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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王伟 于吉萍 张善良
在环境不确定性和内外部资源约束情境下,知识管理对于企业成长与发展变得愈发重要。从心理授权视角出发,探讨了授权型领导与员工隐性知识分享的关系,并以角色认同与自我归类理论为基础,进一步研究了内部人身份感知与职场友谊在以上关系中的作用。基于276份"主管-员工"配对数据的实证结果表明:授权型领导对员工隐性知识分享具有显著正向预测效果;内部人身份感知在授权型领导与隐性知识分享之间起到部分中介作用;职场友谊正向调节内部人身份感知与隐性知识分享间的关系,即职场友谊水平越高,内部人身份感知对员工隐性知识分享的正向作用越强。
[期刊] 软科学
[作者]
侯曼 张珮云 王倩楠
基于社会交换理论，采用层次回归法，探究领导授权赋能对员工创新绩效的影响，以及隐性知识共享的中介作用和情绪智力的调节作用。以307份员工—领导配对数据为调查样本，层次回归分析结果显示：领导授权赋能与员工创新绩效显著正相关；隐性知识共享在领导授权赋能与员工创新绩效之间起部分中介作用；情绪智力正向调节领导授权赋能与员工创新绩效的关系；情绪智力也正向调节隐性知识共享与员工创新绩效的关系；隐性知识共享的中介作用在情绪智力对主效应的整体调节下显著正相关。
[期刊] 经济科学
[作者]
张好雨 王辉 郭理 刘圣明
本研究基于自我一致性理论，通过６４３位员工及其领导的配对数据分析，考察了领导权力分享与员工的工作绩效及组织公民行为之间的关系以及作用机制。研究结果显示：（１）权力分享行为对员工的工作绩效和组织公民行为有正向作用；（２）组织自尊中介了领导的权力分享对员工工作绩效和组织公民行为的影响；（３）内部人身份感知对这一过程起到了调节作用。本研究为领导权力分享和自我概念领域的研究提供了启示。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
丁道韧 陈万明 蔡瑞林
内部人身份认知能有效地促进员工工作中的角色外行为,这一观点已得到学界的广泛认同。然而,内部人身份认知对前摄行为的作用机制并没有得到应有的关注。为探讨此问题,笔者以高新技术企业员工为研究对象,从组织对个体的内在报酬(内部人身份)角度研究其对个体前摄行为的作用。在构建内部人身份认知、心理资本、包容型领导与员工前摄行为之间关系的概念模型的基础上,运用调研数据、回归分析进行实证检验,结果显示:内部人身份认知对员工前摄行为具有显著的正向影响;内部人身份认知对心理资本具有正向影响;而心理资本在内部人身份认知与前摄行为
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
丁道韧 陈万明 蔡瑞林
内部人身份认知能有效地促进员工工作中的角色外行为,这一观点已得到学界的广泛认同。然而,内部人身份认知对前摄行为的作用机制并没有得到应有的关注。为探讨此问题,笔者以高新技术企业员工为研究对象,从组织对个体的内在报酬(内部人身份)角度研究其对个体前摄行为的作用。在构建内部人身份认知、心理资本、包容型领导与员工前摄行为之间关系的概念模型的基础上,运用调研数据、回归分析进行实证检验,结果显示:内部人身份认知对员工前摄行为具有显著的正向影响;内部人身份认知对心理资本具有正向影响;而心理资本在内部人身份认知与前摄行为之间起部分中介作用;包容型领导在心理资本与前摄行为间起调节作用。研究结果为理论界从组织激励角度揭示前摄行为的发生机制提供了新的研究视角,同时也为企业从人力资源管理实践中激励和开发员工的前摄行为提供一定的启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
张亚军 张金隆 张千帆 张军伟
