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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张四龙
招聘效果评估是招聘过程的一个重要环节,有助于提高招聘质量和企业经营绩效。本文阐述和分析了招聘效果评估的六个方面的实施策略:招聘数量、质量、成本、时间、招聘方法的信度和效度以及其它值得关注的内容,指出了评估实践中存在的一些问题并提出了相应的解决方案。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
唐鑛 史珍珍
本文在梳理国内外研究文献的基础上,结合组织的外部环境、发展战略、企业文化、组织结构、岗位特点等因素,构建了一套企业招聘评估指标体系,旨在帮助企业制定适用于自身的具体评估指标,改善招聘效果,提高招聘效率。
关键词：
招聘效果 评估 成本 收益 指标体系
[期刊] 企业管理
[作者]
成迎冬
<正>在激烈的现代商业竞争中，人力资本已经成为企业成功的重要因素，通过招聘获取核心人才已成为企业的一项重要工作，对企业家和人力资源从业者来说，如何选择适合企业的人才是人力资源管理工作的重点和难点。获取候选人准确信息在招聘中获取候选人的准确信息是需要解决的问题，充分了解候选人的全面情况，有利于企业对候选人与岗位的匹配度做出较为精准的判断。笔者在企业人力资源管理实践中，一般会通过三个环节来进行招聘工作：一是面试，二是笔试，
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
司高飞 徐艳梅
本文以仿生学理论和方法对企业的招聘进行分析和研究,设计出基因型企业招聘模型。该模型以企业进化为目标,重视企业基因的识别和融合。在模型的基础上,分析招聘中企业的信号选择和发送机制,并研究招聘过程中“性选择”理论的外在表现,同时提出企业招聘的新策略。
关键词：
招聘 企业基因 求偶行为 性选择
[期刊] 统计与决策
[作者]
蒲勇健 余平
本文分析了人员招聘过程中企业和人力资源部门的博弈情况,得出企业培训质量的差异导致企业招聘策略的不同。我们的分析可以解释为什么有些企业只招聘无经验员工,而有些企业却要求相关工作经验。
关键词：
博弈 在职培训 招聘
[期刊] 企业管理
[作者]
万华 桂婷
招聘评估不仅需要评估结果,也要对整个实施过程进行评估。很多企业陷入了成为同行的"黄埔军校"的苦恼——辛辛苦苦将员工招进来,花大量时间和精力培训,等到能用的时候却留不住人才。之所以
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于东阳 伍争荣
随着电子与通信技术的产生以及互联网的发展,网络招聘正以其特有的优势受到越来越多招聘者的青睐。本文主要介绍了网络招聘与传统招聘方式相比具有哪些优势以及如何实施网络招聘。
关键词：
招聘 网络招聘 传统招聘
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李效云 解冻
本文阐述了在新的发展环境下 ,顾客服务对企业发展并赢得竞争优势的重要作用 ,分析了传统服务模式失败的原因及其对企业发展的影响。重点从提高顾客服务效果的角度 ,探讨了获得合适服务胜任力员工的招聘策略
关键词：
满意 顾客服务 胜任力 招聘策略
[期刊] 经济师
[作者]
高娟
医院网站建设在人才招聘中起着举足轻重的作用,但一些医院在网站建设中存在着版块缺失、更新不及时、自身特色不明显等多种问题。文章对其原因进行了分析,并提出理顺工作机制、加强团队协作、加强通讯员培训、建立奖惩制度、突出文化特色等改进策略,进一步提高网站管理水平,进而在吸引招聘优秀人才方面发挥积极作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
田书芹 陈杰 王东强 冯海芳
移动技术与人力资源管理的有效结合所催生的微信招聘方式推动了中小企业人力资源招聘工作效率和质量的有效提升。微信招聘具有多元化功能,利于寻找潜在求职者;人性化服务,利于精准化招聘;个性化订阅,利于保护隐私;全员招聘,高效率低成本等诸多优势,但也存在一些不足。本文根据中小企业人力资源管理实践,运用案例分析和深度访谈方法,基于微信招聘的优劣势分析基础,从转变招聘观念,建设微信公众平台,注重隐私保护、优化流程设计、提高服务质量等层面提出了中小企业微信招聘的具体策略。
关键词：
中小企业 微信招聘 策略设计
[期刊] 经济师
[作者]
吕鹏娟
面对前置工作弱化、招聘方式被动、评价简单粗放等人才招聘方面存在的问题,国内高校应当借鉴国外一流高校在人才招聘方面的先进做法和经验,充分认识人才招聘工作的复杂性,重视人才发展规划的编制,尽快建立高层次人才资源库,增加招聘工作的主动性,通过运用现代信息技术,加大招聘宣传力度,拓展国际视野,加大海外招聘力度,科学设置人才评价标准,加强人才全面评价,成立招聘工作委员会,完善招聘工作程序。
关键词：
高校 人才招聘 效能提升
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李永鑫 沈选伟
本文介绍了组织沉默研究的意义及组织沉默的含义和结构,分析了组织、领导、同事、员工对组织沉默的影响,讨论了组织沉默和招聘的关系,并提出了旨在减少员工组织沉默行为的招聘流程和方法。
关键词：
组织沉默 招聘流程 招聘策略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
弓秀云
世界500强企业的招聘策略主要体现在用战略性的理念指导具体的管理实践,招聘渠道和招聘对象多元化,以良好的企业形象和较好的发展空间、尊重员工的氛围、优越的薪资福利等吸引人才,构建了完善的人才测评体系,重视能力与品德,关注应聘者的团队精神、创新能力、沟通能力与诚实守信等素质。我国企业应树立科学的人力资源管理理念和科学的人才观,确立科学的招聘原则,制订科学的招聘计划;构建积极有效的人力资源开发与管理机制,重视工作分析,明确岗位任职资格及招聘需求;提高内部选拔与网络招聘的利用率,不拘一格地引进人才;提高结构化面试和心理测验的利用率,建立并完善人才测评体系。
关键词：
世界500强 招聘策略 人才甄选
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗明 宣国良 万璟
取得招聘的成功需要树立"匹配"理念。本文将该理念细化为四个方面,并分别指出相对应的招聘策略,力求实现员工与企业的高效匹配。
关键词：
匹配 胜任力 招聘 企业文化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭移风 皇甫梅风
招聘是员工操守风险控制的第一步。本文对企业招聘过程中控制员工操守风险的求职者背景调查、情景模拟测试和心理测验等方法进行了剖析。
关键词：
操守风险 背景调查 情景性测试 心理测验
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