上述情况,本文提出商业银行应通过事业部制改革促进票据业务的新发展,并从组织管理体系和组织架构、业务运行模式、与内部分行的关系、经营管理模式四个方面阐述了大型商业银行票据业务事业部制改革方案的初步设想,具有一定的应用价值。
关键词：
商业银行 票据业务 事业部制
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