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[期刊] 金融论坛  [作者] 施刚  
金融危机后,广东企业积极抢滩资本市场,并购重组、私募引资等资本化运作越来越多。这种金融脱媒趋势对银行的综合化、一体化服务能力以及风险管理能力提出更高的要求。为此,工商银行广东省分行积极开拓,大胆探索,初步形成了"投行开路、商行跟进,或是投商互动,产业上下游全链条,产品表内外全覆盖,境内外服务一体化"的发展新模式,成功运作了明阳风电赴美上市项目,在促进广东分行盈利可持续增长的同时,实现了经营转型。本文还针对该模式面临的一些问题提出如下建议:培育上市后备企业;加大产品创新力度;提升风险控制水平;加强对银行的业务指导。
[期刊] 中国金融  [作者] 洪崎  
民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本与其他股份制银行一样,民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本。可以说,这种转型是一个长期的过程,而且非常艰苦。
[期刊] 中国金融  [作者] 楼文龙  
随着经济金融形势的不断变化,金融脱媒和利率市场化步伐加快,网络金融、移动金融等新兴金融业态蓬勃发展,我国银行业金融生态环境发生了前所未有的变化,传统的银行业发展模式面临严峻挑战,经营转型已成为银
[期刊] 中国流通经济  [作者] 朝克  李杰善  
在当前经济金融形势下,城市商业银行必须走出盲目求大求快和同质化发展的误区,找准自身定位,采取得力措施,转变发展方式,稳步实施经营转型,努力实现特色化、差异化、精细化发展。主要服务中小微企业,打造社区银行,发展供应链金融、个人金融业务、国际业务、中间业务、代理业务及电子银行。为此,要转变发展理念,完善治理机制,引进战略投资者,打造流程银行,培养和引进人才,加强产品创新,推行全面风险管理,实施经济资本管理。
[期刊] 中国金融  [作者] 高自强  张明贵  
近年来,国际国内经济金融形势发生的深刻变化,对中小商业银行的发展带来极大的挑战,加快结构调整和发展方式转变已经成为中小商业银行的当务之急。但究竟应该如何转型?业界尚缺乏统一的认识,仍处于探索阶段。
[期刊] 中国金融  [作者] 罗熹  
2012年利率市场化改革再次启动之后,经济实体获得了更大的资金议价权利;中央银行调节货币总量的信息资源和量化工具更加丰富;商业银行管理风险的难度和获取收益的手段也有所增加。但是,作为商业银行来说,我们更加关注的是利率市场化对国内银行业带来的冲击。为了有效应对利率市场化,有三个问题需要回答:第一,利率市场化的冲击在哪里?第二,可供借鉴的经验在哪里?第三,国内银行业的出路在哪里?
[期刊] 中国金融  [作者] 马续田  
当前,中国银行业正在经历前所未遇的挑战:利率市场化加速导致利差快速收窄、金融脱媒导致资金和客户纷纷外流、实体经济下行引发不良资产迅速增加等。面对挑战,我国商业银行需要转变经营思路,需要全新的风险管理工具、发展有附加值的国际化业务、壮大投行业务。而目前正在蓬勃开展的资产管理业务成为银行迎接上述变革的利器,将引领商业银行的经营转型。
[期刊] 中国金融  [作者] 管仁荣  刘远亮  徐阳  
通过经营转型推动盈利模式优化,真正实现集约化经营、内涵式发展,实现从社会融资型银行向财富管理型银行转变利率市场化改革进程提速中国人民银行在2003年提出我国利率市场化改革的目标是"建立由市场供求决定金融机构存、贷款利率水平的利率形成机制,中央银行通过运用货币政策工具调控和引导市场利率,使市场机制在金融资源配置中发挥主导作用",确定改革的基本原则是"正确处理好利率市场化改革与金融市场稳定和金融业健康发展的关系,正确处理好本、外币利率政策的协调关系,逐步淡化利率政策承担的财政职能",同时确定了利率市场化改革的总体思路为"先外币、后本币;先贷款、后存款;先长期、大额,后短期、小额"。
[期刊] 中国金融  [作者] 牛锡明  
随着经济结构调整和发展方式转变上升成为中国经济运行的主旋律,中国商业银行"高资本消耗、高信贷投放、高成本运营"的传统经营模式难以为继展望"十二五"时期以至未来十年,中国经济金融市场将继续发生复杂而深刻的变化,为商业银行经营管理带来诸多全新的挑战和机遇。可以说,这一时期既是我国商业银行转变发展模式的关键期,更是商业银行夯实发展根基的重要战略窗口期。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行浙江分行办公室课题组  刘岩方  邵锦华  吴剑军  皇甫佳俊  杨秋扇  
国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。
[期刊] 金融论坛  [作者] 沈立强  
本文从营销学的视角,对行商理念进行了阐述,探讨现代商业银行经营管理中的服务转型问题。作者认为,从坐商到行商的转变,本质上是一种由被动到主动、由静态到动态、由孤立到关联的服务模式转型,也是一个主动发现、培育、维护客户的关系营销过程。作者总结了行商有利于提升客户感知、有利于开拓客户需求、有利于深化客户关系三大优势,并在此基础上从行商服务意识、服务能力和机制保障水平等方面提出:商业银行应加快实施三个转变,强化行商的服务理念;优化网点行为模式,强化行商营销服务能力;提升精细管理水平,强化行商营销机制保障。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 常罡  
美国次贷危机引发了国际金融市场剧烈动荡,全球经济前景不容乐观。国际金融危机的爆发,促使人们不得不对金融业的综合经营模式重新审视和对中国银行业尤其是投资银行业务发展方向的深度思考。一味追求快速的金融自由化发展会使风险暴露无遗,但亦不能因噎废食。国内商业银行从事投行业务要根据经济形势变化,及时调整,应本着"有所为,有所不为"的方针,有重点有针对性地稳健发展投资银行类业务,从而为整个银行业经营模式和增长方式的战略转型,为进一步增强商业银行竞争实力、提高赢利水平和金融创新能力作出新的贡献。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 陈金亮  景浩  
论文对目前国内商业银行在香港设立的投行整体发展情况进行了总结,对几家主要银行系投行的业务发展以及银行系投行整体的优劣势进行了分析,并从国内银行系投行如何充分发挥银行系特点、通过不断深化协同效应提高公司自身和银行集团整体竞争力的角度,就管理机制和业务发展两个层面提出了具体的对策建议。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 田晓军  
[期刊] 金融论坛  [作者] 易会满  
商业银行经营转型是指商业银行面对外部变化的经营环境,主动或被动地调整自己的经营模式和增长方式。资本约束、金融脱媒、流动性过剩、同业竞争加剧、居民阶层的结构性调整等社会、经济和外部环境的变化是商业银行转型的外在压力。目前,我国商业银行经营理念和管理模式还比较传统,经营结构和效率还有待改善,风险内控水平还有待提升,改革创新意识还不足等,这一切构成了我国商业银行经营转型的内在要求。商业银行经营转型不应局限于解决短期内面临的各种问题,而要立足长远,主动适应市场变化,调整经营战略,构建现代商业银行体系,步入协调发展的良性循环轨道。
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