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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵琛徽  宋华剑  
创建学习型组织的基础是能找到可维持学习状态的长效机制。安徽江淮汽车的成功经验折射出构建学习型组织的几个关键因素,有助于把握实现企业持续学习的长效机制。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 汤书昆  赵林捷  
本文基于开放式创新理论的架构,分析了安徽江淮汽车集团(JA C)自主创新的战略定位、创新路径的选择、系统化创新模型以及开放式研发体系的构建与运作,在此基础上,总结了JA C自主创新模式对我国汽车产业实践技术创新活动的借鉴意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张彩平  余宁  尹香香  
低碳经济赋予企业价值新的内涵,开发碳资产是提升企业低碳价值最有效的途径之一。本文以利益相关者、可持续发展及价值链等理论为基础,以丰田汽车公司的低碳实践为研究对象,采用单案例研究法,探索并构建碳资产价值创造机制。研究表明:碳资产与企业价值创造之间存在积极的互动关系;企业的低碳价值创造首先要均衡利益相关者的利益,碳资产可以满足利益相关者的低碳要求,从而为企业的低碳价值创造提供必要条件;碳资产利用低碳价值链得以充分和有效开发,并在低碳基础价值活动和辅助价值活动中得到价值增值和价值实现,为企业创造长期、协同的经济价值和环境价值,促进企业的可持续发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘运国  何倩  曾昭坤  张丽拉  
成本企画作为成本管理进一步深化与发展衍生而来的新兴的管理模式,区别于传统成本管理对已发生成本的管理,号召在产品的设计、开发阶段就着手成本控制,设立成本目标,并以此作为后续工作的灯塔和准绳,指引着产品在采购、生产、销售和服务阶段整个产品生命周期的成本管理与改善。本文从产品全生命周期的视角,通过对G汽车公司在产品生命周期各阶段成本企画的具体运作与应用的案例研究,探讨成本企画具体"如何做"的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘运国  何倩  曾昭坤  张丽拉  
成本企画作为成本管理进一步深化与发展衍生而来的新兴的管理模式,区别于传统成本管理对已发生成本的管理,号召在产品的设计、开发阶段就着手成本控制,设立成本目标,并以此作为后续工作的灯塔和准绳,指引着产品在采购、生产、销售和服务阶段整个产品生命周期的成本管理与改善。本文从产品全生命周期的视角,通过对G汽车公司在产品生命周期各阶段成本企画的具体运作与应用的案例研究,探讨成本企画具体"如何做"的问题。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李蕾  
本文以通用汽车公司和上海汽车工业(集团)总公司共同组建并运营上海通用汽车有限公司的实践为案例,分析了国际合资企业中合作拓展与产品国际化的关系,研究发现:国际合资企业天然地具有"合作性"和"国际性",其在东道国及其他国家的合作拓展,将显著增加可以整合的资源,进而促进其产品国际化,且这种产品国际化有助于国际合资企业在东道国产生技术溢出效应。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱火弟  
本文在分析企业高层次人才管理中存在的问题,并总结重庆某汽车公司具体做法的基础上,构建了企业高层次人才管理新模式。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李蕾  
本文以通用汽车公司和上海汽车工业(集团)总公司共同组建并运营上海通用汽车有限公司的实践为案例,分析了国际合资企业中合作拓展与产品国际化的关系,研究发现:国际合资企业天然地具有"合作性"和"国际性",其在东道国及其他国家的合作拓展,将显著增加可以整合的资源,进而促进其产品国际化,且这种产品国际化有助于国际合资企业在东道国产生技术溢出效应。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 田硕  张少杰  
文章认为跨国汽车企业在国内汽车市场的主导地位并没有换来国内汽车企业技术能力的提升,这主要是因为跨国汽车公司通过多种途径对我国汽车企业实施严格的技术控制,影响了国内汽车企业的技术学习和自主创新能力的提高。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王兰云  
本文以日本丰田汽车公司为例,从战略角度分析该公司的招聘机制,剖析其招聘体系的特征及由此形成的人力资源优势,最后指出值得我国企业借鉴之处。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 华莎  
福特汽车公司在华建合资企业本刊讯由美国福特汽车公司和上海耀华玻璃厂共同投资组建的上海福华玻璃有限公司近日在上海成立。这个合资公司的总投资为2000万美元。新成立的福华公司将采用福特公司的专有技术和管理、质量控制手段,更新设备,改进生产工艺,大幅度提高...
[期刊] 企业管理  [作者]
江淮汽车建立了国际知名品牌产品、国内对标产品和目标市场竞品资料库。通过数据分析,为自己的产品制定"品质优先、追求差异化竞争优势"的产品策略。安徽江淮汽车股份有限公司(简称江淮汽车)是集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车制造厂商。为了深入开发国际市场和在激烈的竞争中谋求更高的市场份额,江淮汽车充分开展市场调研,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵景芬  戴蓬军  王开军  
一、传统成本核算方法与作业成本法我国会计制度规定企业成本核算可以根据情况选择分批法和分步法,成本的核算对象是产品品种或者生产步骤,其基本原理是以产品为中心进行费用归集,产品成本的内容主要包括直接材料、直接人工和按照一定方法分配的制造费用。这种传统的成本核算
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵永杰  
伴随着企业生存环境的日益恶化,组织与环境共同演化理论正在成为当前研究的热点议题。然而案例和实证研究的不足导致这一理论至今仍难以有效指导企业的实践。本文基于共同演化视角深入分析了丰田汽车公司组织与环境的关系,研究思路沿着"组织环境—组织战略—组织体制"三个基本维度展开。环境分析包括技术环境、市场环境、文化环境三个方面。战略分析侧重联盟战略及低成本和差异化的完美结合。组织体制分析关注以相互持股和资产专用性为治理机制、以下包制为特征的垂直系列体制,以准时生产制、高生产率和多任务能力、柔性生产体系、全面质量控制能
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