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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
贾琼 姜盼 张龙
员工的离职意愿通常被用来衡量组织的发展水平和稳定性。当员工表达出离职意愿时,管理者对其进行恰当的挽留有助于降低员工的离职意愿。然而,既有研究尚未明晰离职挽留的构念及结构,离职挽留与员工离职意愿之间的作用机制也不明确。本文针对组织中管理者对员工的离职挽留现象,明确了离职挽留的定义,编制了离职挽留测量量表,并基于社会交换理论,构建了离职挽留对员工离职意愿的影响模型。首先,本文遵循规范的量表开发流程,开发并检验了离职挽留量表。之后,为检验研究模型,本文收集了436份有效调查问卷样本数据。数据分析结果表明:积极挽留显著降低了员工离职意愿,心理安全感起到中介的作用。消极挽留显著增强了员工离职意愿,心理契约违背起到中介的作用。本文揭示了不同的离职挽留方式对员工离职意愿的影响,并为管理者有效开展离职管理提供了参考。
[期刊] 当代财经
[作者]
王振源
以高科技企业员工为访谈对象,探索同事离职事件对留任员工离职意愿的影响路径。经多案例访谈归纳发现同事离职事件主要通过两条路径造成影响:离职同事的消极情绪感染留任员工,促使留任员工表现出消极情绪,最终产生离职意愿;留任员工将同事离职原因归因为外部,引起留任员工的共鸣和消极情绪,最终产生离职意愿。此外,结果也发现社会网络、人格特质、人口统计变量和经历离职次数等会对上述两条路径产生调节作用。
关键词：
同事离职 情绪感染 归因理论 离职意愿
[期刊] 贵州财经大学学报
[作者]
马跃如 余航海 夏冰
负面消极的领导行为深刻地影响着整个组织运作过程和结果。文章从破坏性领导的概念及其边界入手,借助社会交换理论和情感事件理论,选取情绪疲惫、犬儒主义作为中介变量,团队心理安全作为调节变量,来探索破坏性领导对员工态度和行为,尤其是对其离职意愿的影响。研究表明破坏性领导对员工个体层面行为和心理感知等方面均存在着显著的正向影响,员工心理感知与态度也会直接影响员工在企业中最终的行为与态度,并且情绪疲惫和犬儒主义在破坏性领导与员工离职意愿之间存在着显著的中介作用,而团队心理安全在破坏性领导与员工离职意愿之间存在着负向调
[期刊] 南开管理评论
[作者]
崔勋
本论文运用组织行为学的理论,在大量的问卷调查基础上,通过对我国员工的组织承诺和离职意愿的实证分析,揭示了员工的性别、年龄、学历、婚姻状况、户口等人口学特征变量和职位、连续工龄、离职次数、晋升概率、晋升次数等职务相关变量对员工的组织承诺有显著影响。同时,指出员工的组织承诺对离职意愿有显著影响。研究结果对提高员工的组织承诺以及预防员工离职具有一定的借鉴意义。
关键词：
组织承诺 离职意愿
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
席燕平
基于社会交换理论和资源保存理论,文章考察主管的辱虐管理对员工离职意愿的影响效应,并检验情绪耗竭和员工对主管信任在上述关系间的多重中介作用。以3个省份共283名全职员工为实证研究对象,采用结构方程模型对研究假设进行检验。研究结果表明:主管的辱虐管理不仅直接正向影响员工的离职意愿,还可以通过情绪耗竭和员工对主管信任间接预测员工的离职意愿;情绪耗竭和员工对主管信任在辱虐管理和员工离职意愿的关系间起到了多重中介作用。文章研究结果有助于揭示辱虐管理影响员工离职意愿的内在作用机制,并在指导企业应对员工离职方面有一定的
关键词：
辱虐管理 离职意愿 情绪耗竭 组织文化
[期刊] 软科学
[作者]
张瑞娟 孙健敏
探讨人力资源管理实践系统对员工个体离职意愿的影响,验证工作满意度在二者之间的中介效应。已有的人力资源管理实践对员工离职的研究大多是基于人力资源经理评价的视角。基于不同视角的员工个人感知的视角探讨了人力资源管理实践对员工离职意愿的作用。结果表明:人力资源管理实践不仅能够降低员工的离职意愿,而且二者之间的关系通过工作满意度完全中介作用实现。
关键词：
人力资源管理实践 工作满意度 离职意愿
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘松博 王亚楠 李靓
文章提出了资质过度感对离职意愿的影响机制模型。以316名HR从业者为研究对象,采用问卷调查的方式,文章发现认为自己"大材小用"的员工会产生更加强烈的离职意愿,并且组织支持感和职业身份认同均对员工资质过度感与离职意愿之间关系产生负向的调节作用。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
朱征 陈星汶 刘军 范雪灵 徐蓓
