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[期刊] 企业管理
[作者]
山庆
日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中,对一些剩余的小零件总是不太珍惜,常常是随手丢弃,他多次提醒也不见效。一天,老板突然走到工厂装配区的厂房中间,将一筒硬币抛向空中,任其撒落在各个角落,然后一言不发地踱回了自己的办公室。工人们莫名其妙,一边捡拾散落在地上的硬币,一边对老板的古怪行为议论纷纷。
关键词：
机器制造厂 生产过程 战略决策 执行性
[期刊] 中国农业大学学报
[作者]
苏汉元 汪裕安 李波
通过对种子清选部件窝眼简内物料运动的分析，阐明了增设抛撒轮的理论依据，利用模拟物料对抛撒轮3个主要参数（安装角、间隙和转速）安排了正交旋转试验，并进行了整机性能试验，借助计算机分析了试验指标与各参数的关系，进行了工况优化。试验结果表明，增设抛撒轮装置，分离完全度可提高9％～17％。
关键词：
种子清选 窝眼筒 抛撒轮 分离完全度
[期刊] 湖南农业大学学报(自然科学版)
[作者]
李小聪 吴明亮 邱进 谢伟
针对南方土壤黏重板结、前作留茬高、易造成油菜机播前作业缠草和壅泥的难题，研制了一款多功能油菜覆草直播机，可实现将稻秸秆收集切碎绕过土壤作业部件后条铺于油菜种植行间。为该播种机设计了一种搅龙双向输送稻秸秆对行抛撒装置，主要由双向输送搅龙、搅龙槽组成。以稻秸秆对行抛撒均匀度变异系数为评价指标，对影响抛撒均匀性的因素（搅龙轴转速、秸秆喂入量、可调抛撒口宽度）进行二次回归正交旋转组合试验，对试验结果进行方差分析和响应曲面分析。结果表明：搅龙轴转速、秸秆喂入量、可调抛撒口宽度３个因素对稻秸秆对行抛撒均匀度变异系数的影响显著；当搅龙轴转速为２１８ ｒ／ｍｉｎ、秸秆喂入量为１．５５ ｋｇ／ｓ、可调抛撒口宽度．．．
[期刊] 企业管理
[作者]
黄河
"人非圣贤,孰能无过",如果领导者无法了解自己的错误,就会把整个组织带向危险的境地。员工"管理"老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理模式已经习以为常。为什么员工要"管理"老板首先,从公司层面上来说。"管理"老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式,在组织体系中真正建立起上下交流、自我负责以及同心协力的合作关系。如果一个公司或团队的各级成员能够围绕共同的目标组成一个行动整体,那么这个公司或团队的力量是不可估量的。
[期刊] 企业管理
[作者]
武阅
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标着:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
关键词：
四门 销售代表 八门
[期刊] 企业管理
[作者]
李钢
1.找个能给你办事,不给你惹事的好秘书;2.不作无用功:做正确的事;3.不是老板的事不要做,不要做下属应该做的事;4.强行规定自己每天的工作时间,在8小时内解决问题,否则是自己有问题;
[期刊] 企业管理
[作者]
云开
有一个老人非常寂寞，看到邻居家养了几只鹦鹉，就想自己也买一只。有一天，他来到鸟市，这里有许多大大小小的鹦鹉。他看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价２００元。他又来到另一只鹦鹉前，这个鹦鹉前面标道：此鹦鹉会四门语言，售价４００元。这个人犯难了，买哪一只更好呢？两只鹦鹉都毛色光鲜，非常灵活可爱。他又在鸟市上溜达，看看还有没有更合
关键词：
四门 公关人员 摇摇头 销售代表
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
中国人民银行信阳市中心支行课题组
调查发现,硬币发行量远远超过居民偏好和实际使用量,导致人民银行发行库和各金融机构业务库硬币库存量大;多版别硬币同时流通的局面仍然在继续,不便于群众使用和新版硬币的发行,办理兑换、分版、清分、包装上缴的工作没完没了。应从新的角度提出分析和解决问题的思路。
关键词：
货币发行 硬币流通 供求关系 政策建议
[期刊] 企业管理
[作者]
宋瑞卿
风云公司案例描述的是职业经理人如何改造一个家族企业的过程。对于民营企业的管理变革这 道题目来讲,无论是从"价值观"入手,还是努力达成"相互信任",职业经理人一方永远是被动的角色,他们无 法从根本上"改造一个家族企业"。完成这一使命的关键只能是创业企业家自身的彻底蜕变。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄鸣
一个好的创业老板在面对竞争对手时要有必胜的信心,看到自己的优势与机会,并敢于坚持自己已形成优势的战略方向,不受诱惑与干扰,坚持到底,将优势变为胜势。
[期刊] 财会月刊
[作者]
常常听到老板抱怨:我的文化理念和战略思维没有问题,有问题的是员工的执行力。员工执行力不足,似乎已成为中国企业老板的普遍"心病"。员工为什么缺乏执行力?企业老板往往将其归因于员工,却很少从自身寻找根源。其实,员工执行力不足,首先是老板基于价值观的老板力不够;其次是因为企业高层目标追求各异,同床异梦,达不成共识,从而形成不了统一的意志力;更为重要的是,企业的核心价值观不能有效地层层传递,企业不能建立共同
[期刊] 企业管理
[作者]
李华刚
企业顶层制度设计问题是当下制约中国民营企业发展的重要瓶颈问题,频频导致企业未老先衰乃至夭折。而在日本,长寿企业却比比皆是。本文作者在一家颇具代表性的日本百年企业近距离地考察了其高层权力管理运行模式。(一)不久前,笔者参加了一家管理顾问公司组织的赴日企业精益生产考察团。对笔者来说,主要目的不是去考察"精益生产",而是借此机会考察一下一直关注的日本企业
[期刊] 财会月刊
[作者]
郝金红
崇祯十七年正月,李自成带领百万大军从西安出发,直逼京城,崇祯屁股下的龙椅,眼看就要被李自成夺取。但崇祯不甘心束手就擒,他还是要和老李在战场上比试高下的。但一想到打仗,崇祯就气短。为啥?战争是烧钱的玩意儿,虽然崇祯本人的小金库里倒是很富裕,可崇祯一想,打仗又不是为了我一个人,打赢了,大家伙都跟着沾光,凭什么我一个人出钱?所以,崇祯有钱不想出,他想找臣子们要。这就好比一家公司要渡过金融危机,老板自己舍不得出钱,就去找员工们集资。崇祯老板首先找来吴三桂的老爸、辽东军区司令员(辽东总兵)吴襄和财政
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