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[期刊] 软科学  [作者] 宋铭  
授权艺术─企业领导者的必修课共青团四川省委青工部宋铭领导者的决策,是通过各级下属贯彻执行的。因此,用人是否得当,关系到领导工作的成效。正确用人就是做到知人善任,就心须掌握正确的用人艺术,本文就对企业领导者的授权艺术作一些探讨。一、授权的涵义所谓授权,...
[期刊] 经济问题探索  [作者] 晏雄  
在当前国内竞争国际化、国际竞争国内化的形势下 ,企业常常面临多种文化的冲突 ,这种冲突的激烈程度直接关系到企业的兴衰成败。因此 ,提升自己的跨文化管理能力正成为企业经营者参与国际竞争所必须首先解决的重大现实课题。针对这一情况 ,本文分析了企业经营者在跨文化管理中需要提升哪些能力、为何需要提升这些能力、如何才能提升这些能力等相关问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张子源  
员工申诉程序是西方企业最常用的一种维护劳动关系的机制,它力图把工作场所的矛盾控制在企业内部解决,尽量避免矛盾的扩大化和外部化。文章通过介绍员工申诉程序的几个方面,建议中国企业人力资源管理者重视这一职能。
[期刊] 管理世界  [作者] 邱信昌   杨德生  
笔者认为,科学的企业领导艺术应具备四条标准。即先进的领导思想、优化的领导体制,科学的决策机构、现代的领导方法。一、先进的领导思想领导思想,就是领导观,是指对领导本质、领导目标、领导环境、方法和决策、用人观和权力观等方面的认识。先进的领导思想应包括四个方面:(1) 党的领导思想。即实事求是、群众路线、自力更生。实事求是是解决主观矛盾和客观矛盾的领导思想;群众路线是解决领导者与被领导者之间矛盾的领导思想;自力更生是解决内力与外力、系
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 段锦云  郁林瀚  洪建娣  
传统领导力研究忽视了领导者艺术素养这一重要个体素质对领导力的重要作用。为填补这一理论空缺,本研究对领导者艺术素养相关研究进行了系统梳理与整合。借鉴以往文献与概念,初步探索了领导者艺术素养的概念内涵与测量维度。领导者艺术素养会在组织内部制度与外部环境因素的调节作用下,在个体、人际和组织三个层面发挥作用效果。未来研究应进一步探讨领导艺术素养的概念与理论维度,注重从过程与关系视角探讨领导艺术素养的影响因素、影响效果和作用机制,并考虑本土或跨文化因素的作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 林爵枢  
协调是管理的基本内容。协调下级是领导者解决问题、推动工作的重要手段。加强协调是管理工作的客观要求,协调的过程是提高领导者管理水平的过程,协调的效果关系到领导行为的成败。领导者要把握协调原则,讲究协调方法,不断提高协调水平。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨佩昌  
领导者主要是做人的工作,与人打交道离不开沟通。沟通的基本目的是清晰传递自己的观点并令对方接受。对于德国领导者而言,"重要的不是说多少,而是对方接受多少","更重要的不是说什么,而是对方是否接
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 成翔   吴桐   李方君  
创造力愈发成为组织建立竞争优势、维持生存和发展的重要决定因素。现有研究主要集中于创造力的预测因素,却忽视了其作用后果,尤其是员工创造力对领导者的上行影响。基于信任研究的理论整合,本文探讨了员工创造力与领导者创造力期望(不)匹配对领导者的认知信任、情感信任及授权行为的影响。多项式回归和响应面分析结果表明,员工创造力与领导者创造力期望越匹配,领导者对员工的情感信任(而非认知信任)就越强;相比于“创造力低-期望低”组合,领导者在“创造力高-期望高”组合下对员工的认知信任(而非情感信任)更强;相比于“创造力低-期望高”组合,领导者在“创造力高-期望低”组合下对员工的认知信任(而非情感信任)更强;认知信任与情感信任在创造力-期望(不)匹配与授权领导之间起中介作用。本文有助于理解员工创造力对领导者的上行影响,并为组织充分发挥员工创造力的积极作用提供实践启示。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 谭春平  沈欢欢  张羽琦  
员工创新行为是组织赢得竞争优势的核心源泉,已有研究发现领导者授权对员工创新行为具有积极影响,但是,领导者授权是一把“双刃剑”,授权过度会成为员工“负担”。在界定领导者过度授权的基础上,基于资源保存理论,纳入员工角色压力和情绪耗竭两个因素,通过对多渠道获取的1 204份问卷进行抽样获得758份领导者过度授权问卷数据,采用层次回归和Process中介效应检验法,实证探讨领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制。结果表明,领导者过度授权会增加员工角色压力,在高角色压力下员工会产生情绪耗竭,出于资源保存的考虑而减少角色外行为,最终抑制员工创新行为。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 武尚卿  岳希刚  
授权是科学与艺术的统一,有效授权可以起到很好的管理作用。本文对企业管理者如何进行有效授权,应注意哪些相关问题进行了探讨。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 贺毅  
企业领导者的语言运用是非常重要的。领导行为中的任务委派、指导、评价、奖惩等行为都离不开人际间交往 ,离不开语言。由于语境、心理、社会环境等因素 ,语言的运用较为复杂。学界对企业领导语言的研究 ,大多侧重语言技巧、语境技巧。而本文将领导者语言作为一种言语行为 ,从语言学、语用学视角进行研究 ,探析企业领导者言语行为的特点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙国华  
企业领导者的用人观□孙国华人是企业最重要的战略资源,用人是企业领导者的一项核心任务。用人的成败,牵动着企业的兴衰盛败,牵动着人心的稳定动荡。本文着重阐述企业领导者的用人观。(一)自治观西汉桓宽说过:“善治人者能自治者也。”“治人”必须以“自治”为基础...
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