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[期刊] 企业管理  [作者] 蔡宁伟  
本文提出在现有竞争者的竞争力、供应商的议价能力、购买者的讨价还价力、潜在竞争者的进入力、替代品的替代力"五力"之外,还存在"第六力"——整合力。
[期刊] 技术经济  [作者] 项保华  李庆华  
企业战略管理的一个重要环节是进行产业分析,产业分析的重要目的是帮助企业了解和把握产业的经营格局与变化趋势,而经典的五力竞争模型描述了“见物不见人”的产业竞争格局。基于对五力竞争模型的理论基础、内在逻辑、尤其是应用局限的剖析,本文提出了能够描述具有人际互赖特征的竞合演化过程的六力互动模型,探讨了该模型在指导我国企业战略管理方面的理论与实践启示。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 马爱萍  
旅行社业的“五力”分析马爱萍(中国旅游学院)旅行社业的五力分析是指通过与旅行社企业有关的数据与资料的适当调整和安排,从企业的安定力、活动力、收益力、成长力、生产力这五力方面来分析、了解和评估旅行社企业过去的业绩,衡量企业目前的财务状况,并预测企业来来...
[期刊] 财经问题研究  [作者] 林继肯  
在社会主义革命和胜利后,在货币理论上面临的首要问题:是社会主义制度下,要不要保留货币。但是,长期以来,却忽略了货币理论的另一个重大问题,即货币对人的作用。货币对人的作用有“五力”:货币的吸引力、和谐力、扭曲力、诱惑力和国际力。社会主义市场经济中存在拜金主义的客观可能性、表现形式及其危害。社会主义市场经济中存在的是残缺的、更危险的拜金主义。在社会主义市场经济中,既要研究货币对经济的作用,又要研究货币对人的作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 袁红清  王恒山  
技工短缺问题已经给"中国制造"带来巨大影响。就修正的波特"五力模型"对技工短缺问题进行系统分析后看到,技工短缺不是单一环节出现了问题,而是整个系统出现了协调发展问题。技工短缺的背后其实隐藏着巨大的转化无效性或低效性,在不改变整个培养和用工体系的相互关系情况下,增加技工培养的有效性是解决当前技工短缺问题的较好选择。制造业产业结构的升级导致制造业单位产值劳动需求量减少,从而导致技术工人供求矛盾进一步加剧,建议当地政府在就业总量和结构上采取系统协调的对策。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 王晓慧  
论述五力模型分析方法可以有效检验企业产业环境,针对企业如何运用此方法,提出利用战争游戏方式。实施过程包括准备、实施和汇总三阶段,实施中应注意人员合作、代表性企业确定、专家协调及结果分析等问题。并辅以真实案例,对五力模型分析方法进行阐述,力图促进基于战争游戏思想的五力模型分析方法在企业竞争情报分析中的有效运用。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 邵新力   徐园园  
我国的国有商业银行从规模上讲已经可以称为世界上的大型银行,资产规模和资本实力位居世界前列,它们拥有国内市场大的客户和业务网络。国有商业银行国际化的最优竞争战略是总成本领先战略,只有总成本领先战略才能将在国际化的发展过程中将国有商业银行自身能力与资源和外部环境建立起最佳联系。
[期刊] 商业时代  [作者] 孙明霞  楚海东  
房地产业是我国国民经济的主导产业,在现代社会经济生活中具有重要的地位。近年来,围绕房地产业发展是否过热等问题的争论从未停止过,本文利用波特五力模型理论对房地产行业进行分析,试图揭示房地产行业各种现象背后的原因。
[期刊] 企业管理  [作者] 程浩  
迈克尔·波特于上世纪80年代初提出过著名的波特五力模型,该模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。笔者认为,在并购业务领域也存在着类似的五种力,我们同样可以用"并购五力模型"研究促成企业并购的主要因素,提高并购业务的成功率。
[期刊] 企业管理  [作者] 李海滨  
以哈佛大学商学院教授迈克尔·波特为代表的定位学派是当今战略管理学科的主流。该学派最著名的分析方法是行业五种竞争力模型。该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键在于企业所处行业的盈利能力(行业的吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位。因此,企业战略管理的首要任务是通过分析供应商、购买者、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业。选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略。
[期刊] 经济师  [作者] 王鹤平  
我国经济下行压力加大,中小企业普遍存在融资难的困境,同时农商行防范信贷风险面临新的挑战。文章提出练好"五力",做好贷前审查工作既可以缓解中小企业融资难现象,又可以确保农商行的信贷风险可控。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄刚  
开滦集团的"三基五力"安全文化建设,推动煤炭企业实现"人—机—环境"的本质安全。目前,我国企业安全文化建设总体发展不平衡,部分煤炭企业对安全文化建设重视不够,相关制度建设不完善,一些工作流于表面,尚未形成企业全员的理性安全自觉。对于煤炭企业而言,安全文化建设的短板已成为安全生产事故频发的一个重要内因。安全文化建设的主要问题2014年国家安全监管总局安全文化课题组开展了国内首次安全文化大调查,结果显示,在三个层面
[期刊] 企业管理  [作者] 刘希贤  
根据对行业竞争环境的分析结论分别对五种竞争力赋予不同的权重,再对企业受影响程度进行评分,实现在评估企业受竞争环境影响时定性分析和定量分析的结合。哈佛商学院教授迈克尔·波特1979年在《哈佛商业评论》上首次阐述了他的"五力模型"。迈克尔·波特认为,行业竞争的激烈程度取决于行业内的经济结构。该结构亦即行业竞争环境,它由五种竞争力量构成,包括供应者议价能力、购买者议价能力、同业内企业间竞争、潜在进入者威胁及替代品威胁。"五
[期刊] 教育与职业  [作者] 陈一静  
高职院校竞争力不仅受制于自身的发展,还有来自生源、其他高职院校、替代性教育机构、用人单位多方面的影响。波特"五力模型"为高职院校教育竞争力的分析提供了优良的框架。文章针对河南省高职教育的实际情况,提出了差异化发展战略和品牌化发展战略,以此来提升高职院校教育竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 房昌琳  
按照迈克尔.波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)所决定的。要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势。本文试图应用迈克尔.波特的五种竞争力模型,以我国果汁饮料行业竞争态势分析为切入点,就果汁饮料企业如何选择正确的发展策略提出建议。
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