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[期刊] 中国软科学
[作者]
叶毅
按项目法施工思路构建国有施工企业管理模式中国人民大学投资经济系叶毅１９８７年全国施工工作会议总结推广日本大成工程公司投标承包鲁布革水电工程经验。随后国家计委、建设部颁发了有关推广鲁布革经验的文件，把这一改革思路起名为“项目法施工”，指出推广鲁布革工程...
[期刊] 企业经济
[作者]
蔡晓恒
我国路桥施工企业在项目经理部成本管理上一直实行与项目法施工相配套的标后预算管理制度。标后预算作为一个静态管理模式,已不能适应现有路桥施工企业组织机构变革的新形势。作者尝试提出了采用双重成本预算管理的新型预算管理模式,双重成本预算管理模式能能使路桥施工企业由单一的标后预算管理模式过渡到清单预算和标后预算构成的双重成本预算管理模式,由传统的预算管理模式过渡到改进的预算管理模式。
关键词：
路桥施工企业 双重成本 预算管理 模式
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李东平
近年来,“项目群”管理模式被越来越多的建筑施工企业所运用,为施工项目的集约化管理发挥了巨大作用,也为企业创造了较大的经济价值。但是,建筑施工企业常用的“项目群”管理模式因其内在的固有缺陷,导致其在跨区域项目管理上的效果并不显著。而“区域链+项目群”项目管理模式既利用了项目群管理的集约化优势,也兼顾了区域管理的特点,是项目管理的一次创新尝试。
[期刊] 建筑经济
[作者]
缪长江
项目法施工与现代企业制度缪长江建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向，是使企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。建立现代企业制度是十几年来企业改革的继承、发展、深化与提高，它既不是...
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭志成
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗春建
目前所使用的传统式塔吊基础的施工.一般都是塔吊分公司(吊装队)只管轮子以上部分,轮子以下最不好管理的却交给了施工单位,即项目经理部,造成施工程序颠倒,浪费严重。并且相互间配合也很麻烦需要很多的手续:经理部技术部门先编
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄有亮 王中平
对于施工企业来说,项目承包经营的风险时刻存在。如何强化风险意识,增强风险管理能力,本文作了深入的分析,并提出建立以风险管理为核心的项目管理模式,将风险管理融入项目管理的全过程。
关键词：
风险管理 管理模式
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵璐 肖继生 黎界平
联营项目是从挂靠和转包现象衍生出来的一种新的施工组织管理模式,包括联合营销和联合施工两个阶段。联营项目管理不同于挂靠与转包,类似于紧密型合约制的施工联营体,管控风险远远大于自营项目。联营项目必须着力规避经营管理风险,加强项目管控。
关键词：
施工企业 联营项目 风险 管控
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨宏山
分析当前大型国有施工企业转型升级的主要原因,结合一些实例提出施工企业一体化发展、多元化发展、内部发展的转型发展模式,以期为施工企业转型升级提供参考。
关键词：
施工企业 经济转型 生命周期 价值链
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨宏山
分析当前大型国有施工企业转型升级的主要原因,结合一些实例提出施工企业一体化发展、多元化发展、内部发展的转型发展模式,以期为施工企业转型升级提供参考。
关键词：
施工企业 经济转型 生命周期 价值链
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
向文武
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
关键词：
施工 项目 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周耀国
咸阳市建筑工程公司是市属唯一的资质二级建筑施工企业。1989年,新调整的公司领导班子上任后,在借鉴、学习外地经验的基础上,做出了“把实行项目法施工作为深化企业改革的突破口”的决策。经过两年多的艰苦实践,使企业开始走上质量效益型的发展道路。1990年完成产值
[期刊] 建筑经济
[作者]
贾立农
项目法与国有施工企业的组织管理刍议●贾立农一、引言改革开放以后，建筑业的国有施工企业在内部组织结构上较具特色的创新，是实行了工程项目法管理。这是一种以工程项目为责任基点，按生产的技术特性调配经营性资源的管理模式。近年来，项目法管理在施工企业的组织行为...
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