- 年份
- 2024(10514)
- 2023(14690)
- 2022(12619)
- 2021(11862)
- 2020(9919)
- 2019(22438)
- 2018(22344)
- 2017(42685)
- 2016(23214)
- 2015(25444)
- 2014(24986)
- 2013(24652)
- 2012(22446)
- 2011(20114)
- 2010(19902)
- 2009(18204)
- 2008(17592)
- 2007(15290)
- 2006(13185)
- 2005(11150)
- 学科
- 济(85972)
- 经济(85880)
- 管理(71125)
- 业(69223)
- 企(59013)
- 企业(59013)
- 方法(41246)
- 数学(35311)
- 数学方法(34975)
- 农(23003)
- 中国(22642)
- 财(22344)
- 业经(20857)
- 学(20039)
- 技术(19952)
- 地方(17134)
- 贸(16786)
- 贸易(16771)
- 易(16300)
- 农业(15748)
- 制(15221)
- 理论(15002)
- 务(14652)
- 财务(14592)
- 财务管理(14572)
- 环境(14147)
- 和(14046)
- 企业财务(13857)
- 技术管理(13584)
- 划(13572)
- 机构
- 大学(322887)
- 学院(321396)
- 管理(131279)
- 济(124055)
- 经济(121451)
- 理学(115297)
- 理学院(114006)
- 管理学(112058)
- 管理学院(111496)
- 研究(104859)
- 中国(76020)
- 科学(68860)
- 京(68072)
- 农(57507)
- 财(53989)
- 业大(53704)
- 所(52556)
- 研究所(48628)
- 中心(47203)
- 农业(45588)
- 江(45415)
- 财经(44309)
- 北京(42245)
- 范(40978)
- 经(40471)
- 师范(40462)
- 院(38225)
- 州(36785)
- 经济学(36243)
- 商学(34645)
- 基金
- 项目(231439)
- 科学(181405)
- 基金(167803)
- 研究(163850)
- 家(148713)
- 国家(147470)
- 科学基金(126405)
- 社会(103112)
- 社会科(97791)
- 社会科学(97765)
- 省(91979)
- 基金项目(90455)
- 自然(84859)
- 自然科(82905)
- 自然科学(82881)
- 自然科学基金(81426)
- 划(77433)
- 教育(74464)
- 资助(67560)
- 编号(65380)
- 创(52193)
- 重点(51724)
- 成果(50938)
- 部(49589)
- 发(48854)
- 创新(48034)
- 课题(44704)
- 科研(44434)
- 计划(43688)
- 大学(42502)
- 期刊
- 济(128584)
- 经济(128584)
- 研究(88454)
- 中国(59552)
- 学报(57655)
- 农(51225)
- 科学(51016)
- 管理(48447)
- 大学(42736)
- 学学(40546)
- 财(39737)
- 农业(35520)
- 教育(34583)
- 技术(26526)
- 融(23508)
- 金融(23508)
- 业经(22825)
- 财经(20767)
- 经济研究(20746)
- 业(19408)
- 科技(19212)
- 经(17749)
- 问题(16800)
- 图书(16086)
- 版(15872)
- 技术经济(15860)
- 业大(15591)
- 商业(14837)
- 理论(14821)
- 资源(14112)
共检索到449792条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李跃 冯永春 黄荣芳
创造力是创新的基础,提高员工的创造力在一定程度上是对组织创新能力的提高。授权型领导因授权予员工,而给员工发挥创造力的空间,进而有助于提升组织创新水平。文章通过对419名在职员工的调查,实证探讨授权型领导对员工创造力的影响作用。研究发现:授权型领导通过影响员工心理授权正向影响员工的创造力,心理授权又通过内在动机正向影响员工创造力;心理授权在授权型领导与员工创造力之间起完全中介作用。
[期刊] 商业研究
[作者]
莫紫莹 司徒健彬 林文斯