旨在探讨威权领导和授权领导对员工隐性知识共享的作用机理,重点分析领导-成员交换的中介作用以及员工传统性的调节作用。选择企业员工及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析286套配对数据。研究结果表明:威权领导对隐性知识共享有显著的负向影响,而授权领导则对隐性知识共享有显著的正向影响;领导-成员交换在威权领导和授权领导与隐性知识共享之间起着完全中介作用;员工传统性显著地调节威权领导和授权领导与隐性知识共享之间的关系,员工传统性越高,威权领导和授权领导与隐性知识共享之间的关联性越小。
[期刊] 技术经济
[作者]
康宛竹 呙林义 张军成 张吉昌
基于认知-情感个性系统理论,本文探讨了威权领导对员工帮助行为的作用机理,并对190份两阶段追踪问卷调查数据执行了统计分析。研究结果显示:威权领导对员工帮助行为具有显著负向影响;内部人身份感知和情感承诺在威权领导影响员工帮助行为的过程中起链式中介作用,即威权领导通过削弱员工的内部人身份感知,进而减少其情感承诺,最终降低员工帮助行为。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李燕萍 史瑶 毛雁滨
以221份领导-员工配对问卷为样本,从心理所有权的视角,研究了授权型领导对员工建言行为的影响及作用机制。结果发现:授权型领导通过心理所有权的中介作用正向影响员工建言行为,且组织心理所有权和工作心理所有权的中介作用不同,组织心理所有权在授权型领导对自身工作相关建言和非自身工作相关建言的影响中均有中介作用,而工作心理所有权只在授权型领导对员工自身工作相关建言的影响中有中介作用。研究结果丰富了授权型领导与建言行为的中介机制,为管理者提升员工组织和工作心理所有权、有效激发员工建言行为提供了重要的理论支持。
[期刊] 技术经济
[作者]
王永伟 王嘉豪 耿森 武卫杰
基于领导-成员交换理论，从领导-员工匹配视角出发，探讨了授权型领导-员工授权感知匹配与任务绩效的关系。采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法，对261份领导和下属的配对数据进行分析。研究结果表明：授权型领导与员工授权感知越匹配，下属的任务绩效越高；在一致性匹配情况下，相比于“低授权型领导-低员工授权感知”“高授权型领导-高员工授权感知下的员工任务绩效更高；在不一致性匹配情况下，相比于“低授权型领导-高员工授权感知”“高授权型领导-低员工授权感知”下的员工任务绩效更高；领导-成员交换关系在授权型领导-员工授权感知评价匹配对任务绩效的影响中起部分中介作用；工作场所地位调节了领导-成员交换关系与任务绩效间的关系。本文从匹配视角出发揭示了领导授权效果异质性的原因，丰富了匹配研究在授权型领导效能发挥中的应用，为授权型领导相关研究提供了更加全面的视角。
[期刊] 商业研究
[作者]
莫紫莹 司徒健彬 林文斯
本文利用中国广东省某微电机公司400名员工及其主管问卷调查数据研究了授权型领导对员工创造力的影响机制,并对自我效能和内在动机的中介作用进行检验,结果表明:自我效能在授权型领导与员工创造力的关系中起部分中介作用;内在动机与授权型领导正相关,与员工创造力关系则不显著,内在动机并不成为授权型领导与员工创造力关系的中介变量。因此,领导者应当通过授权的方式提高员工自我效能与内在动机,从而提高员工的创造力,进而提高企业的绩效。
[期刊] 管理科学
[作者]
王宏蕾 孙健敏
通过授权激发员工的创新行为已成为企业获取快速反应能力的有效途径,因而授权型领导的有效性在研究和实践中引起广泛的关注。已有研究表明,授权型领导能够有效提升员工积极的态度和行为,也有研究认为授权型领导的有效性并不是"放之四海而皆准"的,授权型领导如何以及在何种条件下能够激发员工的创新行为,仍然需要进一步的探索和检验。根据基于自我概念的理论,通过跨层次分析的方法,探索授权型领导是否影响、如何影响以及何时影响员工创新行为。检验基于组织的自尊在授权型领导影响员工创新行为过程中的中介作用以及结构正式化在此过程中的调节作用。利用问卷调查方法,收集来自60个团队的366对领导与下属匹配数据,运用Spss 21.0、HLM 7.0和Mplus 7.0对研究假设进行验证。