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[期刊] 管理世界  [作者] 赵可汗  贾良定  蔡亚华  王秀月  李珏兴  
团队是组织工作的基本单位。团队工作要达其功效,不仅要求团队成员间交流信息,而且需要深度加工信息。但是,现实中团队关系冲突是常态,在讲究面子、圈子和关系的中国社会,关系冲突表现为圈子间的芥蒂与隔阂,极大阻碍了团队内信息深度加工。基于中国情境,本研究引入两个相关的概念——中庸思维和领导成员交换关系——来抑制团队关系冲突对团队内信息深度加工的负作用。来自31家高新技术企业59个研发团队的405位团队员工和主管的数据证实:当团队成员中庸思维总体水平高时,关系冲突对信息深度加工的负效应被显著地抑制;当团队成员感知到的领导成员交换关系总体水平高时,该负效应也被显著地抑制。理论上,本研究不仅深化了对团队冲突...
[期刊] 管理评论  [作者] 杨春江  陈亚硕  赵新元  陈奥博  
旨在扎根中国情境,全面地检验工作嵌入的总体水平、两个领域嵌入(组织和社区)和三类嵌入力量(联系、匹配和牺牲)对离职意愿的预测效力,并探究工作嵌入两类量表的测量效度,以及人口特征在“工作嵌入-离职意愿”关系中的调节效应。研究结果将弥补现有文献在组织嵌入与社区嵌入对离职的预测效力比较;联系、匹配和牺牲之间的影响力比较;组合测量与整体测量的效度比较和嵌入影响的代际差异等方面的不足。此外,本文进一步厘清工作嵌入与绩效、工作满意等关键组织行为变量的关系。本文基于150项独立研究中的45419个样本进行元分析,结果发现:工作嵌入对离职意愿具有高度的负向影响;组织嵌入和社区嵌入均能负向影响离职意愿,且前者更具影响力;两类经典测量工具对嵌入与离职意愿的关系没有明显影响,即组合量表和整体量表能够同等效度地测量工作嵌入构念;嵌入的三类力量均能显著影响离职意愿,且组织匹配效力最大;与非新生代员工相比,新生代员工工作嵌入对离职意愿的影响力较低;工作嵌入与各类型绩效(工作绩效、任务绩效、情境绩效、组织公民行为、创新行为)、员工积极态度和认知(工作满意、组织承诺、组织认同、工作投入)呈正相关关系。最后,对研究结果的理论意义和实践应用价值进行了讨论。
[期刊] 管理评论  [作者] 周明建  潘海波  任际范  
基于文献回顾,本研究理论探索了团队任务冲突和团队关系冲突对团队效能的影响过程,以及团队效能在团队冲突和团队创造力关系中所起的中介作用。数据收取采用问卷调查的方法,样本来自深圳市IT行业内10家企业的104个研发团队,共104名团队主管和406名下属员工。通过数据分析得出如下结论:(1)团队任务冲突和关系冲突分别会对团队创造力产生正向和负向的影响,而团队效能在这一过程中起完全中介作用;(2)在高关系冲突的团队中,任务冲突会提升团队效能;而在低关系冲突的团队中,任务冲突会削弱团队效能。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈晓红  赵可  
在组织研究领域,冲突一直被视为重要的团队交互过程变量。然而,关于团队冲突与绩效的关系存在很多争议,且以往的研究很少同时考虑团队冲突和冲突管理行为,这就忽视了冲突管理对团队冲突的潜在引导作用。通过对76个工作团队的冲突、冲突管理行为和绩效的实证研究,发现冲突管理和冲突的交互作用对团队绩效的影响显著。竞争型冲突管理行为会导致关系冲突的增加,进而导致团队绩效的降低;回避型冲突管理行为和关系冲突显著负相关;任务冲突与团队绩效之间显著正相关。本文的研究结果对于企业管理人员发挥任务冲突的正面效用、降低关系冲突的负面影响有一定的启示。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 罗纳德·麦金农  冈瑟·施纳布尔  李婧  
美联储近乎于零的利率政策放大了世界美元本位的不稳定性,导致有较高汇率水平的新兴市场的恐慌。中国开始加速人民币"国际化"进程,例如:开放国内金融市场,降低其在贸易计价货币和国际支付方面对美元的依赖。但是,尽管人民币离岸市场增长速度很快,中国政府基本上仍为外汇管制政策所困,国内利率层面的金融抑制强化了这一点,金融抑制的目的是为了防止外国资本流入降低人民币资产名义利率水平从而导致的通货膨胀和资产价格泡沫。因为浮动汇率(正在升值的)将吸引更多的热钱流入,因此,为了鼓励国内自然的工资上涨以平衡中国的国际竞争力,中国人民银行必须稳定美元对人民币的汇率。但是,人民币进一步国际化及上海自由贸易区将会被拖延,直...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 马硕  杨东涛  陈礼林  
团队中不同类型冲突之间作用机制的关系,日益成为组织管理领域的重要问题。本文引入团队氛围作为调节变量,对团队任务冲突对关系冲突影响的边界条件进行了探索。实证研究结果表明,团队氛围能对任务冲突与关系冲突的正相关关系产生负向调节作用,从而减弱任务冲突对关系冲突的负向影响。通过促进和谐的团队氛围,能够使团队在任务冲突存在的前提下形成有效的团队合作。团队经理应尽量避免任务冲突向关系冲突转化,促使团队中的任务冲突发挥促进信息交流和团队学习的作用,从而促进团队绩效的提升。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 孙元涛   章婧  