本文利用中国广东省某微电机公司400名员工及其主管问卷调查数据研究了授权型领导对员工创造力的影响机制,并对自我效能和内在动机的中介作用进行检验,结果表明:自我效能在授权型领导与员工创造力的关系中起部分中介作用;内在动机与授权型领导正相关,与员工创造力关系则不显著,内在动机并不成为授权型领导与员工创造力关系的中介变量。因此,领导者应当通过授权的方式提高员工自我效能与内在动机,从而提高员工的创造力,进而提高企业的绩效。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
白静 王梦蕾
通过授权来激发员工创造力是企业获取竞争力的重要手段。文章基于社会信息加工理论以及内在动机理论,探讨了授权型领导影响员工创造力的内在作用机理。通过对256份企业员工问卷调查数据的分析,结果显示:授权型领导对员工创造力有显著正向影响;工作意义感在授权型领导与员工创造力关系中起部分中介作用;工作环境复杂性调节了授权型领导与工作意义感之间的正向关系,工作环境复杂性越高,授权型领导对工作意义感的正向影响越强。
[期刊] 软科学
[作者]
马喜芳 钟根元 芮正云
领导有效性通常是高度情景化的产物。考虑到中国本土创业正面临不同于西方的创业敌对环境,借鉴资源保存理论与自我决定理论,研究从内在激励视角比较了特定情境下新创企业高层领导风格对员工创造力的影响机理。以48家新创企业的209套高层领导及员工的配对问卷为样本,通过SPSS数据分析得出:新创企业高层领导的交易型领导风格会通过促进心理授权间接地促进员工创新;而变革型领导风格与心理授权、员工创新之间无显著性相关关系。当外在环境动荡性较高时,交易型领导风格通过心理授权促进员工创造力的中介效应进一步得到加强。在资源松弛性水平较高的情境下,变革型领导风格在创业型企业的有效性得以发挥,其协同作用能够显著促进员工的心理授权与创造力。研究从激励视角拓展了本土领导有效性的边界条件。
[期刊] 软科学
[作者]
马喜芳 钟根元 芮正云
领导有效性通常是高度情景化的产物。考虑到中国本土创业正面临不同于西方的创业敌对环境,借鉴资源保存理论与自我决定理论,研究从内在激励视角比较了特定情境下新创企业高层领导风格对员工创造力的影响机理。以48家新创企业的209套高层领导及员工的配对问卷为样本,通过SPSS数据分析得出:新创企业高层领导的交易型领导风格会通过促进心理授权间接地促进员工创新;而变革型领导风格与心理授权、员工创新之间无显著性相关关系。当外在环境动荡性较高时,交易型领导风格通过心理授权促进员工创造力的中介效应进一步得到加强。在资源松弛性水平较高的情境下,变革型领导风格在创业型企业的有效性得以发挥,其协同作用能够显著促进员工的心理授权与创造力。研究从激励视角拓展了本土领导有效性的边界条件。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
朱永跃 欧阳晨慧
如何培养员工的创造力已成为企业普遍面临的一个重要问题。采用问卷调查法收集368份员工数据,构建一个有中介的调节作用模型,探讨了领导授权行为对员工创造力的具体作用机制。研究发现,领导授权不但能直接正向影响员工创造力,还能通过提升员工的促进性和抑制性建言行为来间接影响员工创造力;权力距离负向调节领导授权对员工创造力的影响,调节效应部分通过员工促进性建言传递,而员工抑制性建言对权力距离的调节效应不产生中介作用。最后,讨论了研究的理论与实践价值。
[期刊] 浙江社会科学
[作者]
李正卫 曹雅婷 王飞绒
本文通过349对领导与员工的配对样本分析了领导授权赋能对员工创造力的作用机制。研究发现,组织认同部分中介了领导授权赋能和员工创造力的关系;成就动机和领导鼓励创造分别调节了领导授权赋能和组织认同、组织认同和员工创造力间的关系;成就动机和领导鼓励创造均强化了领导授权赋能通过组织认同对员工创造力的影响。本研究深化了领导授权赋能对员工创造力的影响机理,对指导企业授权赋能管理实践有较好的现实意义。
[期刊] 中国劳动
[作者]
高山
高科技企业创新能力的提升很大程度上取决于员工在激发自我效能和工作动机的基础上,创造性地产生并成功实施。通过对深圳市南山区高科技企业员工的问卷调查进行统计分析发现:程序公平和人际公平对员工创造力均有显著的正影响,程序公平和人际公平对心理授权均有显著的正影响,心理授权对员工创造力有显著的正影响,心理授权部分中介了程序公平、人际公平与员工创造力的路径关系。对高科技企业提高员工创造力的建议:健全制度体系,确保组织程序公平性;建立良好的领导—成员互动关系,确保人际公平性;提高员工心理授权水平;重视非正式领导对员工创造力的影响。
关键词:
程序公平 人际公平 心理授权 员工创造力
[期刊] 管理科学
[作者]
丁琳 席酉民