研究结果表明,(1)授权型领导与员工创新行为之间存在显著的正相关。(2)基于组织的自尊在授权型领导与员工创新行为之间起中介作用。(3)结构正式化正向调节授权型领导与员工创新行为之间的关系,当结构正式化水平较高时,授权型领导能够激发员工创新行为;当结构正式化水平较低时,授权型领导与员工创新行为的关系并不显著。(4)结构正式化正向调节授权型领导通过基于组织的自尊影响员工创新行为的间接效应。研究厘清了授权型领导与员工创新行为的关系,证实授权型领导对员工创新行为的积极影响;拓展了授权型领导对员工创新行为影响机制的研究思路,发现基于组织的自尊在提升员工创新行为中的重要作用;探索授权型领导有效性的边界条件,证明授权型领导激发员工创新行为仅在团队结构正式化较高的条件下才得以实现。研究结果启示管理者可以通过授权激发员工的创新行为,同时应注重提升结构正式化程度,以降低员工创新行为中的不确定性。
[期刊] 管理评论
[作者]
时勘 高利苹 黄旭 沙跃家
员工沉默是近年来组织行为学研究关注的新问题之一,本研究采取问卷调查的方法,选择某移动通信集团公司的40个团队、314对员工-上司配对作为研究对象,探究了领导授权行为、信任对员工沉默的影响作用,结果表明,领导的授权行为中展示关心对于员工沉默具有直接的负向预测作用;对管理者高度信任的员工能感受到更多的领导授权行为,且更少保持沉默;员工对管理者的信任会调节在信息共享、展示关心和员工沉默(自评)之间的关系,当员工对管理者具有高度信任的情况下,上司表现出的信息共享和展示关心会使得员工沉默程度明显降低;反之,当员工对管理者缺乏信任的情况下,上司表现出的信息共享和展示关心会对员工沉默没有影响甚至会使员工更加...
关键词：
员工沉默 领导授权行为 信任 调节作用
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
罗仕文 肖余春
作为团队决策绩效的关键性因素,信息共享并不总是自动发生的,需要特定的刺激。文章基于我国高权力距离的文化背景,从信息加工角度构建了授权型领导作用下的信息共享理论模型,并通过72家高新技术企业的实地调研数据对构建的理论模型进行实证检验,以探讨信息共享的作用机制,提高信息共享的效率和质量。研究发现,授权型领导情境因素,有助于减少团队权力距离带来的不利影响,激发团队成员的内在动机水平,提高团队成员的信息共享意愿,在此基础上,信息共享与团队决策和交互记忆系统的关系也都得到增强。另外,在信息共享对团队决策作用过程中,交互记忆系统起到部分中介作用。研究为团队决策实践所应采用的领导类型提供了有益参考。
关键词：
信息共享 交互记忆 授权型领导 团队决策
[期刊] 当代财经
[作者]
罗文豪 杨娜 张娇娇
基于社会认同理论和成就目标理论,通过对329对领导-成员的配对数据进行实证分析,探讨了组织认同在授权式领导与员工组织公民行为之间的中介作用以及表现目标定向的调节作用。结果表明,组织认同在授权式领导与员工组织公民行为之间起中介作用;员工的表现回避目标定向负向调节员工组织认同对组织公民行为的影响,同时调节了组织认同在授权式领导与组织公民行为之间的间接效应,即表现回避目标定向越高,组织认同的中介效应越弱。
[期刊] 税务与经济
[作者]
孙瑜 王惊
通过对444名企业员工进行问卷调查,运用层次回归模型,将心理授权纳入到变革型领导对员工建言的影响研究中,探讨其内在作用机理。实证研究结果表明:变革型领导及其各维度对员工建言有显著的正向影响,且心理授权在变革型领导与员工建言的关系中发挥着部分中介作用。员工作为执行组织任务的载体,往往对组织面临的问题存在较为清晰的认识,员工建言对组织的发展与变革均起到了重要的指导作用。因此,组织管理者应采取有效的管理措施,激励员工建言行为,为组织的战略性发展提供有力的支持与保障。
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变革型领导 心理授权 员工建言 中介作用
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