交流轮岗教师适应新工作场景的过程实际上是其社会表征的重构过程,历经锚定、具体化、自然化以及整合创生等社会心理机制。以社会表征理论为框架,通过质性研究将交流轮岗教师文化冲突与调适的内隐过程呈现出来,有助于引导交流轮岗教师将新环境中的信息、规范和教学方法与自身的原有理念、经验和知识相整合,加深对社会规范和价值观的内化,构建富有持续创生意义的新认知结构。
[期刊] 会计研究  [作者] 林钟高  徐虹  
财务契约是企业整体契约机制不可或缺的重要组成部分,各利益主体为了追求各自利益最大化,相互之间必然产生财务冲突。企业财务行为实际上是为满足各利益相关者利益要求的、一组复杂的且有交互影响的契约系统的均衡行为。沿着利益相关者合作逻辑,文章在分析企业各主要利益相关者的财务冲突行为及表现基础上,借鉴和谐管理理论,提出应通过利益相关者的财务平衡治理,进行财务冲突管理。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 潘镇  李晏墅  
作为一种被现代企业广泛采用的组织间合作形式,战略联盟正日益受到理论界和实践界的关注。在对以往文献进行评述的基础上,利用第一手资料,本文实证研究了在中国的情景下高信任的形成以及功效。分析结果表明,伙伴结构特征和互动特征是两类影响联盟信任水平的重要因素,信任对于联盟的关系承诺和战略绩效有着积极的作用;同时,伙伴的结构和互动特征通过信任对于关系承诺和战略绩效产生影响。在上述发现的基础上,本文提出了相应的管理启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 王德才  
本研究引入工作嵌入作为伙伴关系实践与劳资冲突关系中的中介变量,并且基于个体文化差异背景,采用独立自我建构作为该中介环节的调节变量。通过收集江苏、山东、深圳、广州等地区225家企业的838名有效员工样本,结果发现:(1)伙伴关系实践对劳资冲突水平有显著负向影响,并且工作嵌入发挥了部分中介作用;(2)独立自我建构在工作嵌入与劳资冲突关系中具有调节作用。本文研究结论表明,工作嵌入和独立自我建构能有效解释中国情境下伙伴关系实践对劳资冲突的影响机制,为伙伴关系实践的理论和实践探索提供了重要启示。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 马志强  薄瑞蕾  朱永跃  吴梦云  
高校科研团队冲突可以通过团队内聚力对团队效能产生影响。在对相关研究文献进行回顾与分析的基础上,提出了高校科研团队冲突、内聚力和团队效能关系的理论模型,并通过问卷调查和统计分析对三个变量的关系进行实证检验。结果显示,高校科研团队冲突对团队内聚力有显著影响;高校科研团队内聚力对团队效能有显著影响;高校科研团队内聚力在团队冲突与团队效能之间起部分中介作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 刘冰冰   刘爱梅  
使用沪深A股制造业上市公司数据,将产业政策和竞争政策纳入同一分析框架,分析两类政策工具搭配对企业创新的影响,研究发现:以政府补贴为代表的产业政策和以公平竞争审查制度为代表的竞争政策均能够显著提升企业技术创新水平,但税收优惠政策和功能性产业政策的创新效应不明显;考虑政策叠加效应后发现,补贴政策和竞争政策共同实施会对企业创新产生冲突抑制作用,而税收优惠政策、功能性产业政策与竞争政策叠加的冲突效应不显著;在不同行业竞争水平条件下,政策叠加效应呈现出显著差异。进一步利用空间杜宾模型得出,政府补贴政策和功能性产业政策对周边城市创新存在正向溢出效应,而竞争政策会产生负向溢出效应。因此,应推动选择性产业政策向功能性产业政策转型,协调产业政策与竞争政策间关系,协同推动企业创新。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 梅强  徐胜男  
为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。
[期刊] 技术经济  [作者] 张钢  袁国方  
针对团队知识冲突,引入"时间框架效应"作为重要情境约束要素,以期建立新型的冲突操控与管理机制,拓展了已有冲突管理研究的视角;运用"时间框架效应—知识冲突—团队知识创造绩效"作用机制的理论构思,为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式,提供了新的逻辑思路和理论分析工具。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 田立法  张光磊  席枫  张淑敏  赵丹  
整合绝对观与相对观,研究"任务冲突→关系冲突→冲突缓解→凝聚力→团队绩效"的链式作用关系,既可推动团队冲突管理理论发展,也可为项目、任务或问题团队将团队冲突转化为团队绩效提升动能提供理论指引。以105个来自天津市9所高校的国家级与市级"大创"项目团队为被试对象,采用结构方程模型对两个时隔半年的纵向数据调查样本进行统计分析。结果显示:关系冲突比任务冲突对团队凝聚力的影响更直接、积极和显著;情绪规范与任务网络强度、交流协作是缓解团队冲突的两条有效路径;凝聚力是团队构成、结构、过程中影响团队绩效的最直接因素。
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