感激表达是润滑人际关系和提升个体幸福感的低成本手段，然而关于感激表达在组织中具有怎样的功能和作用却并未获得系统关注和探讨。本研究以社会信息加工理论为基础，从“自我”和“关系”的视角构建了领导感激表达影响员工离职意愿的双中介模型，并探讨了员工权力距离的调节作用。通过收集三阶段276名员工的数据，研究对上述有调节的双中介模型进行实证检验。结果表明，员工基于组织的自尊和对领导的情感承诺在领导感激表达和员工离职意愿之间发挥中介作用；员工权力距离削弱了领导感激表达通过员工基于组织的自尊和情感承诺对离职意愿的负向影响。研究结果凸显了领导感激表达在解决员工离职问题方面的价值，为理解领导感激表达对员工离职意愿产生影响的具体机制提供全面的理论视角，启发组织和管理者将领导感激表达作为降低员工离职意愿的重要手段。
[期刊] 商业研究
[作者]
刘平青 刘维政 魏霞
本文以中国本土企业2005名员工为样本,研究中国情境下领导风格对员工离职意愿的作用机理,尤其探讨了员工关系在其中的中介效应。研究结果显示:领导风格对员工离职意愿有不同程度的影响,领导的仁慈品格及其个人魅力对员工的去留有显著影响;员工关系在领导风格与离职意愿之间具有部分中介效果,员工关系对企业员工离职意愿的改善有显著影响。
关键词：
领导风格 离职意愿 员工关系 中介效应
[期刊] 管理科学
[作者]
王振源 吴俊红 孙珊珊
同事离职事件对留任员工的影响是员工离职研究的新动向,但同事离职情景下探索留任员工的心境、情绪反应的研究仍存在不足。结合社会比较理论和归因理论提出假设模型,探讨同事主动离职对留任员工离职意图的影响,分析情景妒忌的中介效应和离职归因的调节效应。对所在高科技行业的4家公司198名员工进行问卷调查,采用阶层回归分析进行检验。研究结果表明,离职同事向上流动、留任员工与离职同事的表层相似性越高,留任员工的离职意图越高;离职同事向上流动、留任员工与离职同事的表层相似性越高,留任员工产生的情景妒忌也越强烈;离职同事向上流动、留任员工与离职同事的表层相似性通过情景妒忌影响留任员工的离职意图;留任员工对离职同事离...
[期刊] 旅游学刊
[作者]
陈雪钧 郑向敏
目前新生代员工已经成为我国饭店业员工队伍的主力,研究饭店新生代员工离职问题具有重要的现实意义。文章在理论研究的基础上,对员工感知价值及感知利得、感知利失构面与组织承诺、家庭支持、离职意愿之间的关系进行理论假设,构建了员工感知价值对离职意愿的影响机制模型;运用实证研究方法,对中国10个省(直辖市)的83家饭店的1807名新生代员工进行问卷调查,并对调研数据进行数理统计分析。结果表明:饭店新生代员工感知价值及其感知利得、感知利失构面显著影响离职意愿;在饭店新生代员工感知价值与离职意愿之间,组织承诺起部分中介作
[期刊] 管理评论
[作者]
叶仁荪 倪昌红 黄顺春
基于社会认同理论和关系理论,本研究旨在扩展离职研究的边界,建立了职场排斥与员工离职意愿间的关系及其作用机制,探讨了不同工作绩效水平下对这一作用机制的影响。通过对覆盖多个行业的276位员工和92份主管样本的配对分析,发现职场排斥和边缘化对离职意愿均有正向影响,且相比主管排斥而言,同事排斥对离职意愿的影响更大,同时职场排斥也能强化员工的被边缘化感受。中介效应的分析表明,职场排斥和边缘化对离职意愿的影响部分通过降低员工的工作安全感实现。此外,本文还分析了员工不同绩效水平在职场排斥、边缘化、工作安全感与离职意愿间的调节效应,结果表明,在员工绩效水平较高的情况下,同事排斥、边缘化对离职意愿的正向影响减弱...
[期刊] 企业经济
[作者]
刘永安 王芳
员工离职意向要受很多因素的影响,本文在综合中外大量研究的基础上,认为影响员工离职意向的因素可分为员工个人自身、与组织和工作相关、环境等三大类因素。
关键词：
员工 离职意向 影响因素
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
夏冉 龙立荣 李绍龙
本研究提出了雇佣公平性概念,并通过问卷调查对291位劳务派遣员工进行实证调查以探讨雇佣公平性对劳务派遣员工离职意愿、角色内绩效和角色外绩效的影响。研究结果表明:劳务派遣员工的经济报酬公平性对其离职意愿和角色外绩效无显著影响,对其角色内绩效有积极作用;职业发展公平性对劳务派遣员工的离职意愿有显著的负向影响,对其角色内绩效和角色外绩效均有显著的正向影响;此外,职业发展公平性对离职意愿的削弱作用及对角色内与角色外绩效的促进作用比经济报酬公平性更明显。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
金冬梅 温志毅
研究采用问卷调查法和单变量方差分析法探讨了"80后"员工的离职倾向在个体和组织因素上的差异。研究发现"80后"员工的离职倾向在性别、年龄、目前组织工作时间、岗位性质和组织类型等因素上差异不显著;在受教育程度、工作年限和组织规模等因素上差异显著。由此得出,"80后"员工在离职倾向方面具有较强的一致性,他们的职业主体意识较强,具有职业化取代企业化的倾向。在管理实践中,由于本科比专科和研究生学历的"80后"员工有更强的离职倾向,组织需要更加关注本科学历"80后"员工的离职情况;由于小规模组织中的"80后"员工与
关键词：
离职倾向 教育程度 组织承诺 工作满意度
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