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[期刊] 科技管理研究  [作者] 廖伟  宁延  
通过文献研究,对现有应用挣值管理进行项目完工预测的研究进行综述,从改进绩效指数的准确性与集成风险因素的影响两个角度进行系统性梳理,总结现有研究的优势与局限性,以期为未来研究指明方向。
[期刊] 统计与决策  [作者] 余晓钟  
挣值管理已成为现代项目工期/成本两要素综合集成管理的重要方法之一,在现有的挣值管理指标体系中,项目工期预测指标及其相应的预测方法并不完善,文章针对这一问题,建立了项目完工工期预测指标,并根据项目检查时的不同时间偏差,结合项目成本变动情况,研究了不同情形下项目工期的预测方法。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 詹伟  杨超  
基于挣值分析和风险管理,通过蒙特卡洛模拟获取项目数据,使用二次判别分析、随机森林和支持向量机进行模型学习和完工预测是项目控制的有效方法之一。在现有研究基础上,考虑项目执行过程中的剩余工作时间、剩余工作费用和风险,分别应用现有研究方法、梯度提升树和人工神经网络进行模型学习,利用嵌套交叉验证进行模型选择和模型评估。研究结果表明,优化后的方法显著提升项目完工预测的准确率。
[期刊] 审计研究  [作者] 贺桂珍  吕永龙  刘达朱  王本强  
为了寻找一种有效的技术对环境项目的成本、进度及绩效进行综合审计,本文引进了挣值管理理念。首先介绍了挣值管理的内涵、十个主要指标和三个基本值,然后在项目结构分解和执行数据采集的基础上,对挣值分析的过程和方法并结合实际案例进行了详细的分析,结果表明该方法与传统分析方法相比具有更加客观、全面的优点。最后对挣值管理方法在环境审计中的应用提出了有针对性的建议,以期为我国环境审计人员提供一种新的思路和技术支持。
[期刊] 预测  [作者] 刘广平  陈立文  
通过文献回顾及实地调研发现,传统项目挣值管理方法是从整体角度出发来对进度绩效进行评价的,而且其还没有区分挣值是来自关键路径活动还是非关键路径活动。传统项目挣值管理方法是建立在项目完工时间不变这一假设条件之上的,这直接导致在运用此方法对项目进度和成本绩效进行评价时,容易造成进度和成本绩效监测结果与实际不符的情况出现。本文通过实例分析了传统项目挣值管理方法存在的缺陷和弊端,并给出了基于活动和关键路径视角的项目绩效评价的改进方法。最后,引入案例对本文所构建的改进方法的效度进行了应用验证。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张存军  
挣值管理(EVM)是联系进度计划、成本预算和实际成本三个变量,进行项目绩效测量的一种方法。将挣值管理应用到外部施工项目的日常管理,可以大大降低项目的运营风险,提高项目的经济效益。挣值管理的基本参数主要有三个:一是PV即计划预算值,简称计划值,是在指定时间内按进度计划应当完成任务所预计的费用。二是AC即实际成本,简
[期刊] 财务与会计  [作者] 张秦牛  
本文通过阐述传统成本管理弊端引出项目挣值管理理论,并在此基础详细介绍了中航商用航空发动机公司试点推行项目挣值管理的具体实施步骤。自试点推行项目挣值管理工作以来,商发公司在推进思路及具体细节方面逐步积累了一定的经验,研究并总结了一系列可供复制的工具和方法,本文就此进行分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孟化  
近年来,政府采用宏观调控手段加强对房地产行业的控制,就国内房地产行业而言,市场分割已趋于稳定,因此控制成本成为房地产企业的重要任务。本文采用挣值法分析房地产项目成本,阐释挣值法的概念和分析指标,并结合案例深入探讨挣值法在房地产项目中的优势及具体应用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王柳燕  刘训梅  
为应对当前项目进度、成本控制中的问题,以BIM-5D为平台在建筑项目中运用挣值法(EVM)对项目进度和成本进行动态控制。建立BIM-5D与挣值管理联合模型,完善挣值管理流程,利用BIM 技术优势弥补挣值管理的缺陷,进一步提高了挣值管理在实际工程应用中的可操作性。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 周晓宏  
挣值管理方法是现代项目管理中反映项目监控成果的一个非常重要的系统方法。戚安邦同志在《项目挣值分析方法中的错误与解决方案》一文中,对现行的项目挣值管理方法中的“成本偏差”和“成本绩效指数”提出了质疑,并提出了相应的解决方案。本人认为,这种质疑及解决方案均存在一些问题,值得商榷。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 贺军  
项目知识管理是由项目管理和知识管理之间存在的强交叉性而引发的新概念,已引起国内外研究者的关注,并取得不少研究成果。对项目知识管理的提出、项目管理与知识管理的关系、项目知识管理特征、项目知识管理理论框架4个方面的研究进行归纳、分析和评述,并对其未来发展从项目知识管理基础理论、流程和组织体系三方面提出完善建议。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李涛  
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
[期刊] 建筑经济  [作者] 袁鑫  陈丽翠  袁雪梅  
传统挣值法主要适用于工程量清单合同条件下施工单位项目管理活动。以传统挣值法为基础,以解决挣值法的基本方法与EPC总包项目的适应性和实现其在EPC总包项目中正确应用为目的,改进挣值(EV)的计算方法,引入新参数"产出计划值(OPV)",以解决挣值法与EPC总包项目的适应性问题,并将成本偏差分解为由于工程量变化引起的成本偏差CV(Q)和由于价格变化引起的成本偏差CV(P),便于准确揭示成本变化的具体原因,进而采取针对性的偏差控制措施。对同一案例分别用传统方法和改进后的方法进行分析,结果表明改进后的指标体系能更准确的反映EPC总包项目成本、进度状态和控制效果。
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