以内在动机理论为基础,探讨变革型领导行为对下属创造力产生影响的作用机理,即变革型领导通过心理授权和组织对创造力的支持作用于员工创造力,采用结构方程模型分析变革型领导、心理授权、组织对创造力的支持与员工创造力之间的关系,采用问卷调查方法进行研究。结果发现,心理授权对变革型领导和组织对创造力的支持产生中介作用,但对员工的创造力并无显著影响,说明在中国情境下,授权并不能使员工积极放心地从事创造性工作,因此在实践中领导对员工授权需谨慎;变革型领导通过心理授权和组织对创造力的支持对员工的创造力产生正向作用,验证了提出的假设,使变革型领导影响员工创造力的过程具体化和清晰化,对实践具有较强的指导意义。
[期刊] 软科学
[作者]
石冠峰 陈冬梅 买生 刘文霞
基于社会交换理论,构建了情感型领导、员工创造力、心理安全感和传统性之间的理论模型;采用层次回归分析法对模型进行了验证。结果表明:情感型领导对员工创造力具有显著正向影响;心理安全感在情感型领导与员工创造力关系之间起部分中介作用;传统性正向调节情感型领导对员工创造力的作用。揭示了情感型领导对员工创造力的内在影响机制,为企业提升员工创造力提供了理论依据。
关键词:
情感型领导 心理安全感 传统性 创造力
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
成翔 吴桐 李方君
创造力愈发成为组织建立竞争优势、维持生存和发展的重要决定因素。现有研究主要集中于创造力的预测因素,却忽视了其作用后果,尤其是员工创造力对领导者的上行影响。基于信任研究的理论整合,本文探讨了员工创造力与领导者创造力期望(不)匹配对领导者的认知信任、情感信任及授权行为的影响。多项式回归和响应面分析结果表明,员工创造力与领导者创造力期望越匹配,领导者对员工的情感信任(而非认知信任)就越强;相比于“创造力低-期望低”组合,领导者在“创造力高-期望高”组合下对员工的认知信任(而非情感信任)更强;相比于“创造力低-期望高”组合,领导者在“创造力高-期望低”组合下对员工的认知信任(而非情感信任)更强;认知信任与情感信任在创造力-期望(不)匹配与授权领导之间起中介作用。本文有助于理解员工创造力对领导者的上行影响,并为组织充分发挥员工创造力的积极作用提供实践启示。
[期刊] 经济问题
[作者]
于静静 苑玲玲 蒋守芬
在全球化和智能技术的引领下,员工创造力日益成为组织创新和竞争优势的决定因素。基于战略领导理论和心理契约理论,研究包容型领导对员工创造力的影响,并进一步探索心理契约在平衡型、关系型和交易型心理契约这3个维度上的中介作用及员工情感(积极和消极)的调节作用。研究结果表明:包容型领导对员工创造力具有促进作用;心理契约(平衡型、关系型和交易型)对包容型领导与员工创造力之间的关系起部分中介作用;员工情感对心理契约与员工创造力之间的关系起调节作用,当员工感知到平衡型心理契约时,消极情绪将增强包容型领导对员工创造力的正向影响;当员工感知到关系型心理契约时,积极或消极的情绪都将增强包容型领导对员工创造力的正向影响;当员工感知到交易型心理契约时,积极或消极情绪对两者之间的影响不具有显著的调节作用。
[期刊] 管理科学
[作者]
雷星晖 单志汶 苏涛永 杨元飞
谦卑型领导是领导风格领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。基于领导理论和创造力理论,尝试发现谦卑型领导行为与员工创造力之间的关系,并从心理认知和人格特质视角出发,探讨心理安全和自我效能的中介效应以及调节焦点所起到的调节作用。采用问卷法配对调查326对直接领导及其对应员工,运用结构方程模型和层次回归方法对样本数据进行统计分析。研究结果表明,谦卑型领导行为对员工的创造力有显著的正向影响,心理安全和自我效能在两者间起完全中介作用;员工的防御型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工心理安全的影响越强;员工的促进型调节倾向越突出,谦卑型领导行为对员工自我效能的影响越强。研究结论为领导者打破传统...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王兆证 周路路
在创造力研究中,以往的研究更多关注如何激发员工产生"新奇"想法,而忽视了想法对组织的"有用"性。而愿景型领导能够促使员工为组织创造价值,提升员工"新奇"想法的有用性。文章通过对江苏省两家大型民营企业集团中的532名员工及其89名主管的配对数据,探讨了愿景型领导对员工创造力的中介影响机制和价值观一致性的调节作用。研究结果表明:学习导向在愿景型领导和员工创造力之间起部分中介作用;价值观一致性增进了愿景型领导对学习导向的正向作用,进而对员工的创造力有积极影响。通过构建中介调节模型,揭示了愿景型领导对创造力影响的
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除